الموضوع: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
اردت ان اشارككم مناقشة موضوع اعتقد انه هام ويقلقنى منذ سنين طويله. اري واتابع اعلانات التوظيف سواء في المواقع الالكترونيه او الصحف ومعظمها ياتي بطلب تعيين اداره كامله او جزء منه ومثال ذلك:
مدير مالي - مراجع مالي - محاسبين ورئيس حسابات او
مدير انتاج - مهندسين انتاج - مهندس جوده
بحكم عملي كاستشاري فاني اتباع اعلانات نفس الشركه وبعد فتره 6-12 شهر اجد نفس الاعلانات تتكرر مره اخرى
ولكن مع اختلاف بسيط ان مطلوب بالاضافه الى الوظائف وظيفه جديده الا وهي مدير موارد بشريه طبعا علشان يحل المشاكل التي حدثت والتي سوف تحدث بين فريق العمل الغير متجانس. والمسكين مدير الموارد البشرية سوف يثبت فشله بعد فتره قصيرة ويترك العمل. واحيانا اخرى اجد المعلن هو مدير الموارد ولا اعرف على اي اساس من المهنيه يقوم بمثل هذا العمل.
اخواني
الن يحن الوقت لتعلم الادارة العليا انه لابد من تعيين المدير اولا لكي يدرس الاهداف والاحتياجات الوظيفيه لتحقيق اهدافه واختيار فريق العمل بنفسه ويكون مسئول عن نتائج اعمالهم وانه ليس عليه ان يتحمل مسئولية افراد تم فرضهم عليه.
الا تعلم الادارة العليا ان تجانس فريق العمل قادم بثقافات مختلفه وبيئة عمل يستغرق اكثر من 6 شهور يضيع فيه على المؤسسه الكثير من المال بسبب الخلافات الوظيفيه وعدم الانسجام
هل تعلمون اي مؤسسه اتبعت اسلوب التعيين بالجمله لاداره كامله ولم تقابل اي اخفاقات؟
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
من أحد أساسيات الإدارة تحديد أهداف المنشأة وعليه يتم توفير الأدوات البشرية اللازمة لتنفيذ المراحل المختلفة للوصول لتحقيق الأهداف . ومنها ينبثق توفير المدراء ذو الخبرة لتحديد احتياجاتهم من الأدوات البشرية والمادية والعينية ويتم بعد ذلك أعلان الوظائف حسب احتياج كل مدير . ويتم التعيين حسب الشروط الموضوعة لكل وظيفة ومن ثم تحديد المهام والتوقيتات وانتظار النتائج خلال المتابعة الربع سنوية.
وبالطبع هذا المفهوم في حالة إنشاء مؤسسة جديدة .
أما في حالة التعينات بالجملة في منشأة مزاولة للنشاط بالفعل . يجب في هذه الحالة تغيير المدراء أنفسهم قبل توظيف عمالة جديدة بالجملة . وأري أن يتم التغيير علي مراحل وليس جملة واحدة .... وجهة نظر
مع وافر تحياتي .،،،،،
عمر الخطاب
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
كلام سليم جدا وهذا بالفعل ما حدث عندنا منذ حوالى سنة ولكن الحمد لله تعلمنا من الخطأ ولم نكرره
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
ان معكم في ان يعين مدير لادارة الموارد البشرية من ذوي الخبرة والتحصيل العلمي في البداية ... ولا نُغفل ايضا ان يكون هناك تعيين لمدراء لبعض الادارات المهمة ... ومن ثم يُعطون فرصة لدراسة الوظائف الممكنه والتي تحتاج اليها المنظمة ... وبعد ذلك ستضهر النتائج .... وهؤلاء هم المسؤلون عن تلك النتائج ...
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
اهلا بك استاذ ضياء
سؤالك على درجة كبيرة من الأهمية
ونتفق معك في أن التوظيف لكامل الادارة أو لجزء كبير منها دفعة واحدة يسبب اخفاقات كبيرة للشركات
ولذلك لابد أن يكون هناك تدرج في التوظيف بحيث يتم على خطوات تضمن سير العمل بشكل جيد وفي حالة تغيير عدد كبير من الموظفين فنقترح أن يتم ذلم على مدة لا تقل عن عام
ونحن في انتظار موضوعاتك ومناقشاتك الهادفة
رد: مخاطر تعيين ادارة كامله اول جزء من الادارة في وقت واحد
اشارة طيبة منك ولكن لا تستغرب اذا علمت ان البعض سواء كمديري موارد بشرية او حتى استشاريين يقعون في هذا الخطأ احيانا رغبة في احداث تغيير فوري واحيانا تحت ضغط اصحاب العمل
شرح كافة عمليات ادارة الموارد البشرية في ملف واحد للتحميل (مشاركات: 114)
قم بعمل واحد في آن واحد
بالأمس بينما كنت اقود سيارتي على الطريق السريع لاحظت رجلا كان يقود سيارته في حارة القيادة السريعة بالطريق وفي اثناء قيادته كان يحلق ذقنه يشرب القهوه ويقرأ في الصحيفة فقلت... (مشاركات: 6)
حبان لا يجتمعان في وقت واحد :
حب الله ، وحب المعاصي.
حب الجهاد ، وحب الحياة.
حب التضحية ، وحب المال.
حب الحق ، وحب الرئاسة.
حب السلام ، وحب الانتقام.
حب الاصلاح ، وحب السلامة.
حب الكفاح ،... (مشاركات: 4)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة المحترمين
الموضوع : انعقاد دورة
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في العاصمة الاردنية... (مشاركات: 0)
أول دورة تدريبية مصممة خصيصا لشرح كيفية إدارة وتشغيل المطاعم السحابية والتفاصيل الفنية اللازمة لنجاح المشروع وتحقيق الأرباح، وكذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الفريد إلى شرح موضوع المطاعم السحابية بالتفصيل من مرحلة الفكرة حتى الوصول إلى منح حق الامتياز فرانشايز وجلب مستثمرين
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
دبلوم تدريبي متخصص يهدف لمساعدتك على الالمام بمفاهيم الصحة العامة وصحة الغذاء وبالممارسات الصحية الجيدة ومفهوم النظافة الشخصية والتطهير والتعقيد، كذلك فهم الممارسات والعادات الصحية داخل مناطق العمل، والتعرف على انواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء والطريقة الصحيحة للتعامل معها، بالاضافة الى تسليط الضوء على المبادئ الستة لسلامة الغذاء والممارسات التصنيعية الجيدة، وما هي اجراءات التشغيل القياسية للنظافة والتطهير، وسيقوم المحاضر اثناء الشرح بتعريف نظام الهاسب ونظام الايزو 22000:2018 وكذلك خطوات الوقاية من الامراض المعدية وفيروس كوفيد داخل مؤسسات الاغذية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.