النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: منهجية بناء نظم المعلومات

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    هندسة
    المشاركات
    3,109
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ أحمد نبيل فرحات

    منهجية بناء نظم المعلومات


    شهدت السنوات العشر الأخيرة مجهودات وأبحاث ضخمة لهندسة عمليات بناء النظم والبرامج وقد أستخدم مصطلح هندسة البرامج Software Engineering للدلالة على ذلك وقد ظهرت أساليب ومنهجيات كثيرة لبناء نظم التطبيقات كذلك ظهرت مجموعة من البرامج الجاهزة للمساعدة فى بناء تلك النظم آلياً وقد سميت تلك النوعية من حزم البرامج الجاهزة باسم CASE وهى اختصار لعبارة Computer Aided Software Engineering وتعنى هندسة البرامج بمساندة الحاسب الآلى ومن مكونات CASE ما يطلق عليه مولدات برامج التطبيقات Application Generators أو Lower CASE.
    وللشركة دور رائد وبناء فى هذا المجال حيث أنها تتبنى أحدث المنهجيات العالمية وعلى رأسها منهجية CASE*Method ومنهجية هندسة المعلومات IE وهي اختصار لعبارة Information Engineering والمنهجيات المرتبطة بالبرمجة الشيئية.
    تهدف منهجية بناء نظم المعلومات إلى:
    تكامل مطالب المعلومات الخاصة بالعميل
    ضمان التفهم الدقيق والواضح للمطالب
    تأكيد المشاركة الفعالة والتفهم التام
    من المستخدم
    من الإدارة
    من طاقم تشغيل التطبيقات
    الحفاظ على دراية كل من له علاقة بتنفيذ التطبيقات بالمؤسسه للحصول على دعمه.
    الحفاظ على الترابط بين التطبيقات
    تقليل تأثير التغيرات المستقبلية فيما يختص :
    تغير ظروف وطبيعة المؤسسه
    تغير أساليب العمل المستخدمة
    التغير والتطور التكنولوجى
    وتقوم الشركة باستخدام منهجية مستقاة من منهجية هندسة المعلومات لجيمس مارتن، ولذلك فسيتم التنفيذ باستخدام نفس المنهجية.
    عوامل نجاح مشروعات التطبيقات
    إن نجاح أى مشروع لبناء نظم التطبيقات لا يعتمد فقط على بذل المجهود ولكن لابد من تحقيق نتيجة مطلوبة وإنجاز واضح ونجاح ملموس. ويتم النظر إلى النجاح من عدمه بوجهات نظر مختلفة من الأشخاص الموجودين بالإتحاد طبقاً لموقعهم الوظيفى ومسئوليتهم داخل الإتحاد، ولذلك فإن نجاح أى مشروع يعتمد على رؤى مختلفة من قبل :
    الإدارة العليا والتنفيذية للمؤسسه
    مدير وطاقم المشروع
    المستخدم
    طاقم تشغيل التطبيقات

    وتراعى الشركة هذه الرؤى المختلفة مما يؤدى إلى نجاح المشروعات التى تقوم بتنفيذها ويمكن أن نجمل عوامل النجاح من الرؤى المختلفة من قبل العاملين والمشتركين والمستفيدين من المشروع فيما يلى:
    عوامل النجاح من منظور الإدارة العليا والتنفيذية للمؤسسه :
    النظام يعتبر إضافة لأصول المؤسسه
    يتم بلوغ أهداف النظام وتحقيق الفائدة المرجوة منه
    يتم إدارة المشروع إدارة فعالة تضمن سيطرة مناسبة خلال فترة المشروع
    عوامل النجاح من منظور مدير وطاقم المشروع:
    أن المستخدم طلب ما يحتاجه فعلاً
    أن المواصفات الخاصة بالنظام المطلوب تمت مراجعتها بعناية وتم اعتمادها من قبل المستخدم
    أن الإدارة على دراية مستمرة بما يتم
    أن النظام المطلوب يعتبر إضافة حقيقة للثقة بالنفس وزيادة فى الخبرة
    عوامل النجاح من منظور المستخدم:
    أن طاقم المشروع يتفهم مطالبهم بدقة ولايغفل دورهم أثناء المراحل المختلفة للمشروع
    أن النظام يسمح بالإضافة والتعديل مستقبلاً
    أن النظام الجديد يتميز بسهولة استيعابه وفهمه
    أن النظام الجديد يعمل كما هو متوقع له ويؤدى وظائفه بكفاءة ودون أعطال
    عوامل النجاح من منظور طاقم تشغيل التطبيقات:
    أن النظام يكون موثقاً توثيقاً جيداً ويتضمن دليل مستخدم واضح وسهل ووسائل مساعدة فورية يمكن اللجوء إليها عند حدوث أى مشكلة أثناء التشغيل
    سهل التشغيل والصيانة وخال من الأعطال
    أن يكون قد تم اختباره جيداً ويؤدى عمله بكفاءة
    يتميز بوجود إمكانيات ممتازة لإعادة التشغيل عند حدوث أى توقف لعمل النظام
    وبالطبع فإن وجهات النظر هذه تتأثر بوضع ومكانة الشخص فى المؤسسه ولابد للقائمين على تنفيذ المشروع من مراعاة عدم التوافقات المختلفة من النظام من قبل العاملين بالمؤسسه وذلك قبل بداية المشروع حتى يكتب للمشروع النجاح.
    عموماً فإن عوامل النجاح هذه نجد أن محورها بصفة عامة يدور حول معايير واضحة لنجاح أى مشروع بناء نظم التطبيقات يلحظها كل شخص بأى منشأة ، فالنظام عادة يعتبر ناجحاً إذا حقق الآتى :
    انتهى فى الوقت المحدد لذلك
    منتج ذو جودة عالية يحظى برضى المستخدمين على مختلف مستوياتهم
    أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



    "وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

  2. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الجزائر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    1

    رد: منهجية بناء نظم المعلومات

    شكرا على هذه المعلومات القيمة لكن من المفروض ان يكون الشرح بكل تدقيق

موضوعات ذات علاقة
أنواع نظم المعلومات
أنواع نظم المعلومات الأستاذ الدكتور عامر قنديلجي والدكتور علاء الدين الجنابي أولاً: نظم المعلومات التي تخدم الهرم الإداري للمنظمة نستطيع أن نصنف نظم... (مشاركات: 1)

رسملة نظم المعلومات
1) رسملة نظم المعلومات: تشير نظم المعلومات إلى التجمع المنظم للبيانات من مصادر داخل المنظمة و خارجها و تحليلها و تفسيرها و استنتاج مؤشرات و... (مشاركات: 1)

نظم المعلومات الوظيفية
نظم المعلومات الوظيفية : إن كل منظمة لابد ان تنتج شيئا ما (سلعة خدمات ) وحتى يتم إنتاج السلع والخدمات لابد من توفير المال ، ومسك الدفاتر المحاسبية ، ولابد... (مشاركات: 0)

نظم المعلومات الإدارية
نظم المعلومات الإدارية * تعريف وأهمية نظم المعلومات الإدارية: إن نظم المعلومات الإدارية هي طريقة منظمة لعرض معلومات الماضي والحاضر المتعلقة بالعمليات... (مشاركات: 0)

نظم المعلومات الإدارية
سلام لكل عشاق الإدارة "سلام يا أحباب قلبي يا أهيل الربا وحقكم إن عيني سهره مايجيها المنام" ياشباب أريد كتب أو مقالات في مادة نظم المعلومات الإدارية (MIS)،... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات