الموضوع: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:-
1- إجراءات التوظيف الداخلي
2 – إجراءات التوظيف الخارجي (الاستقدام)
3 - إجراءات الإجازات
4 – إجراءات الانقطاع عن العمل
5 – إجراءات الغياب عن العمل
6 – إجراءات طي القيد (الاستقالة)
7 – إجراءات تجديد الإقامة
8 – إجراءات طلب سلفة
9 – إجراءات الإبلاغ عن إصابة عمل أو وفاة 15
10- إجراءات الترشيح لدورة تدريبية وإجراءات الابتعاث
11- إجراءات الترقية
12- إجراءات التحقيق في المخالفات
13- الإجراءات الخاصة بالتأمينات الاجتماعية
14- الإجراءات الخاصة بقياس الأداء
15- إجراءات تصفية الاستحقاقات عند انتهاء العقد 0
16- إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
فهذة الإجراءات هي التي قائمة عليها إدارة الموارد البشرية ومن خلال دراستها وتطويرها يكون تطوير الموارد البشرية
رد: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
شكرا لك اخي ياسر ..
اعتقد ان الموضوع يحتاج الى توسع اكثر .. بحكم ان النقاط المذكورة تُعنى إدارة شئون الموظفين أو العاملين ..
وادارة الموارد البشرية لها اعمال اخرى بالاضافة لتلك المهام .. فمنها ماهو مختص بالاستقطاب .. والتخطيط للموارد البشرية .. والتدريب .. وتقييم الوظائف .. وغيرها ..
رد: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
جزاك الله خير لكن لو يوجد نماذج او كتاب موضح فيه كل بند بامثلة تكون الامور واضحه وتبدا عملية الحوار والاسئلة وجزاك الله خيرا
رد: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
جزاك الله خير الجزاء على مجهودك
رد: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
مشكور جدا .................
رد: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
اسأل الله أن يجزاك عنّا كل الخير
رد: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
شكرا جزيلا بارك الله فيك
شكرا على المجهود
رد: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
يسر الله أمرك أخي ياسر وبارك فيك جزاك الله خيراً
رد: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
أسعد بمشاركتكم بالملف المرفق والذي يوضح الهيكل التنظيمي للموارد البشرية وكذلك هيكل مختصر ..
Absolute ratings
طريقة تقييم حيث يخصص المقيم قيمة معينة لمهارة معينة على مقياس ثابت بدلا من أن التقييم مستندا على المقارنة بين الأفراد .
Autocratic leadership
القائد الذي يضع سياسةَ المنظمة،... (مشاركات: 38)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإجراءات المستخدمة في الموارد البشرية
أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:-
1. إجراءات التوظيف
2. إجراءات الإجازات
3. ... (مشاركات: 3)
نا مل من الجميع المشاركة في مناقشة أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:-
إجراءات التوظيف الداخلي- الخارجي
إجراءات الاستقطاب والاختيار (مشاركات: 5)
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.