الموضوع: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
يقوم قسم الرواتب والأجور بالانتهاء من إعداد المسير قبل أسبوع على الأقل من نهاية الشهر 0
يتم إعداد المسير من واقع قوائم العاملين وأرقامهم الوظيفية 0
يتم إدخال العمليات التي تمت في هذا الشهر والتي لـها أثر مالي ، وأيضاً إدخال العمليات التي لم تسجل تدخل في مسيرات سابقة 0
وأهم هذه العمليات :
- الحسومات المتعلقة بالسلف 0
- الحسومات المتعلقة بالغياب والتأخير 0
- الحسومات المتعلقة بالعقوبات 0
- العلاوات والمكافآت 0
- تعويضات العمل الإضافي 0
يتم إرسال المسير إلى الإدارة المالية بشكله النهائي بعد توقيعه أصولاً 0
تقوم الإدارة المالية بتحويل أو صرف المستحقات قبل نهاية الشهر حتماً 0
تهتم إدارة الرواتب والأجور بالإجابة عن أية استفسارات من جانب العاملين وترسل لهم صورة عن تفصيلات الراتب والإضافات والحسومات إذا رغب أحدهم بذلك 0
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
جزاك الله خيرا على هذا التوضيح الرائع
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
مشكور على هذا التوضيح ولا تبخل علينا بمعلوماتك تحياتي
التعديل الأخير تم بواسطة رياض الحميدي ; 16/7/2011 الساعة 10:08
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
مشكوراً على المعلومات ... زادك الله من العلم النافع ... وجزاك الله خيراً .
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
كما نذكر من العمليات التي يجب ادراجها في المسير استقطاعات التي تفرضها قوانين الدولة من تأمينات التي تقع على عاتق الموظف وكذلك التزاماته تجاه الدوائر القضائية بعد ان يأخذ القرار الصفة النهائية وكذلك ضرائب الدخل ، وهناك ملاحظة هو اعتماد الشهر عند الصرف هو يوم 25 فمن كل شهر حتى يستطيع محاسب الرواتب تدقيق الايام الباقية من الشهر وتدخل قيمتها في مسير الشهر القادم .مع الشكر
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
مشكوررررررررررررررررررررر ر
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
ثانكيوووووووووووووووووووو ووو فري مطششششششششششششش
المستقبل للاستشارات الإدارية والتدريب
يعلن عن بدء التسجيل فى
ورشة عمل إعداد سُلم الرواتب والوصف والتوصيف الوظيفى (الدمام)
للدكتور: عماد الكردى
أهداف الدورة:
تهدف هذه الدورة إلى تطوير... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
الحمد لله رب العالمين و الصلاة و السلام على أشرف الأنبياء والمرسلين سيدنا محمد وعلى آله و صحبه أجمعين .
بدا مفهوم (الرواتب والأجور ) يحتل موقعاَ مهماَ في مجال إدارة الموارد البشرية ,, حيث تعتبر... (مشاركات: 3)
السادة المحترمين الرجاء التفضل بقراءة و الاطلاع على البرنامج الاتي : (مشاركات: 3)
في الوقت الذي نتحدث فيه بشكل دائم عن أهمية تدريب وتأهيل موظفي القطاع العام لرفع سويتهم، نتساءل وبشكل جدي كيف يمكن الاحتفاظ بموظفينا بعد تأهيلهم دون اصلاح رواتبهم؟ وما الذي يمنع هؤلاء الموظفين بعد... (مشاركات: 0)
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
برنامج تدريبي متخصص في الحوسبة السحابية يتناول ما هى المحاسبة / الحوسبة السحابية والمزايا والتهديدات من استخدامات الحوسبة السحابية ونظرة عامه على كويك بوكس أون لاين QuickBooks Online وفتح حساب جديد على كويك بوكس اون لاين وإضافة المستخدمين ومجالات إستخدام كويك بوكس أون لاين واصدارت
دورة تدريبية لشرح متطلبات وقواعد نظام العمل بالسعودية ويشرح كيفية الإشراف والرقابة على ملفات الموارد البشرية وشؤون الموظفين ويمكن المتدربين من الحفاظ على حقوق طرفي التعاقد، ويحمي الشركات السعودية من ارتكاب مخالفات تضعها تحت طائلة الدعاوى القضائية والعقوبات
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)