الموضوع: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
يقوم قسم الرواتب والأجور بالانتهاء من إعداد المسير قبل أسبوع على الأقل من نهاية الشهر 0
يتم إعداد المسير من واقع قوائم العاملين وأرقامهم الوظيفية 0
يتم إدخال العمليات التي تمت في هذا الشهر والتي لـها أثر مالي ، وأيضاً إدخال العمليات التي لم تسجل تدخل في مسيرات سابقة 0
وأهم هذه العمليات :
- الحسومات المتعلقة بالسلف 0
- الحسومات المتعلقة بالغياب والتأخير 0
- الحسومات المتعلقة بالعقوبات 0
- العلاوات والمكافآت 0
- تعويضات العمل الإضافي 0
يتم إرسال المسير إلى الإدارة المالية بشكله النهائي بعد توقيعه أصولاً 0
تقوم الإدارة المالية بتحويل أو صرف المستحقات قبل نهاية الشهر حتماً 0
تهتم إدارة الرواتب والأجور بالإجابة عن أية استفسارات من جانب العاملين وترسل لهم صورة عن تفصيلات الراتب والإضافات والحسومات إذا رغب أحدهم بذلك 0
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
جزاك الله خيرا على هذا التوضيح الرائع
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
مشكور على هذا التوضيح ولا تبخل علينا بمعلوماتك تحياتي
التعديل الأخير تم بواسطة رياض الحميدي ; 16/7/2011 الساعة 10:08
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
مشكوراً على المعلومات ... زادك الله من العلم النافع ... وجزاك الله خيراً .
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
كما نذكر من العمليات التي يجب ادراجها في المسير استقطاعات التي تفرضها قوانين الدولة من تأمينات التي تقع على عاتق الموظف وكذلك التزاماته تجاه الدوائر القضائية بعد ان يأخذ القرار الصفة النهائية وكذلك ضرائب الدخل ، وهناك ملاحظة هو اعتماد الشهر عند الصرف هو يوم 25 فمن كل شهر حتى يستطيع محاسب الرواتب تدقيق الايام الباقية من الشهر وتدخل قيمتها في مسير الشهر القادم .مع الشكر
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
مشكوررررررررررررررررررررر ر
رد: إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
ثانكيوووووووووووووووووووو ووو فري مطششششششششششششش
المستقبل للاستشارات الإدارية والتدريب
يعلن عن بدء التسجيل فى
ورشة عمل إعداد سُلم الرواتب والوصف والتوصيف الوظيفى (الدمام)
للدكتور: عماد الكردى
أهداف الدورة:
تهدف هذه الدورة إلى تطوير... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
الحمد لله رب العالمين و الصلاة و السلام على أشرف الأنبياء والمرسلين سيدنا محمد وعلى آله و صحبه أجمعين .
بدا مفهوم (الرواتب والأجور ) يحتل موقعاَ مهماَ في مجال إدارة الموارد البشرية ,, حيث تعتبر... (مشاركات: 3)
السادة المحترمين الرجاء التفضل بقراءة و الاطلاع على البرنامج الاتي : (مشاركات: 3)
في الوقت الذي نتحدث فيه بشكل دائم عن أهمية تدريب وتأهيل موظفي القطاع العام لرفع سويتهم، نتساءل وبشكل جدي كيف يمكن الاحتفاظ بموظفينا بعد تأهيلهم دون اصلاح رواتبهم؟ وما الذي يمنع هؤلاء الموظفين بعد... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.