عناصر الهيكل التنظيمي:
من خلالاستقراء التعريفاتالمختلفة للهيكل النتظيمي يتبين لنا انها تشترك غالبا في عدةعناصر لا بد منتوفرهالا في الهيكل النتظيمي :
• وجود الوحدات الاداريةالمختلفةللمنظمة
• وضوح التخصص والمهام
• نطاق الاشراف وخطالسلطةوالمسؤولية
عناصر الهيكل التنظيمي:
من خلالاستقراء التعريفاتالمختلفة للهيكل النتظيمي يتبين لنا انها تشترك غالبا في عدةعناصر لا بد منتوفرهالا في الهيكل النتظيمي :
• وجود الوحدات الاداريةالمختلفةللمنظمة
• وضوح التخصص والمهام
• نطاق الاشراف وخطالسلطةوالمسؤولية
حيااااااااااااااااااااااا اااااااااال على هذي المواضوع
جزاك الله خير الجزاء على مجهودك
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
اخواني الكرام
عندي مشكله و هي ان الشركه التي اعمل بها لا يوجد بها تنظيم و عندما اريد ان اعمل لها هيكل تنظيمي
لا استطيع
ارجو الافاده
جزاكالله خيراواكثر من امثالك
شكرااااااااااا اخي على المعلومات
شكرا جدا على الموضوع المفيد
ارجو من الاعضاء الكرام زيارة الموقع الخاص بالشركه العصريه للتوظيف و تنمية و إدارة الموارد البشريه [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شكرا جدا على الموضوع المفيد
ارجو من الاعضاء الكرام زيارة الموقع الخاص بالشركه العصريه للتوظيف و تنمية و إدارة الموارد البشريه [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بارك الله فيكم على جهودكم
ما شاء الله.................... مشاركات مفيدة دائما
جزاك الله خيراااااااااااااااااااااا اااااااااااااا
احسنت وبارك الله فيك وننتظر مزيد من المعلومات المفيدة
مشششششششششششششششششششكوررر ررررررررررررررررر
شكرا لك علي كل ما تقدمه في هذا المنتدي
لك مني ارق تحيه
تيتو
وفقك الله الى كل خير و سداد
اين المعلومات ؟؟؟؟ لا ارى غير شكرا ولكن اين المرفقات او الشرح انا اعمل بشركة و اعمل على اعادة هيكلتها والشركة منقسمة الى عدة اقسام هي الادارة الاقليمية + الخدمات الصناعية + البيع و البيع في جميع انحاء المملكة في المناطق الخمس الوسطى والشرقية و الغربية و الجنوبية و الشمالية و اريد ان اعمل هيكل تنظيمي متكامل يحدد لكل شخص مسؤليته و ايضا ماهي المسميات التي قد احتاجها لأعداد هيكل متامكل لما ذكر اعلاه و شكرا
السلام عليكم
لدي شركة صناعه كيف استيع عمل هيكل وظيفي لها
thannnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn nks
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووور
يستحق الاهتمام ............مشكور عالافادة
ممتاز جدا جزاك الله خيرا على مجهودك الرائع
سيدى الفاضل نسيت من عناصر الهيكل الادارى قنوات الاتصال بين الوحدات الاداريه وبيانها ان كانت مباشره اة غير مباشره
وشكرا
حمدى خليل
استشارى ادارى وموارد بشريه
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)
من خلال خبرتى الطويله فى العمل الادارى والموارد البشريه ن عام 1983م ومن الاستقراءات الكثيره بالشركات بانواعها اتضح الاتى
1- كثير من الشركات لايرغبوا فى عمل هيكل تنظيمى
2- توجد مصالح قد تكون غير معلنه لاستمرار العمل بدون هيكل تنظيمى
3- معظم بل كل الشركات الفرديه لاترغب فى عمل هيكل تنظيمى
4- حتى لو توافرت الرغبه فى عمل هيكل تنظيمى تظل فكرة الثقه وليس الكفاءه فى تسكين الافراد فى الوحدات الاداريه المختلفه
نصيحتى الاتبداء فى اعداد هيكل تنظيمى الا بعد
1- موافقة مالك الشركه
2- التاكد من تسكين ال\\عاملين فى الوحدات الاداريه المختلفه بشكل علمى ومن خلال الخبرات والكفاءات
وشكرا
استشارى موارد بشريه وشئون اداريه
حمدى خليل
تسلم علي المعلومات القيمة
شكرا جزيلا .. بارك الله فيك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أنا عضوة جديدة في المنتدى وحابة إنكم إتساعدوني في التوصيف الوظيفي هذا المجال جديد علي وما أعرف شيء عنه أريد أعرف كيف أعمل الوصف الوظيفي عن طريق الهيكل... (مشاركات: 14)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة : إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
الهيكل التنظيمي لكل مؤسسة لا بد من هيكل تنظيمي, وقد عرف الهيكل التنظيمي بأنه نظام مؤلف من شبكات المهام أو الوظائف تقوم بتنظيم العلاقات والاتصالات التي تربط أعمال الأفراد والمجموعات معاً. والهيكل... (مشاركات: 28)
الهيكل التنظيمي من حيث مفهومه وتعـريفـه باعتبـاره الإطار الذي يحدد الإدارات والأقسام والـوظائـف وخـط السلطة داخل المؤسسات ،كما تنـاول البحـث العـوامـل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي ومراحل هذا... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها