عناصر الهيكل التنظيمي:
من خلالاستقراء التعريفاتالمختلفة للهيكل النتظيمي يتبين لنا انها تشترك غالبا في عدةعناصر لا بد منتوفرهالا في الهيكل النتظيمي :
• وجود الوحدات الاداريةالمختلفةللمنظمة
• وضوح التخصص والمهام
• نطاق الاشراف وخطالسلطةوالمسؤولية
عناصر الهيكل التنظيمي:
من خلالاستقراء التعريفاتالمختلفة للهيكل النتظيمي يتبين لنا انها تشترك غالبا في عدةعناصر لا بد منتوفرهالا في الهيكل النتظيمي :
• وجود الوحدات الاداريةالمختلفةللمنظمة
• وضوح التخصص والمهام
• نطاق الاشراف وخطالسلطةوالمسؤولية
حيااااااااااااااااااااااا اااااااااال على هذي المواضوع
جزاك الله خير الجزاء على مجهودك
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
اخواني الكرام
عندي مشكله و هي ان الشركه التي اعمل بها لا يوجد بها تنظيم و عندما اريد ان اعمل لها هيكل تنظيمي
لا استطيع
ارجو الافاده
جزاكالله خيراواكثر من امثالك
شكرااااااااااا اخي على المعلومات
شكرا جدا على الموضوع المفيد
ارجو من الاعضاء الكرام زيارة الموقع الخاص بالشركه العصريه للتوظيف و تنمية و إدارة الموارد البشريه [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شكرا جدا على الموضوع المفيد
ارجو من الاعضاء الكرام زيارة الموقع الخاص بالشركه العصريه للتوظيف و تنمية و إدارة الموارد البشريه [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بارك الله فيكم على جهودكم
ما شاء الله.................... مشاركات مفيدة دائما
جزاك الله خيراااااااااااااااااااااا اااااااااااااا
احسنت وبارك الله فيك وننتظر مزيد من المعلومات المفيدة
مشششششششششششششششششششكوررر ررررررررررررررررر
شكرا لك علي كل ما تقدمه في هذا المنتدي
لك مني ارق تحيه
تيتو
وفقك الله الى كل خير و سداد
اين المعلومات ؟؟؟؟ لا ارى غير شكرا ولكن اين المرفقات او الشرح انا اعمل بشركة و اعمل على اعادة هيكلتها والشركة منقسمة الى عدة اقسام هي الادارة الاقليمية + الخدمات الصناعية + البيع و البيع في جميع انحاء المملكة في المناطق الخمس الوسطى والشرقية و الغربية و الجنوبية و الشمالية و اريد ان اعمل هيكل تنظيمي متكامل يحدد لكل شخص مسؤليته و ايضا ماهي المسميات التي قد احتاجها لأعداد هيكل متامكل لما ذكر اعلاه و شكرا
السلام عليكم
لدي شركة صناعه كيف استيع عمل هيكل وظيفي لها
thannnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn nks
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووور
يستحق الاهتمام ............مشكور عالافادة
ممتاز جدا جزاك الله خيرا على مجهودك الرائع
سيدى الفاضل نسيت من عناصر الهيكل الادارى قنوات الاتصال بين الوحدات الاداريه وبيانها ان كانت مباشره اة غير مباشره
وشكرا
حمدى خليل
استشارى ادارى وموارد بشريه
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)
من خلال خبرتى الطويله فى العمل الادارى والموارد البشريه ن عام 1983م ومن الاستقراءات الكثيره بالشركات بانواعها اتضح الاتى
1- كثير من الشركات لايرغبوا فى عمل هيكل تنظيمى
2- توجد مصالح قد تكون غير معلنه لاستمرار العمل بدون هيكل تنظيمى
3- معظم بل كل الشركات الفرديه لاترغب فى عمل هيكل تنظيمى
4- حتى لو توافرت الرغبه فى عمل هيكل تنظيمى تظل فكرة الثقه وليس الكفاءه فى تسكين الافراد فى الوحدات الاداريه المختلفه
نصيحتى الاتبداء فى اعداد هيكل تنظيمى الا بعد
1- موافقة مالك الشركه
2- التاكد من تسكين ال\\عاملين فى الوحدات الاداريه المختلفه بشكل علمى ومن خلال الخبرات والكفاءات
وشكرا
استشارى موارد بشريه وشئون اداريه
حمدى خليل
تسلم علي المعلومات القيمة
شكرا جزيلا .. بارك الله فيك
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أنا عضوة جديدة في المنتدى وحابة إنكم إتساعدوني في التوصيف الوظيفي هذا المجال جديد علي وما أعرف شيء عنه أريد أعرف كيف أعمل الوصف الوظيفي عن طريق الهيكل... (مشاركات: 14)
موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة : إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)
الهيكل التنظيمي لكل مؤسسة لا بد من هيكل تنظيمي, وقد عرف الهيكل التنظيمي بأنه نظام مؤلف من شبكات المهام أو الوظائف تقوم بتنظيم العلاقات والاتصالات التي تربط أعمال الأفراد والمجموعات معاً. والهيكل... (مشاركات: 28)
الهيكل التنظيمي من حيث مفهومه وتعـريفـه باعتبـاره الإطار الذي يحدد الإدارات والأقسام والـوظائـف وخـط السلطة داخل المؤسسات ،كما تنـاول البحـث العـوامـل المؤثرة في تصميم الهيكل التنظيمي ومراحل هذا... (مشاركات: 3)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي حول الاستدامة في مجال ادارة العقارات يشرح معنى الاستدامة وتطبيقاتها في المجال العقاري وما هو البناء الاخضر والبناء الذكي وأنواع الطاقة والطاقة البديلة والطاقة الخضراء مع ورش عمل ونماذج تطبيقية
أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
يؤهل هذا البرنامج الخريجين ويزودهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في الامن السيبراني والحماية من الهجمات الالكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.