الموضوع: عناصر الهيكل التنظيمي

عناصر الهيكل التنظيمي:

من خلالاستقراء التعريفاتالمختلفة للهيكل النتظيمي يتبين لنا انها تشترك غالبا في عدةعناصر لا بد منتوفرهالا في الهيكل النتظيمي :

• وجود الوحدات الاداريةالمختلفةللمنظمة
• وضوح التخصص والمهام
• نطاق الاشراف وخطالسلطةوالمسؤولية

حيااااااااااااااااااااااا اااااااااال على هذي المواضوع

جزاك الله خير الجزاء على مجهودك

السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
اخواني الكرام
عندي مشكله و هي ان الشركه التي اعمل بها لا يوجد بها تنظيم و عندما اريد ان اعمل لها هيكل تنظيمي
لا استطيع
ارجو الافاده

جزاكالله خيراواكثر من امثالك

شكرااااااااااا اخي على المعلومات

شكرا جدا على الموضوع المفيد
ارجو من الاعضاء الكرام زيارة الموقع الخاص بالشركه العصريه للتوظيف و تنمية و إدارة الموارد البشريه [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

شكرا جدا على الموضوع المفيد
ارجو من الاعضاء الكرام زيارة الموقع الخاص بالشركه العصريه للتوظيف و تنمية و إدارة الموارد البشريه [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

بارك الله فيكم على جهودكم

ما شاء الله.................... مشاركات مفيدة دائما

جزاك الله خيراااااااااااااااااااااا اااااااااااااا

احسنت وبارك الله فيك وننتظر مزيد من المعلومات المفيدة

مشششششششششششششششششششكوررر ررررررررررررررررر

شكرا لك علي كل ما تقدمه في هذا المنتدي
لك مني ارق تحيه
تيتو

وفقك الله الى كل خير و سداد

اين المعلومات ؟؟؟؟ لا ارى غير شكرا ولكن اين المرفقات او الشرح انا اعمل بشركة و اعمل على اعادة هيكلتها والشركة منقسمة الى عدة اقسام هي الادارة الاقليمية + الخدمات الصناعية + البيع و البيع في جميع انحاء المملكة في المناطق الخمس الوسطى والشرقية و الغربية و الجنوبية و الشمالية و اريد ان اعمل هيكل تنظيمي متكامل يحدد لكل شخص مسؤليته و ايضا ماهي المسميات التي قد احتاجها لأعداد هيكل متامكل لما ذكر اعلاه و شكرا

السلام عليكم
لدي شركة صناعه كيف استيع عمل هيكل وظيفي لها

thannnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn nks

مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووور

يستحق الاهتمام ............مشكور عالافادة

ممتاز جدا جزاك الله خيرا على مجهودك الرائع

سيدى الفاضل نسيت من عناصر الهيكل الادارى قنوات الاتصال بين الوحدات الاداريه وبيانها ان كانت مباشره اة غير مباشره
وشكرا
حمدى خليل
استشارى ادارى وموارد بشريه
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)

من خلال خبرتى الطويله فى العمل الادارى والموارد البشريه ن عام 1983م ومن الاستقراءات الكثيره بالشركات بانواعها اتضح الاتى
1- كثير من الشركات لايرغبوا فى عمل هيكل تنظيمى
2- توجد مصالح قد تكون غير معلنه لاستمرار العمل بدون هيكل تنظيمى
3- معظم بل كل الشركات الفرديه لاترغب فى عمل هيكل تنظيمى
4- حتى لو توافرت الرغبه فى عمل هيكل تنظيمى تظل فكرة الثقه وليس الكفاءه فى تسكين الافراد فى الوحدات الاداريه المختلفه
نصيحتى الاتبداء فى اعداد هيكل تنظيمى الا بعد
1- موافقة مالك الشركه
2- التاكد من تسكين ال\\عاملين فى الوحدات الاداريه المختلفه بشكل علمى ومن خلال الخبرات والكفاءات
وشكرا
استشارى موارد بشريه وشئون اداريه
حمدى خليل

تسلم علي المعلومات القيمة

شكرا جزيلا .. بارك الله فيك