الموضوع: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:-
1- إجراءات التوظيف الداخلي
2 – إجراءات التوظيف الخارجي (الاستقدام)
3 - إجراءات الإجازات
4 – إجراءات الانقطاع عن العمل
5 – إجراءات الغياب عن العمل
6 – إجراءات طي القيد (الاستقالة)
7 – إجراءات تجديد الإقامة
8 – إجراءات طلب سلفة
9 – إجراءات الإبلاغ عن إصابة عمل أو وفاة 15
10- إجراءات الترشيح لدورة تدريبية وإجراءات الابتعاث
11- إجراءات الترقية
12- إجراءات التحقيق في المخالفات
13- الإجراءات الخاصة بالتأمينات الاجتماعية
14- الإجراءات الخاصة بقياس الأداء
15- إجراءات تصفية الاستحقاقات عند انتهاء العقد 0
16- إجراءات إعداد مسير الرواتب والأجور
فهذة الإجراءات هي التي قائمة عليها إدارة الموارد البشرية ومن خلال دراستها وتطويرها يكون تطوير الموارد البشرية
رد: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
شكرا لك اخي ياسر ..
اعتقد ان الموضوع يحتاج الى توسع اكثر .. بحكم ان النقاط المذكورة تُعنى إدارة شئون الموظفين أو العاملين ..
وادارة الموارد البشرية لها اعمال اخرى بالاضافة لتلك المهام .. فمنها ماهو مختص بالاستقطاب .. والتخطيط للموارد البشرية .. والتدريب .. وتقييم الوظائف .. وغيرها ..
رد: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
جزاك الله خير لكن لو يوجد نماذج او كتاب موضح فيه كل بند بامثلة تكون الامور واضحه وتبدا عملية الحوار والاسئلة وجزاك الله خيرا
رد: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
جزاك الله خير الجزاء على مجهودك
رد: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
مشكور جدا .................
رد: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
اسأل الله أن يجزاك عنّا كل الخير
رد: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
شكرا جزيلا بارك الله فيك
شكرا على المجهود
رد: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
يسر الله أمرك أخي ياسر وبارك فيك جزاك الله خيراً
رد: أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية
أسعد بمشاركتكم بالملف المرفق والذي يوضح الهيكل التنظيمي للموارد البشرية وكذلك هيكل مختصر ..
Absolute ratings
طريقة تقييم حيث يخصص المقيم قيمة معينة لمهارة معينة على مقياس ثابت بدلا من أن التقييم مستندا على المقارنة بين الأفراد .
Autocratic leadership
القائد الذي يضع سياسةَ المنظمة،... (مشاركات: 38)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإجراءات المستخدمة في الموارد البشرية
أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:-
1. إجراءات التوظيف
2. إجراءات الإجازات
3. ... (مشاركات: 3)
نا مل من الجميع المشاركة في مناقشة أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:-
إجراءات التوظيف الداخلي- الخارجي
إجراءات الاستقطاب والاختيار (مشاركات: 5)
دبلوم تدريبي متطور يهدف إلى تطوير قدرات المشاركين في مجالات الإدارة المتكاملة لسلسلة الإمدادت والتي تشمل المشتريات والتصنيع والتخزين والنقل والتوزيع وإدارة المعلومات اللازمة لدعم العمليات
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)