السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا سلم الرواتب والمنافع قابل للتطوير والاضافة والحذف حسب وضع المؤسسة ونظامها الداخلي ، لكن يستفاد منه في بيان حقوق الموظفين المالية ومنافعهم وغيرها.
ارجو افادتي في حال وجود اي ملاحظة على السلم وشكرا لكم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا سلم الرواتب والمنافع قابل للتطوير والاضافة والحذف حسب وضع المؤسسة ونظامها الداخلي ، لكن يستفاد منه في بيان حقوق الموظفين المالية ومنافعهم وغيرها.
ارجو افادتي في حال وجود اي ملاحظة على السلم وشكرا لكم
يعطيك العافية
جهد جميل في المنتدى
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته اما بعد : اختي الكريمة زاد هدا العمل في ميزان حسناتك وكما ارجو منكي ان تساعديني وتحلي معضلتي المتمثلة في عدم ايجاد معلومات تخص هده النقاط فارجو منكي ان تساعديني في اقرب وقت وارجو ان يكون قبل 14/04/2008 وهي كالاتي::مفهوم وظيفة تسيير الموارد البشرية ومهامها الادارية والتسييرية والاعلامية ومفهوم التسيير التقديري للشغل والتوظيف والتكوين واشكال التوظيف الداخلي والخارجي ووسائل التوظيف وكيفية اختيار المترشحين لمنصب العمل وسياسة الاجور وشكرا لك مسبقا وحفظكي الله وزادكي علما ومعرفة فارجو منكي ان لاتحرميني من هده المعلومات وشكرا لكي مسبقا نون مرة
شكرا على هذا المجهود المبارك إن شاء الله
مجهود رائع ارجو افادتى ان امكن فى تحديد نسبه مئويه للمدراء
شكرا على هذا المجهود المبارك إن شاء الله
شكرا على المجهود ويعطيج العافيه
السلام عليكم
شكرا على الموضوع وجزاكم الله خيرا
بسم الله
ولم ارى مثل جمع المال داء
ولا مثل البخيل به مصابا
احمد شوقي
الحمد لله رب العالمين
اتمنا ان اجد سلم رواتب موضح
مشكوووووووووووور جدا جدا على الموضوع
السلام عليكم
شكرا على الموضوع وجزاكم الله خيرا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الموضوع مفيد
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
جزاك الله خيرا .. نريد أن نعرف طرق و سياسات وضع الجداول و الرواتب للشركة .... اي كم استطيع ان احدد كقيمة للعاملين بالشركة .... ؟؟ و هل هناك اساليب معينة في وضع الرواتب ... و شكراااااااااااااااااا
[align=center]
شكراً عزيزي الفاضل على هذه الأطروحة .
وجزاك الله عنا كل خير وعافية ورزقاً كثيراً
[/align]بسم الله الرحمن الرحيم شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
شكرا على هذا المجهود المبارك إن شاء الله
اشكر ا خونا الكريم على سلم الرواتب المرفق :
لكن هناك سلم رواتب اكير حداثه وشموليه فالجديد يتضمن اضافة السلم المرفق
علاوة الدرجه - اول مربوط الدرجه - اخر مربوط الدرجه - نسبة الزياده السنويه
بالاضافة الى خمس علاوات للدرجه .......
مع تحياتي لكل من يشارك في المنتدي الرائع
مشكور والله يعطيك العافية
Thannnnnnnnnnnnnnnnnnnnks
ممتاز المجهود ولكن الا يوجد نظام للعلاوات والترقيات
مررررررررررررررررره شكرا الموضوع مفيد
يعطيك العافية
جهد جميل في المنتدى
يا سادة لو سمحتم , اين هو الموضوع ؟
في المرفقات سلم الرواتب الكامل لجميع التخصصات والوظائف الخاصة بالعاملين في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 6)
ممكن اعرف سلم الرواتب للخرجين الجامعيين والكليات التقنية في القطاعات الحكومية في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هذا الاصدار الثالث لسلم الرواتب الجديد بعد إضافه بدل غلاء المعيشه يضاف 5% لعام 1429 يضاف 10% لعام 1430 يضاف 15% لعام 1431 علي إساس... (مشاركات: 67)
سلم الرواتب من أهم الأدوات التي تعتمد عليها ادارة الموارد البشرية في تحديد أجور الموظفين بكل وظيفة وما نوع البدلات التي يقدم لهم وقيمة هذه البدلات والرابط التالي : سلم الرواتب الخاص بعدد كبير من... (مشاركات: 2)
اطلعت على أكثر من سلم رواتب أجد فيها الآتي : الحد الأدني وعرفناه وهو أول مربوط للدرجة الحد الأعلى وعرفناه وهو آخر مربوط للدرجة الحد المتوسط مالمقصود منه ؟؟؟ وما هي فوائده ؟؟ وفي ماذا يستخدم... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.