السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا سلم الرواتب والمنافع قابل للتطوير والاضافة والحذف حسب وضع المؤسسة ونظامها الداخلي ، لكن يستفاد منه في بيان حقوق الموظفين المالية ومنافعهم وغيرها.
ارجو افادتي في حال وجود اي ملاحظة على السلم وشكرا لكم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا سلم الرواتب والمنافع قابل للتطوير والاضافة والحذف حسب وضع المؤسسة ونظامها الداخلي ، لكن يستفاد منه في بيان حقوق الموظفين المالية ومنافعهم وغيرها.
ارجو افادتي في حال وجود اي ملاحظة على السلم وشكرا لكم
يعطيك العافية
جهد جميل في المنتدى
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته اما بعد : اختي الكريمة زاد هدا العمل في ميزان حسناتك وكما ارجو منكي ان تساعديني وتحلي معضلتي المتمثلة في عدم ايجاد معلومات تخص هده النقاط فارجو منكي ان تساعديني في اقرب وقت وارجو ان يكون قبل 14/04/2008 وهي كالاتي::مفهوم وظيفة تسيير الموارد البشرية ومهامها الادارية والتسييرية والاعلامية ومفهوم التسيير التقديري للشغل والتوظيف والتكوين واشكال التوظيف الداخلي والخارجي ووسائل التوظيف وكيفية اختيار المترشحين لمنصب العمل وسياسة الاجور وشكرا لك مسبقا وحفظكي الله وزادكي علما ومعرفة فارجو منكي ان لاتحرميني من هده المعلومات وشكرا لكي مسبقا نون مرة
شكرا على هذا المجهود المبارك إن شاء الله
مجهود رائع ارجو افادتى ان امكن فى تحديد نسبه مئويه للمدراء
شكرا على هذا المجهود المبارك إن شاء الله
شكرا على المجهود ويعطيج العافيه
السلام عليكم
شكرا على الموضوع وجزاكم الله خيرا
بسم الله
ولم ارى مثل جمع المال داء
ولا مثل البخيل به مصابا
احمد شوقي
الحمد لله رب العالمين
اتمنا ان اجد سلم رواتب موضح
مشكوووووووووووور جدا جدا على الموضوع
السلام عليكم
شكرا على الموضوع وجزاكم الله خيرا
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الموضوع مفيد
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
جزاك الله خيرا .. نريد أن نعرف طرق و سياسات وضع الجداول و الرواتب للشركة .... اي كم استطيع ان احدد كقيمة للعاملين بالشركة .... ؟؟ و هل هناك اساليب معينة في وضع الرواتب ... و شكراااااااااااااااااا
[align=center]
شكراً عزيزي الفاضل على هذه الأطروحة .
وجزاك الله عنا كل خير وعافية ورزقاً كثيراً
[/align]بسم الله الرحمن الرحيم شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
شكرا على هذا المجهود المبارك إن شاء الله
اشكر ا خونا الكريم على سلم الرواتب المرفق :
لكن هناك سلم رواتب اكير حداثه وشموليه فالجديد يتضمن اضافة السلم المرفق
علاوة الدرجه - اول مربوط الدرجه - اخر مربوط الدرجه - نسبة الزياده السنويه
بالاضافة الى خمس علاوات للدرجه .......
مع تحياتي لكل من يشارك في المنتدي الرائع
مشكور والله يعطيك العافية
Thannnnnnnnnnnnnnnnnnnnks
ممتاز المجهود ولكن الا يوجد نظام للعلاوات والترقيات
مررررررررررررررررره شكرا الموضوع مفيد
يعطيك العافية
جهد جميل في المنتدى
يا سادة لو سمحتم , اين هو الموضوع ؟
في المرفقات سلم الرواتب الكامل لجميع التخصصات والوظائف الخاصة بالعاملين في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 6)
ممكن اعرف سلم الرواتب للخرجين الجامعيين والكليات التقنية في القطاعات الحكومية في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هذا الاصدار الثالث لسلم الرواتب الجديد بعد إضافه بدل غلاء المعيشه يضاف 5% لعام 1429 يضاف 10% لعام 1430 يضاف 15% لعام 1431 علي إساس... (مشاركات: 67)
سلم الرواتب من أهم الأدوات التي تعتمد عليها ادارة الموارد البشرية في تحديد أجور الموظفين بكل وظيفة وما نوع البدلات التي يقدم لهم وقيمة هذه البدلات والرابط التالي : سلم الرواتب الخاص بعدد كبير من... (مشاركات: 2)
اطلعت على أكثر من سلم رواتب أجد فيها الآتي : الحد الأدني وعرفناه وهو أول مربوط للدرجة الحد الأعلى وعرفناه وهو آخر مربوط للدرجة الحد المتوسط مالمقصود منه ؟؟؟ وما هي فوائده ؟؟ وفي ماذا يستخدم... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل