السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا سلم الرواتب والمنافع قابل للتطوير والاضافة والحذف حسب وضع المؤسسة ونظامها الداخلي ، لكن يستفاد منه في بيان حقوق الموظفين المالية ومنافعهم وغيرها.
ارجو افادتي في حال وجود اي ملاحظة على السلم وشكرا لكم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا سلم الرواتب والمنافع قابل للتطوير والاضافة والحذف حسب وضع المؤسسة ونظامها الداخلي ، لكن يستفاد منه في بيان حقوق الموظفين المالية ومنافعهم وغيرها.
ارجو افادتي في حال وجود اي ملاحظة على السلم وشكرا لكم
جزاك الله كل خير و جعلها في ميزان حسناتك
شكرا علي هذا المجهود الرائع الذي يبذله اعضاء المنتدي
يعطيك العافية اخي
الله يجزيك الخير
شكرا على جهدك القدير لكم اجمل تحيه ولطاقم المنتدى العربي
الله يعطيك العافــــــــــــــــــــ ــــــــــــــــــية
شكرا جزيلا على هذا النموذج و هل من الممكن تزويدنا بنماذج أخرى لسلم الرواتب لشركات اخرى و ذلك حتى نستطيع الاطلاع على اكثر من طريقة لعمل سلم رواتب في الشركات التي نعمل بها
و اود الاستفسار كيف يمكن تحديد المعيار الذي ننتقل فيه من درجة لاخرى فكما هو واضح في النموذج الموجود في المرفقات ان فئة الموظفين الانتقال فيها من درجة لاخرى هو بقيمة 500 ، اما في فئة الادارة العليا الانتقال فيها من فئة لاخرى هو بما يعادل 1000 فما هو المعيار الذي يحدد هذه القيمة ؟ اي انه على اي اساس تحسب ؟
شكرا جزيلا على العرض الرائع
شكرا لك وجزاك الله كل خير
شكرا على الموضوع وجزاكم الله خيرا
فعلا رائع بس مين يطبق هذا الكلام كله عالورق لكن لو تشوف حال الشركات والمؤسسات ما يطبق هذا الكلام ولو 5% بالذات هنا بجدة
مشكور اخي الكريم على الموضوع
مشكوررررررررررر اين الرابط
شئ جميل وشكرا على هذا المجهود
مشكور الله يعطيك العافية وجزاك الله خير الجزاء
thank you
thank you
v thank you
في المرفقات سلم الرواتب الكامل لجميع التخصصات والوظائف الخاصة بالعاملين في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 6)
ممكن اعرف سلم الرواتب للخرجين الجامعيين والكليات التقنية في القطاعات الحكومية في المملكة العربية السعودية (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هذا الاصدار الثالث لسلم الرواتب الجديد بعد إضافه بدل غلاء المعيشه يضاف 5% لعام 1429 يضاف 10% لعام 1430 يضاف 15% لعام 1431 علي إساس... (مشاركات: 67)
سلم الرواتب من أهم الأدوات التي تعتمد عليها ادارة الموارد البشرية في تحديد أجور الموظفين بكل وظيفة وما نوع البدلات التي يقدم لهم وقيمة هذه البدلات والرابط التالي : سلم الرواتب الخاص بعدد كبير من... (مشاركات: 2)
اطلعت على أكثر من سلم رواتب أجد فيها الآتي : الحد الأدني وعرفناه وهو أول مربوط للدرجة الحد الأعلى وعرفناه وهو آخر مربوط للدرجة الحد المتوسط مالمقصود منه ؟؟؟ وما هي فوائده ؟؟ وفي ماذا يستخدم... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
اذا كنت احد مهندسي التصميم والبناء البيئي، وتخطط للحصول على شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي، إذا فأنت في حاجة الى برنامج تدريبي متقدم يؤهلك للحصول على هذه الشهادة طبقا لمعايير المجلس الامريكي للابنية الخضراء، وأيضا لتزويدك بالمعارف الاساسية اللازمة لتصبح خبير مباني خضراء وأيضا متخصص في ضبط كفاءة الطاقة واستدامة المباني.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة المخاطر تؤهلك لاجتياز امتحان شهادة PMI-RMP والتي تعد اهم الشهادات المعترف بها عالميا في مجال ادارة المشاريع، ويهدف هذا البرنامج الى شرح المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر، وكذلك تعليم المشاركين استخدام ادوات وتقنيات مختلفة لتحليل المخاطر، والقاء الضوء على تقنيات التقييم الكمي والنوعي للمخاطر، مع عرض لأهم تطبيقات ادارة المخاطر في المشاريع الحقيقية، وكذلك تعريف المشاركين على استراتيجيات التخفيف والتحكم في المخاطر.