الموضوع: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى .
- المدخــــل الــــرئيسى فى تصــميم خـــــرائط المســــار هى " الوظيفـــة " .
* يتم الصعود راسيا وفقا للتقسيمات الإدارية فى الهيكل التنظيمى التى تمارس فيها مهام وواجبات تلك الوظيفة او تعتبر ملائمة لأنشطة ومجالات عمل الوظيفة .
فعلى سبيل المثال وظيفة " باحث قانونى " تضم جميع الإدارات ذات الصفة القانونية بالقطاع ، ويتم الصعــود راسيا وفقا للتقسيمات الإدارية فى الهيكل التنظيمى التى تعتبر ملائمة لأنشطة ومجالات عمل تلك الوظيفة .
وبذلك يتحقق التوافق والدمج بين كل من الوظيفة والهيكل التنظيمى عند تصميم الهيكل الوظيفى .
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
جزاك الله خير الجزاء على مجهودك
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
شكراً جزيلاً لك ووفقك الله
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
شكراَ و بارك الله فيك و يرحم يها والديك
رد: مشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى باستخدام خرائط المسار الوظيفى
مجهود عظيم وبارك الله فيك
عرض يتضمن تصور تحليلى شامل واليات التنفيذ لمشروع التخطيط الالكترونى للموارد البشرية من خلال خرائط المسار الوظيفى (مشاركات: 25)
مرفق ملف word يتضمن الفكرة الاساسية التى يقوم عليها مشروع ربط المسار الوظيفى بالمسار التدريبى (مشاركات: 8)
نقدم لسيادتكم ملف word لمشروع متكامل لتصميم هيكل وظيفى (مشاركات: 12)
الخطوة الأساسية :- فى تصميم خــــرائط المسار الوظيفى هى حصر وتحديد الوظائف بناء على تحليل المهــام والواجــبات ببطاقــــات الوصف الوظيفى الخاصة بالتقسيمات الإدارية للهيكل التنظيمى .
- المدخــــل... (مشاركات: 11)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
ما هى الخطوات المتبعة لتصميم هيكل وظيفى؟
وما هو الفرق بين الهيكل الوظيفى والتنظيمى
وجزاكم الله خيراااا (مشاركات: 4)
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.