بسم الله و الصلاة و السلام على رسول الله
اليوم جايب لكم وصف لوظيفة فني حدادة في شركة صناعية.
و اتمنى الفائدة للجميع.
في المرفقات ستجد نموذج يمكنك استخدامه للوصف الوظيفي (مشاركات: 31)
ابحث عن وظيفة فني صيانة وتسويق الحاسب الالي او ما يجاريها من التكنولوجيا الحديثة شكرا لكل مطلع على سيرتي الذاتية مع تقديري له لوقته الثمين مع تمنياتي بالتوفيق .... عبدالهادي الصعيدي (مشاركات: 0)
الاسم: نبيل لطفي عبد اللطيف السن : 55 العمل : فني مصاعد الأميل : nabillotfy55@yahoo.com الخبرة : 35 سنة في الاعطال والكهرباء والميكانيكة في المصاعد (ومشرف فنين) (مشاركات: 1)
الاسم: نبيل لطفي عبد الاطيف السن : 55 العمل : فني مصاعد الأميل : nabillotfy55@yahoo.com الخبرة : 35 سنة في الاعطال والكهرباء والميكانيكة في المصاعد (ومشرف فنين) (مشاركات: 0)
الاسم: نبيل لطفي عبد الاطيف السن : 55 العمل : فني مصاعد الأميل : nabillotfy55@yahoo.com الخبرة : 35 سنة في الاعطال والكهرباء والميكانيكة في المصاعد (ومشرف فنين) (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.