Keeping the Information Pipeline Open and Pertinent During Your Health and Wellness Initiative
Let's face it, everyone knows it would benefit them to participate and actively support a Health and Wellness Incentive Program in their workplace, but your workforce must be kept engaged and interested or you are likely to lose a good many of your participants.
By keeping a constant link of communication with your participants about the health and wellness topics that interest them and survey them often about how they feel the program is going is a great way to keep their interest level up. If they feel committed to helping themselves, it will automatically generate peer-to-peer encouragement.
Getting people to volunteer as coordinators can be a big help to management while they prepare to initiate a program of this nature. Allowing your staff to have a voice in the mechanics of the program will empower them to consistently seek and contribute information which is good for the spirit of the campaign. Finding a volunteer to produce a monthly E-newsletter on Health and Wellness topics of interest supplied by co-workers is an excellent idea, especially if there are employees who travel away from the office on a regular basis and don't get as much encouragement from their peers as those who see each other every day.
Once the suggested topics have been decided upon to kick off the program, it is also helpful to provide resources and guide posts for further help outside the work setting.
Knowledge of the surrounding community's gyms, YMCA's, parks, etc. with maps and information such as hours of operation and membership fees will be a good motivator for employees to work out after hours or lunch breaks. Often times people will stick to a workout schedule better if they have a "buddy" to come along.
Since we all know how summer vacations and winter holidays can affect our eating and workout schedules, it might be a good idea to consider offering a Health and Wellness Incentive twice a year, perhaps Spring and Fall. The focus could different - for example the Spring could incorporate getting your "Winter Body" back in shape for outdoor activities through stretching & toning, Yoga, etc. and weight conscious suggestions for shedding those pounds that inevitably add on during the holidays. Perhaps a company sponsored Blood Drive would compliment the initiative. A Fall campaign could be designed for more physical outdoor exercise as the temperatures begin to drop. Also getting prepared for the "cold & flu season" and provide information as to where to sign up for flu shots.
By incorporating a Health and [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] based on the needs and interests of your work force and keeping them informed, involved and engaged is good for the life of your program and the lives of your employees!
وظيفة في مركز تجاري مرموق بالرياض
Health, Safety, and Environment
Job description
A health and safety Supervisor offers expert knowledge and skills in order to generate and promote a... (مشاركات: 3)
In large workforce facilities, tracking employee time, attendance and location can be a challenge. Keeping accurate records of employee whereabouts within a facility can be almost impossible, and... (مشاركات: 0)
An employee will remember their first day of work at a new job.They will remember if their new manager and team were eagerly awaiting their arrival with warm smiles. They will remember if their... (مشاركات: 0)
Failure and success are two collateral or parallel results and might occur equally in our life. To change the possibility for any of them, it depends on how we invest the success in order to keep... (مشاركات: 0)
هل تبحث عن وظيفة "وكيل شحن دولي"، هذا البرنامج التدريبي المتقدم يؤهلك تماما لهذه الوظيفة حيث يجعلك ملما بالقواعد والمفاهيم المرتبطة بالتجارة الدولية، ودور وكيل الشحن الدولي، والمنظمات الدولية المرتبطة بالشحن الدولي، وستتعلم ايضا كيفية تأسيس وبناء هيكل تنظيمي لشركات الشحن الدولية، ومتطلبات العضوية في منظمة FIATA والخطوات التنفيذية لذلك.
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات