الموضوع: نفسى أتغير وأنجح بس مش عارف
نفسى أتغير وأنجح بس مش عارف
كثيرا ما نسمع هذه الكلمات بين الشباب فى هذه الايام .
ابدا بنفسك ان اردت التغير للافضل نحو النجاح والتفوق انطلاقا من قوله تعالى :-
" ان الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بانفسهم "
- ومن الاية الكريمة نلاحظ ان السر كله يكمن فى النفس البشرية اذ خصها وحدها بالذكر سبحانه وتعالى ،
ولذلك فيجب عليك استيعاب بعض النقاط والمفاهيم الهامة وهى :-
1- الطاقة البشرية هائلة وليس لها حدود
فانك لن تضع فكرة فى ذهنك وتعيش لها وتبذل الجهد من اجلها الا ولابد ان تحققها " ان شاء الله " قبل ان تموت .
2- يصل المدرس عندما يستعد الطالب
اى ان لاجدوى من اى جهد تبذله دون عقد النية الجادة للتغير وان تكون مقتنع قلبا وقالبا بان تتغير نحو الافضل .
3- فترة التدريب للتغيير هى ثلاثة اسابيع
اى انه لكى تغير اى اسلوب جديد فى حياتك وتحوله الى عادة فان الامر بسيط لا يحتاج سوى ثلاثة اسابيع فقط " حتى التدخين "
4- ان الحياة مستمرة ولن تتوقف ابد سواء تغيرت ام لا وليس لك
من الامر شيئا سوى نفسك توجهها اينما تشاء لكى تتلائم مع الظروف المحيطة بك ( فنحن لا نستطيع السيطرة على اتجاه الريح ولكن نستطيع تعديل اتجاه اشرعتنا ) .
5- ان النجاح لا ياتى بالطريقة التى تعتقد انه ياتى منها ولكن ياتى بالطريقة التى تفكر وتخطط لها .
ولكن ما الذى يجب ان نغيره فى انفسنا حتى نصبح من الناجحين والمتفوقين فى الحياة العلمية والاجتماعية .
ان هناك مجموعة من الصفات التى يجب ان يتحلى بها الانسان حتى يتمكن من الانطلاق والتحليق فى فضاء التفوق والتميز ، وهذه الصفات تسمى بصفات النجاح العشر وهى :-
1- الايجايبة
2- الشعور بالمسئولية
3- العمق الثقافى
4- ادراك قيمة الوقت
5- المحافظة على مواردنا
6- الجدية وبذل الجهد
7- الاتقان
8- وجود هدف فى الحياة
9- تذوق الفن والجمال
10- الانتماء والمرجعية
" التغيير للافضل هو الحل ......... فابدا بنفسك
قدم الكاتب جيفري فوكس كتابا رائعا بعنوان (كيف تصبح مديرا عاما- قواعد الوصول إلى أعلى مركز في أي منظمة أو شركة) وسرعان ما أصبح الكتاب الأكثر رواجا في أميركا، وبالرغم أنه مقدم إلى المديرين التنفيذيين... (مشاركات: 8)
بسم الله الرحمن الرحيم
وبه نستعين
انا يا اخواني في الله قاعد في البيت مبشتغلش بحاول ادور علي شغل و مش سايب حته الا لما حاطط فيها السيره الذاتيه بتاعتي مع اني و الحمد لله دارس كمبيوتر كويس جدا و... (مشاركات: 9)
أذكر نفسى وإياكم بصيام الثلاثة البيض
حَدَّثَنَا عُبَيْدُ اللَّهِ عَنْ زَيْدِ بْنِ أَبِي أُنَيْسَةَ عَنْ أَبِي إِسْحَقَ عَنْ جَرِيرِ بْنِ عَبْدِ اللَّهِ عَنْ النَّبِيِّ صَلَّى اللَّهُ عَلَيْهِ... (مشاركات: 1)
عتبي على ادارة المنتدى شديد لان الذي يشاهد منتدى الدورات التدريبية يجد ليس منافسة او خدمة انما يجد عرض بخس من اجل دراهم معدودة فتراهم يقولون لك ايش ما بدك عندنا مثل الذي يدق على صدره و هو مدير اداري... (مشاركات: 0)
شوف هالموضوع واعطوني رايكم ياريت افيدكم بقدر ماافدتوني تسلمون حبايبي يارب وكل عام وانتم بالف خير (مشاركات: 11)
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.