الموضوع: هام ... أرجو المساعدة ...
هام ... أرجو المساعدة ...
السلام عليكم
كنت قد دخلت لجنة الترقية وهي لجنة تختص بالنظر في حالات الترقية، وكنت مرشح لمنصب رئيس وحدة (أولى درجات المدير) وظهرت النتيجة ولكن تم إدخالي ملحق لجنة بعد 3 شهور من تاريخ اللجنة الاولى واظن السبب في الأسئلة التي سوف أطرحها عليكم عندما وجهت لي وممكن قد أكون أجبت إجابات غير نموذجية، فأرجو منكم المساعده والنصح
المؤسسة التي أعمل بها ثقافية في مصر ولها لائحتها الداخلية الخاصة والتي تحكم شئون العاملين بها دون التقيد بأي قانون (بموجب قرار مجلس الشعب)
السؤال الاول: حدث خلاف بين اتنين من أفراد وحدتك الأول جاء وقال لي إنني لا أطيق الشخص الىخر ولا أريد الجلوس بجانبه وهو يقوم بإفساد الأعمال التي أقوم بها (الكلام طبعا كان موجه ليا باللغة العامية) ... ماذ سأفعل في هذه الحالة مع الشخصين
السؤال الثاني: لو جاء أكبر الموظفين سنا في وحدتك اللي هو أكبر مني وقاللي انا مش قابلك كرئيس وحدة ومش مقتنع بيك ... ماذا سأفعل معه أيضا؟
السؤال الثالث: ما هي أحسن حاجة فيك وأسوأ حاجة فيك على المستوى الشخصي ومستوى العمل؟
السؤال الرابع: لو جالك موظف عايز أجازة بدون مرتب وقالك لاسباب خاصة وأصر على عدم ذكر الأسباب الخاصة ووفقا للائحة الداخلية (يجوز منح العامل أجازة بدون مرتب لظروف قهرية) ... انا رديت قولت لا لازم يقول الاسبا والا مش هوافق له... راحوا قايلين ان الموظف من ردي عليه اتعصب وطلع لرئيس المؤسسة مباشرة وتعصب جدا ورئيس المؤسسة راح طالب مديري وقاله ازاي رئيس الوحدة عندك ميعرفش يتصرف .... انا احترت وقلتله كده المسئولية تقع على الموظف لانه تخطاني وتخطى مدير الادارة... قالولي يعني لما تقوم حريقة قدامنا نحاول نطفيها ولا نتصل بالمطافي والدنيا تكون ولعت .... انا مش عارف ايه الاجابة التي تبرز مهارتي الادارية السليمة في الموقف ده؟؟؟
أرجو من المتخصصين مساعدتي لان في المقابلة الجاية طبعا هيتم التركيز على نفس الاسئلو ويشوفوا هل مهعاراتي الادارية اتحسنت ولا؟؟ وفي انتظاركم
وجزاكم الله كل خير
رد: هام ... أرجو المساعدة ...
السلام عليكم
أهلا بيك بيننا وعضو فعال نتشرف به
ولا تقلق أخي الكريم
السؤال الأول والثاني
لقياس قدرة القيادة وفن التواصل وروح الفريق
السؤال الثالث : أجب بشفافية
السؤال الرابع : لابد من إعلان السياسات والإجراءات للمنظمة ومرفق معها النسب الإستثناءات وتقنيين الحالات
والسؤال عبارة عن مراحل ومن باب أولي
أن الموظف إذا جاء وطلب الأجازة العاجلة ولم يبدي بأسباب فلا تصر بتطفل بل ساعدة في الحصول عليها وإن إستطعت أن تهون عليه
وحسب حالته بأن تعرض عليه أي مساعدة وتأكد عليه أن ستتصل به للإطمئنان ..
الحاله الثانية : وكذا إذا لجأ الموظف إلي المستوي الأعلي دون الرجوع إليك في تلك الحالة ( نفسيا صعب ) فعلي المستوي الأعلي الأتصال بك قبل أو أثناء الإعتماد
لتكون جهاز بالبديل لعمل أعمال الموظف/العامل .. وعند مجيء الموظف بالسلامة يتم إرشاد وتوجيه الموظف وكذا باقي فريق العمل لعدم التكرار
وأوصيك أخي .. أن تقرأ في الثبات الإنفعالي
بالتوفيق الدائم
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته أنا عضوة جديدة معاكم أتمنى أن أفيد و أستفيد ان شاء الله أنا طالبة في اختصاص تسيير الموارد البشرية و الأن أحضر لمذكرة التخرج فأرجو منكم مساعدة في اختيار موضوع... (مشاركات: 4)
الأعزاء في هذا المنتدى الرائع،،
أرجو مساعدتي في عمل برنامج لأعضاء الهيئة التدريسية في الجامعة في السرعة الممكنة (مشاركات: 19)
أنا طالب ماجستير إدارة أعمال و يجب أن أختار عنوان لرسالة الماجستير بعد فترة قريبة , فمن لديه بعض العناوين لرسائل ماجستير أو دكتوراة في إدارة الأعمال فرجاء أن يبعث لي بها . (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
أرجو المساعدة فى تقرير عن "أهم عشر مميزات فى مصر والاستخدام الأمثل لهذة المميزات فى التنمية"
الرجاء مساعدتى بأية معلومات أو مراجع تتحدث عن هذا الموضوع................ (مشاركات: 0)
أرجو منكم مساعدتي لتصميم دليل تنظيمي لقسم التدريب شامل المهام الرئيسية للقسخم والتسلسل الهرمي ومبادرات التدريب والعمليات الحالية في القسم والسياسات والإجراءات بليييييييييييييييييييييييز ساعدوني (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج تعليم مهارات الطبخ الفندقي برنامج عملي تطبيقي يتم التدريب في مطبخ فندقي مجهز تحت اشراف اشهر الشيفات في مجال الفنادق يوفر الفرصة للمتدربين لتعلم مهارات الطبخ الفندقية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الاتصالات التسويقية وادارة العلامة التجارية يؤهلك لفهم ماهية العلامة التجارية ومكوناتها وطريقة بناء وتعزيز العلامة التجارية لدى العملاء وأصحاب المصلحة ويساعدك في وضع خطة مفصلة لادارة العلامة التجارية بشركتك
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.