الموضوع: كتاب استراتيجيات لإطلاق القيمة الخفية في مؤسستك
كتاب استراتيجيات لإطلاق القيمة الخفية في مؤسستك
مارك شتاين وليليث كريستيانسين
الأسوأ من هذا أن الموظفين الذين قدمت لهم الشركة التدريب والدعم في فترة عملهم الأولى فيها، قد ينتقلون إلى شركات منافسة مما يهدد وضع الشركة في السوق. لا يجب أن تتم الأمور على هذا النحو، ويمكن للشركات منع هذه المآسي عن طريق وضع نظام فعال لدمج الموظفين الجدد.
يتناول مؤلفا الكتاب ما تعلماه وما اكتسباه من خبرات أثناء مساعدتهما لعديد من الشركات على تطوير استراتيجيات الموارد البشرية فيها التي نجحت في دمج الموظفين الجدد بنجاح في الشركة وضمان بقائهم فيها واستمرارهم في العمل.
يقدم الكتاب نماذج وأمثلة من أشهر الشركات العالمية العاملة في مجال تكنولوجيا المعلومات ويصف ممارسات الموارد البشرية التي تساعد الموظفين على التأقلم مع الثقافة الجديدة والمشاركة في الشركة وتطوير مستويات أعلى من الإنتاجية والاستمرار في العمل في الشركة.
وفقا لأحدث الإحصاءات يترك ثلث الموظفين الذين توظفيهم الشركات من خارجها وظائفهم خلال عامين. كما كشفت الدراسات أنه خلال ستة أشهر من التعيين يسعى الموظفون الجدد إلى البحث عن وظائف جديدة. ما يعنى أن هناك مشكلة ما.
يؤكد الكتاب أنه لا بد من تحسين عمليات إدارة الموارد البشرية الخاصة بتعيين الموظفين الجدد ودمجهم في الشركة أيا كان المجال الذي تعمل فيه الشركة. يصف الكتاب نهجا منظما واستراتيجيا يمكن أن يساعد قادة الشركة على تجاوز برامج التوجيه غير الفعالة لتحقيق تواصل أفضل بين الشركة وموظفيها الجدد.
يعتمد النهج الذي يقدمه الكتاب على أربع ركائز تدعم جهود الشركة في الاحتفاظ بموظفيها. أولى هذه الركائز هي تقديم الدعم الوظيفي مبكرا. فمثلا يمكن للمدير أن يجتمع بالموظف الجديد في يومه الأول ويطرح عليه مجموعة من الأسئلة التي توضح اهتمامه بتطور مسارهم المهني. ويمكنه الاستماع إلى إجاباتهم وتسجيلها لوضع خطط للتنمية البشرية لهم.
الركيزة الثانية هي التوجه العميق لثقافة المؤسسة وقيم الأداء فيه. يقول الكتاب إن: «التأقلم الثقافي يعد مكونا أساسيا من مكونات أفضل برامج دمج الموظفين». وأفضل الطرق لتحقيق هذا هو تشجيع المحادثات المنفتحة الصريحة حول الثقافة التنظيمية مع الموظفين الجدد.
الركيزة الثالثة هي تبادل الأفكار حول استراتيجية الشركة وأهدافها. وهذا يتضمن تعريف الموظفين الجدد بالموقف الاستراتيجي الحالي للشركة مع توضيح الأهداف التي ترغب في تحقيقها.
وأخيرا، فإن الدعامة الرابعة من البرنامج ينطوي على خلق أنشطة جديدة والخبرات التي تمكن الشخص لبناء علاقات مفيدة. علاقات أفضل في وقت مبكر يوم تلبية احتياجات الشعوب الاجتماعية، مما يساعد على أن تصبح أكثر إنتاجية وأكثر انخراطا وأكثر سعادة وأكثر عرضة للبقاء على متن الطائرة.
وإضافة إلى أربعة أجزاء حيوية من برنامج ستوفرها ناجحة، واضعي الكتابة، يتعين على الشركات أيضا تطوير نظم أفضل من ردود الفعل والمساءلة، فضلا عن تحسين تشخيص لقياس النجاح.
أحدث موضوع خلق القيمة أهمية متنامية في مختلف المجالات علوم التسيير: الإدارة الإستراتيجية، مالية المؤسسة، محاسبة ومراقبة التسيير، تسيير الموارد البشرية، التنظيم و التسويق.فموضوع خلق القيمة أصبح المبدأ... (مشاركات: 9)
موضوع في غاية الروعة اتمنى من الجميع المشاركة في هذا الموضوع (مشاركات: 13)
(( إن رسول الله - ص - كان يأمرنا أنْ نـُبْـهـِمَ أحاديثَ الرُّخَص ِ))
مـاذا سـتكون النتيجة ؟
حين يُصرِّح عضو بارز من أعضاء مجلس الإدارة لأحد العاملين أصلاً بأناة قريبة الى التؤدة اوالتثاقل بأن :... (مشاركات: 3)
يتم الآن وضع اللمسات النهائية لمعرض القاهرة الدولي للاتصالات وتكنولوجيا المعلومات 2008 والذي ينطلق في 24 فبراير الحالي بمركز القاهرة الدولي للمؤتمرات برعاية الدكتور طارق كامل وزير الاتصالات... (مشاركات: 0)
يحتاج المديرون إلى أدوات كثيرة لتسيير دورة العمل في شركاتهم، ولعل أكثر تلك الأدوات إلحاحا في عصر المتغيرات هو تغير الأهداف التكتيكية والتكيف المؤسسي وتعزيز النظم الإدارية.
وتظهر الدراسات الحديثة... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.