الموضوع: إجراء صرف مستحقات شركة الكهرباء
إجراء صرف مستحقات شركة الكهرباء
الإجراء صرف مستحقات شركة الكهرباء
تعريف : هي المبالغ المالية التي تصرف لشركة الكهرباء نظير استهلاك الكهرباء للمقار التابعة للوزارة أو مايدفع لقاء إيجار خدمة الكهرباء للمقر المؤجر.
الجهة المختصة:- الإدارة المالية.
النماذج:
1) فاتورة بالمبلغ من الشركة.
2) الإرتباط بالمبلغ إذا كان على بنود البرامج أو المشاريع.
3) بيان شركة الكهرباء يوضح الاستهلاك السابق والحالي.
4) في حالة الدفع لغير شركة الكهرباء يرفق الآتي:
*أ- مايثبت عدم وجود خدمات لشركة الكهرباء في المقر المؤجر.
*ب- إرفاق نسخة من عقد الإيجار.
*ج- عقد أتفاق مع المؤجر بتزويد الفرع بالتيار الكهربائي بواسطة مواطير كهرباء مع تحديد مدة العقد وطريقه الدفع والارتباط بالتكاليف مسبقاً.
الإجراء:
إعداد أمر إعتماد الصرف وطباعته آلياَ.
الضوابط
1) التأكد من قبل المختص أن الخدمة تابعة لأحد مقار المؤسسة بموجب رقم العداد المسجل لدى الشعبة بالحاسب الآلي و حصورات تم حفظها آليا سابقاً.
2) في حالة الإيجار لعقار جديد يتم إلغاء رقم العداد المسجل للعقار القديم آلياً وإدخال بدلاً عنه رقم العداد للعقار المؤجر الجديد.
الإجراء صرف مستحقات الفنادق
تعريف: هي المبالغ التي تصرف لقاء الضيافة أو الحفلات التي تنظمها المؤسسة لضيوفها.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج
1) موافقة صاحب الصلاحية على إقامة الحفلات... (مشاركات: 3)
الإجراء متابعة مستحقات الموظفين المنتهية علاقتهم بالمؤسسة
تعريف: هو تعويض خدمات أو إجازات وكافة مستحقات الموظفين المنتهية علاقتهم بالمؤسسة والتي أعدت عليها أوامر اعتماد صرف.
الجهة المختصة:... (مشاركات: 2)
الإجراء صرف مستحقات الهاتف
تعريف: هي المبالغ المالية التي تصرف لشركة الاتصالات السعودية مقابل استهلاك رسوم (هاتف وفاكس وتلكس وجوال).
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1)خطاب... (مشاركات: 0)
الإجراء مستحقات إستهلاك المياه
تعريف: هي المبالغ المالية التي تصرف للمديريات العامة للمياه للأفراد أو للمؤسسات التي تعهدت بتأمين المياه للمؤسسة وفروعها.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
... (مشاركات: 0)
الإجراء صرف إيجار مقر المؤسسة
تعريف: ما يصرف من مبالغ مالية مقابل إستئجار المقر لصالح أعمال المؤسسة وفروعها.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج :-
1) موافقة صاحب الصلاحية على الإيجار... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.