الموضوع: إجراء صرف مستحقات الفنادق
إجراء صرف مستحقات الفنادق
الإجراء صرف مستحقات الفنادق
تعريف: هي المبالغ التي تصرف لقاء الضيافة أو الحفلات التي تنظمها المؤسسة لضيوفها.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج
1) موافقة صاحب الصلاحية على إقامة الحفلات أو الضيافات أو السكن ودفع تكاليفها.
2) تعميد الفندق مع تحديد مدة الضيافة و السكن وعدد الضيوف والتكاليف لكل فرد و المجموعة.
3) فاتورة من الفندق تمثل افراديات الخدمة والاجمالي.
4) خطاب تأييد بطلب الصرف من الجهة الحكومية.
5) السجل التجاري ساري المفعول حتى تاريخ صرف النفقة.
6) الارتباط مسبقاً من الإدارة المالية بالنفقة.
الإجراء:
إعداد أمر اعتماد الصرف وطباعته آلياَ.
الضوابط:
1) أن لاتشمل إقامة الوفود تكاليف المكالمات الهاتفية.
2) توفر المبالغ في اعتمادات البنود المختصة والاستحقاق للسنة المالية ووجود وفر في سنة الاستحقاق.
رد: إجراء صرف مستحقات الفنادق
الله يعطيك العافية .......................
رد: إجراء صرف مستحقات الفنادق
شكرا جزيلا اخي الكريم................
رد: إجراء صرف مستحقات الفنادق
الإجراء متابعة مستحقات الموظفين المنتهية علاقتهم بالمؤسسة
تعريف: هو تعويض خدمات أو إجازات وكافة مستحقات الموظفين المنتهية علاقتهم بالمؤسسة والتي أعدت عليها أوامر اعتماد صرف.
الجهة المختصة:... (مشاركات: 2)
الإجراء صرف مستحقات الهاتف
تعريف: هي المبالغ المالية التي تصرف لشركة الاتصالات السعودية مقابل استهلاك رسوم (هاتف وفاكس وتلكس وجوال).
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1)خطاب... (مشاركات: 0)
الإجراء مستحقات إستهلاك المياه
تعريف: هي المبالغ المالية التي تصرف للمديريات العامة للمياه للأفراد أو للمؤسسات التي تعهدت بتأمين المياه للمؤسسة وفروعها.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
... (مشاركات: 0)
الإجراء صرف مستحقات شركة الكهرباء
تعريف : هي المبالغ المالية التي تصرف لشركة الكهرباء نظير استهلاك الكهرباء للمقار التابعة للوزارة أو مايدفع لقاء إيجار خدمة الكهرباء للمقر المؤجر.
الجهة... (مشاركات: 0)
الإجراء صرف إيجار مقر المؤسسة
تعريف: ما يصرف من مبالغ مالية مقابل إستئجار المقر لصالح أعمال المؤسسة وفروعها.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج :-
1) موافقة صاحب الصلاحية على الإيجار... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
رد مع اقتباس
