الموضوع: إجراء صرف مستحقات الفنادق
إجراء صرف مستحقات الفنادق
الإجراء صرف مستحقات الفنادق
تعريف: هي المبالغ التي تصرف لقاء الضيافة أو الحفلات التي تنظمها المؤسسة لضيوفها.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج
1) موافقة صاحب الصلاحية على إقامة الحفلات أو الضيافات أو السكن ودفع تكاليفها.
2) تعميد الفندق مع تحديد مدة الضيافة و السكن وعدد الضيوف والتكاليف لكل فرد و المجموعة.
3) فاتورة من الفندق تمثل افراديات الخدمة والاجمالي.
4) خطاب تأييد بطلب الصرف من الجهة الحكومية.
5) السجل التجاري ساري المفعول حتى تاريخ صرف النفقة.
6) الارتباط مسبقاً من الإدارة المالية بالنفقة.
الإجراء:
إعداد أمر اعتماد الصرف وطباعته آلياَ.
الضوابط:
1) أن لاتشمل إقامة الوفود تكاليف المكالمات الهاتفية.
2) توفر المبالغ في اعتمادات البنود المختصة والاستحقاق للسنة المالية ووجود وفر في سنة الاستحقاق.
رد: إجراء صرف مستحقات الفنادق
الله يعطيك العافية .......................
رد: إجراء صرف مستحقات الفنادق
شكرا جزيلا اخي الكريم................
رد: إجراء صرف مستحقات الفنادق
الإجراء متابعة مستحقات الموظفين المنتهية علاقتهم بالمؤسسة
تعريف: هو تعويض خدمات أو إجازات وكافة مستحقات الموظفين المنتهية علاقتهم بالمؤسسة والتي أعدت عليها أوامر اعتماد صرف.
الجهة المختصة:... (مشاركات: 2)
الإجراء صرف مستحقات الهاتف
تعريف: هي المبالغ المالية التي تصرف لشركة الاتصالات السعودية مقابل استهلاك رسوم (هاتف وفاكس وتلكس وجوال).
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1)خطاب... (مشاركات: 0)
الإجراء مستحقات إستهلاك المياه
تعريف: هي المبالغ المالية التي تصرف للمديريات العامة للمياه للأفراد أو للمؤسسات التي تعهدت بتأمين المياه للمؤسسة وفروعها.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
... (مشاركات: 0)
الإجراء صرف مستحقات شركة الكهرباء
تعريف : هي المبالغ المالية التي تصرف لشركة الكهرباء نظير استهلاك الكهرباء للمقار التابعة للوزارة أو مايدفع لقاء إيجار خدمة الكهرباء للمقر المؤجر.
الجهة... (مشاركات: 0)
الإجراء صرف إيجار مقر المؤسسة
تعريف: ما يصرف من مبالغ مالية مقابل إستئجار المقر لصالح أعمال المؤسسة وفروعها.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج :-
1) موافقة صاحب الصلاحية على الإيجار... (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
رد مع اقتباس
