الإجراء تعويض الإجازات
تعريف: تعويض الموظف أو العامل عن الإجازات التي يستحقها خلال فترة خدماته حسب النظام .
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج :
1)صورة من قرار إنهاء خدمات الموظف أو العامل.
2)صورة من المسير المعد لصرف الإستحقاق .
3)أصل حصر الإجازات المعد عن الأيام المستحق التعويض عنها.
الإجراء:
إعداد أمر اعتماد الصرف وطباعته آلياَ.
الضوابط:
1) إذا كان صاحب الاستحقاق متوفى فيرفق صورة من صك حصر للورثة وصورة من وكالة وكيلهم الشرعي.
2)تدبير مبالغ وإجازة الصرف من مقام الشئون المالية.
محترف
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الله يعطيك العافية وما قصرت
مبدع
جزى الله استاذنا الفاضل خير الجزاء على هذه المعلومات القيمه ونتمنى المزيد
للمزيد: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شكرا لك اخي ايضا على اضافتك المميزة ..
جزاك الله خيرا وبارك فيك
جزى الله استاذنا الفاضل خير الجزاء على هذه المعلومات القيمه ونتمنى المزيد
للمزيد: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شكرا الف مرة اخي ابو عبد العزيز تحياتي لك من قلبي
جزى الله استاذنا الفاضل خير الجزاء على هذه المعلومات القيمه ونتمنى المزيد
للمزيد: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
بارك الله فيك و جعله في موازين حسناتك
الفكرة جيدة وشكرا جدددددددددددددددددددددددد ددددددددددددددددددددددددد ا
فى مصرهذا الاجراء يتم كالتالى:1/اعداد كشف بعدد الايام المستحقة والمتنفذة منها والمتبقية2/تجميع الايام المتبقية طبقا للقانون والمستحقة للصرف فقط3/حساب المبلغ المستحق على اساس اخر اجر يومى للعامل فى عدد ايام الاجازات المتبقية ويكون هذا المبلغ المستحق للصرف.
كل هذه الاجراءات من ادارة شئون العاملين
الصرف فقط من اختصاص المالية
عدد ايام الاجازات للعامل اقل من عشر سنوات خدمة تامينية 21 يوم سنويا والاكثر من عشر سنوات 30 يوم سنويا والمتعدى سن الخمسين 30 يوم سواء كانت مدة خدمته عشر سنوات او اقل(للقطاع الخاص بمصر) المستنفذ منهم 15 يوم سواء حصل عليهم الموظف او لم يحصل عليهم وان زاد يحسب عددهم ويبقى العدد المرحل او المتبقى وهو ستة ايام بحد اقصى او 15 يوم بحد اقصى على التوالى للمستحق.ويكن لصاحب العمل ان يامر من الموظفين لديه استنفاذ رصيد اجازاتهم كله خلال العام دون ترحيل.بشرط الموافقة على اجازاتهم مادامت ظروف العمل تسمح بذلك
الإجراء تعويض مصاريف السفر تعريف : هو ما يتم صرفة للموظف لقاء تكليفه بالسفر لأداء مهمة رسمية خارج قطاع عمله. الجهة المختصة: الإدارة المالية. النماذج : 1)أصل قرار الإنتداب . 2)بيان... (مشاركات: 6)
الإجراء تعويض الخدمات تعريف: هي المبالغ المستحقة لتعويض العامل عن المدة التي عملها خلال خدماته في المؤسسة بصدور قرار بتعويضه عنها. الجهة المختصة: الإدارة المالية. النماذج: 1) أصل قرار التعويض. ... (مشاركات: 3)
الإجراء تعويض صاحب العقار المؤجر للمؤسسة عن الأضرار الناتجة عن الاستعمال تعريف: مايصرف لصاحب العقار عن الأضرار التي لحقت بالمبنى جراء الإستعمال وفقاً لمانص عليه عقد الإجارة. الجهة المختصة:... (مشاركات: 2)
الإجراء صرف تعويض عن رسوم إصدار التأشيرة تعريف:تعويض الموظف عما دفعه مقابل حصوله على تأشيرة من سفارة الدولة التي يكلف بالسفرإليها. الجهة المختصة: الإدارة المالية. النماذج: 1) صورة من قرار... (مشاركات: 0)
تعويض الدفعة الواحدة وصف الإجراء : يحق للمشترك المسجل بالتأمينات الذي لا تتوفر فيه شروط المعاش التقاعدي الحصول على تعويض لمرة واحدة. شروط الإجراء : (مشاركات: 0)
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
هذا هو اول برنامج تدريبي عربي يهتم بشرح اساسيات السيارات الكهربائية للمشاركين فيه، حيث يتم شرح مبادئ السيارات الكهربائية وصيانتها وكيفية تشخيص اعطالها وتقدم شرح وافي لنظم السلامة والامان في السيارات الكهربائية واهم القضايا البيئية والاقتصادية المرتبطة بهذه التكنولوجيا الحديثة ويختتم الدارسين البرنامج بعد التعرف على احدث الاتجاهات والابتكارات في عالم السيارات الكهربائية.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
رد مع اقتباس