الموضوع: إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
الإجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
تعريف: هي مكافأة تمنح لبعض الموظفين أو العمال المنتهية خدماتهم مع المؤسسة بموجب طي قيده بقرار نظامي.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1) أصل قرار صرف المكافأة .
2) صورة من المسير المعد لصرف الإستحقاق.
الإجراء:
إعداد أمر اعتماد الصرف وطباعته آلياَ.
الضوابط
1) إنهاء خدمات الموظف أو المتقاعد وفقاً للأسباب الموجبة للصرف.
2) في حالة إذا كان صاحب الإستحقاق متوفى فيرفق صورة من صك حصر للورثة وصورة من وكالة وكيلهم الشرعي وصورة من بطاقة الأحوال الشخصية.
3) تدبير المبالغ وإجازة الصرف من الشئون المالية.
رد: إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
جزى الله استاذنا الفاضل خير الجزاء على هذه المعلومات القيمه ونتمنى المزيد
رد: إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
شكرا لك اخي ابو عبدالعزيز على هذه المعلومات القيمة ..
رد: إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
جزاك الله خيرا علي هذه المعلومات
رد: إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
جزاكم الله خيرا ....... و بارك الله فيكم
رد: إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
جزاكم الله خيرا ونفع بكم ..................
رد: إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
عمل رائع جدا ً ، أشكر جميع العاملين عليه وأشكر الله تعالى أن جعلني من أعضاء هذا المنتدى المفيد جدا ً ، كيف لا وهو يضم أناسا ً تعمل من أجل أن يرتقي العلم وزكاة العلم نشره.
رد: إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
جزاكم الله خيرا وبارك فيكم ونفع بعلمكم
رد: إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
شكرا علي المجهود المبذول من طرفكم
رد: إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
مشكور على هذا المجهود وإن كنت ألاقي بعص الصعوبات في الإجراءات الإدارية السليمة حيث أن بعض الشركات تطبق الإجراءات التي في رأس مديرها وبطريقة أخرى
رد: إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
على الرغم اخي الفاضل من ان هذا ليس في مجال ماانا ادرسه الان ولكن هذه معلومات جيده جدا وشكرا لك جزيل الشكر على العمل الاكثر من رائع
رد: إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
مشكورين جزيل الشكر على العمل الجميل
رد: إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
مشكور على الافادة ولاكن أنا أعمل مدير شئون موظفين بشركة والمجال المتبع لدينا بان في حال رغبة أي موظف بصرف مستحقاتة يتقدم بطلبة ونقوم بتعميد المالية بعمل تصفية لة ونقوم بصرف نصف المستحق له فقط وليس كامل المستحق
وليس مشروط أي مستند ما عداء خطاب من الموظف بالطلب
مع الشكر
رد: إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
جزى الله استاذنا الفاضل خير الجزاء على هذه المعلومات القيمه ونتمنى المزيد
رد: إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
انا تعبت من طكثرة الردود ولايمكنني الاطلاع علي الموضوعات التي اريدها ايه الحكاية
رد: إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
مشكور أخي العزيز وجزاك الله خيرا ولكن عندي ملاحظة الا وهي أن هنلك نماذج محددة لكتابة الإجراء، ويجب أن يكون الإجراء مفصل بشكل اكثر، ويجب ذكر كافة الخطوات التي تمر فيها عملية مكافئة نهاية الخدمة، كما أنه هنالك إجراء مختلف لكل حالة من حالات انتهاء الخدمة سواء كانت بسبب الوفاة، أو بسبب الفصل من الخدمة، او الاستقالة.
ومرة اخرى مشكور على جهودكم وجزاكم الله كل خير
رد: إجراء صرف مكافئة نهاية الخدمة
بارك الله فيكم وفى مجهودكم
اذا قام موظف بانهاء خدمته في المؤسسة التي تعمل بها فكيف ستقوم بحساب مكافئة نهاية الخدمة له وكيف ستحسب التعويض عن رصيد اجازاته
طبعا المعروف انه لحساب مكافئة نهاية الخدمة نتبع المعادلات التالية:
... (مشاركات: 84)
الإجراء صرف مستحقات الفنادق
تعريف: هي المبالغ التي تصرف لقاء الضيافة أو الحفلات التي تنظمها المؤسسة لضيوفها.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج
1) موافقة صاحب الصلاحية على إقامة الحفلات... (مشاركات: 3)
الإجراء صرف مستحقات الهاتف
تعريف: هي المبالغ المالية التي تصرف لشركة الاتصالات السعودية مقابل استهلاك رسوم (هاتف وفاكس وتلكس وجوال).
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1)خطاب... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
لو سمحتوا ممكن أحد يفيدني في طريقة حساب مكافئة نهاية الخدمة في السعودية حسب نظام مكتب العمل والعمال وياليت تكون على صيغة برنامج وايضا أبي برامج تهتم بحسابها (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.