الموضوع: إجراء الصرف بالاستبعاد من حساب الإيرادات
إجراء الصرف بالاستبعاد من حساب الإيرادات
الإجراء الصرف بالاستبعاد من حساب الإيرادات
تعريف: هوصرف مبالغ مالية سبق إيداعها في حساب الإيرادات.
الجهة المختصة:الإدارة المالية .
النماذج:
1) طلب إلى الجهة من صاحب الإستحقاق لصرف إستحقاقه.
2) خطاب من الجهة إلى الإدارة المالية بطلب الصرف.
3) صورة من السجل التجاري للمؤسسات والشركات.
4) صورة من بطاقة الأحوال الشخصية للأفراد.
5) صورة من إشعار الإيداع.
6) صور من القرارات الإدارية.
الإجراءات:
1) إعداد إقرار مالي بالموافقة على الصرف بالإستبعاد ومجاز من المراقب المالي للأفراد (أما المؤسسات والشركات) فيرسل إلى الشئون المالية لإجازة الصرف.
2) إعداد أمر اعتماد الصرف وطباعته آلياً.
3) إرفاق صورة من التسوية المدخل بها المبلغ إلى حساب الإيرادات.
الضوابط:
التأكد من إرفاق جميع البيانات ومطابقتها.
رد: إجراء الصرف بالاستبعاد من حساب الإيرادات
جزى الله استاذنا الفاضل خير الجزاء على هذه المعلومات القيمه ونتمنى المزيد
رد: إجراء الصرف بالاستبعاد من حساب الإيرادات
شكرا لك اخي ايضا على اضافتك المميزة ..
جزاك الله خيرا وبارك فيك
أرجو التكرم بعمل برنامج لحساب ساعات العمل وخصم الغياب والتأخير والخروج مبكر قبل أنتهاء الدوام الرسمي للشركة .
علماً بأن الدوام هو : ( 8.30 ص )إلى ( 13.30 بعد الظهر ) ثم يبدأ الفترة الثانية (15.00... (مشاركات: 22)
الإجراء الصرف من حساب الأمانات المتنوعة / تأمينات اجتماعية
تعريف:هو طلب صرف استحقاق عٌلى في حساب الأمانات تأمينات إجتماعية.
الجهة المختصة : الإدارة المالية .
الإجراءات:
1) الطباعة آلياً... (مشاركات: 2)
الإجراء الصرف من حساب الأمانات المتنوعة / تقاعد
تعريف: هو طلب صرف استحقاق عُلي في حساب الأمانات المتنوعة /تقاعد.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
بيان بالمبالغ المعلاة في... (مشاركات: 1)
الإجراء: الصرف من حساب الأمانات / مرتجع رواتب
تعريف:هو طلب صرف استحقاق عُلي في حساب الأمانات مرتجع رواتب ولم يستلم خلال السنة المالية .
الجهة المختصة: الإدارة المالية .
النماذج:
1) خطاب... (مشاركات: 1)
إجمالي الإيرادات = Total revenue (TR)
وهو عبارة عن الإيرادات التي تحصل عليها الشركة من بيع
إنتاجها ، أي السعر مضروباً في الكمية المباعة (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
رد مع اقتباس
