الموضوع: إجراء الصرف بالاستبعاد من حساب الإيرادات
إجراء الصرف بالاستبعاد من حساب الإيرادات
الإجراء الصرف بالاستبعاد من حساب الإيرادات
تعريف: هوصرف مبالغ مالية سبق إيداعها في حساب الإيرادات.
الجهة المختصة:الإدارة المالية .
النماذج:
1) طلب إلى الجهة من صاحب الإستحقاق لصرف إستحقاقه.
2) خطاب من الجهة إلى الإدارة المالية بطلب الصرف.
3) صورة من السجل التجاري للمؤسسات والشركات.
4) صورة من بطاقة الأحوال الشخصية للأفراد.
5) صورة من إشعار الإيداع.
6) صور من القرارات الإدارية.
الإجراءات:
1) إعداد إقرار مالي بالموافقة على الصرف بالإستبعاد ومجاز من المراقب المالي للأفراد (أما المؤسسات والشركات) فيرسل إلى الشئون المالية لإجازة الصرف.
2) إعداد أمر اعتماد الصرف وطباعته آلياً.
3) إرفاق صورة من التسوية المدخل بها المبلغ إلى حساب الإيرادات.
الضوابط:
التأكد من إرفاق جميع البيانات ومطابقتها.
رد: إجراء الصرف بالاستبعاد من حساب الإيرادات
جزى الله استاذنا الفاضل خير الجزاء على هذه المعلومات القيمه ونتمنى المزيد
رد: إجراء الصرف بالاستبعاد من حساب الإيرادات
شكرا لك اخي ايضا على اضافتك المميزة ..
جزاك الله خيرا وبارك فيك
أرجو التكرم بعمل برنامج لحساب ساعات العمل وخصم الغياب والتأخير والخروج مبكر قبل أنتهاء الدوام الرسمي للشركة .
علماً بأن الدوام هو : ( 8.30 ص )إلى ( 13.30 بعد الظهر ) ثم يبدأ الفترة الثانية (15.00... (مشاركات: 22)
الإجراء الصرف من حساب الأمانات المتنوعة / تأمينات اجتماعية
تعريف:هو طلب صرف استحقاق عٌلى في حساب الأمانات تأمينات إجتماعية.
الجهة المختصة : الإدارة المالية .
الإجراءات:
1) الطباعة آلياً... (مشاركات: 2)
الإجراء الصرف من حساب الأمانات المتنوعة / تقاعد
تعريف: هو طلب صرف استحقاق عُلي في حساب الأمانات المتنوعة /تقاعد.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
بيان بالمبالغ المعلاة في... (مشاركات: 1)
الإجراء: الصرف من حساب الأمانات / مرتجع رواتب
تعريف:هو طلب صرف استحقاق عُلي في حساب الأمانات مرتجع رواتب ولم يستلم خلال السنة المالية .
الجهة المختصة: الإدارة المالية .
النماذج:
1) خطاب... (مشاركات: 1)
إجمالي الإيرادات = Total revenue (TR)
وهو عبارة عن الإيرادات التي تحصل عليها الشركة من بيع
إنتاجها ، أي السعر مضروباً في الكمية المباعة (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
اذا كنت مسئول جودة في شركة من الشركات وطلبت منك ادارة الشركة العمل على تحقيق نظام ادارة بيئية فعال، فإنك حينها مطالب بتطبيق متطلبات مواصفة الايزو 14001:2015، وهو ما جعلنا نقوم بتصميم هذا البرنامج التدريبي المتميز الذي يهدف الى تأهيلك التام لتطبيق متطلبات مواصفة ISO 14001:2015، بهدف توفير البيئة التشغيلية المثالية التي تدعم قدرة المؤسسة على تجنب وتقليل خطر المشاكل البيئية وتحسين نظام ادارة البيئة في المؤسسة.
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس
