الموضوع: إجراء التعلية لحساب الأمانات - مرتجع رواتب
إجراء التعلية لحساب الأمانات - مرتجع رواتب
الإجراء التعلية لحساب الأمانات - مرتجع رواتب
تعريف:هي الرواتب المعادة والتي لم يستلمها صاحب الحق خلال المدة النظامية (15) يوماُ.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1) خطاب من الجهة المودعة.
2) إشعار الإيداع.
3) صور من القرارات الإدارية.
4) صور من المسيرات.
الإجراء:
إعداد إذن التسوية وطباعتها آلياً.
الضوابط:
1)أن لايكون الإستحقاق لسنة مالية ماضية فيسجل لحساب الإيرادات المتنوعة.
2) أن يوضح في خطاب الجهة سبب الاعادة.
رد: إجراء التعلية لحساب الأمانات - مرتجع رواتب
جزى الله استاذنا الفاضل خير الجزاء على هذه المعلومات القيمه ونتمنى المزيد
رد: إجراء التعلية لحساب الأمانات - مرتجع رواتب
شكرا لك اخي ايضا على اضافتك المميزة ..
جزاك الله خيرا وبارك فيك
تم تصميم هذا البرنامج هديه الى المنتدى و الساده الاعضاء وهذا جزء بسيط جدا من ما عندى من اعمل فى الاكسيس اطلب من كل من يعمل على هذا البرنامج بالدعاء لى - وشكرا للجميع (مشاركات: 216)
هذا البرنامج هديه بسيطه للمنتدى و الاعضاء وهذا جزء بسيط من اعمالى فى الاكسيس و اطلب من الذين يعملون على هذا البرنامج الدعاء لى - شكرا للجميع (مشاركات: 190)
الإجراء الصرف من حساب الأمانات المتنوعة / تأمينات اجتماعية
تعريف:هو طلب صرف استحقاق عٌلى في حساب الأمانات تأمينات إجتماعية.
الجهة المختصة : الإدارة المالية .
الإجراءات:
1) الطباعة آلياً... (مشاركات: 2)
الإجراء الصرف من حساب الأمانات المتنوعة / تقاعد
تعريف: هو طلب صرف استحقاق عُلي في حساب الأمانات المتنوعة /تقاعد.
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
بيان بالمبالغ المعلاة في... (مشاركات: 1)
الإجراء: الصرف من حساب الأمانات / مرتجع رواتب
تعريف:هو طلب صرف استحقاق عُلي في حساب الأمانات مرتجع رواتب ولم يستلم خلال السنة المالية .
الجهة المختصة: الإدارة المالية .
النماذج:
1) خطاب... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.