ارجو المساعده
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارجو المساعده
انا مشروع تخرج قسم ادارة اعمال ومشروعى على تقييم اداء الموظف وهو تقييم سرى واحتاج المساعده فى كيفية اعداد نموذج تقييم يكون جيدا ولايوجد به اخطاء وكذالك ماهى الاخطاء الموجوده فى نماذج تقييم الاداء من اخطاء املائيه مثلا وعلى اية اساس يتم وضع تقديرات لكل بند من البنود الموجوده داخل النمودج
وكذالك كيفية صياغة مشكله على نموذج توجد به مشاكل املائيه وتقديرات خاطئه فى بنود التقييم
ارجو افادتى بمعلوماتكم القيمه
وشكرا
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
نرحب باستفسارك
ونريدك أن ترسلي لنا نموذج تختارينه حتى يمكننا دراسة عيوبه واعداد دراسة خاصة بذلك
وكيف نعالجها ونجعله نموذج جيد
السلام عليكم ورحمة الله ارجو اعطائي افكار في طرق الادراه و التعامل الصحيح مع الموظفين واادارة قسم حجم العمل فيه كبير ومستمر, مع ملاحظة ما يلي: 1-قلة الكادر 2-العمل يحتاج الى متابعه مستمره... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجوا من الاخوان المساعدة على حصول برنامج خاص بحركة السيارات خاص بشركات النقليات هذا ولكم تحياتي واحترامي (مشاركات: 3)
مرحبا ارجو منكم المساعده في بحثي وهو بعنوان اثر ثقافة المؤسسة على الهيكل التنظيمي ولكم جزيل الشكر :) (مشاركات: 0)
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين احتاج الى مساعده فان مشروع التخرج الذى اقوم به هو عن عمليو تقييم الاداء ومن خلال اطلاعى على المواقع الاخرى لاحظت وجود تقييم اداء... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
رد مع اقتباس