الموضوع: طللب مساعده عاجله
طللب مساعده عاجله
1:يعتقد الكثيرون ان الاداره العليا تعطي قليلا من الاهميه للموارد البشريه بالمقارنه مع التسويق والتمويل والانتاج ,فماذا ستفعل لتغيير هذا المفهوم؟
2:هل الوصف الوظيفي يعتبر ضروري؟وماذا يحصل لو قرررت الشركه عدم استخدام اي وصف وظيفي ؟
3:هل يتم اختيار المتقدم للوظيفه على اساس القدره ام على اساس المصلحه الشخصيه ,كيف تقيم ذلك؟
4:هل يرغب صاحب العمل دائما في زيادة عدد الموظفين الجدد في الشركه؟لماذا؟لماذا لا؟
5:ما هو راايك باعتقاد المديرين ان اداء التدريب يكون على حساب يكون على حساب مهمات اكثر اهميه منه وهو مضيعه للوقت يجب التعامل معه؟
6:كيف يمكن تحديد الاحتياجات التدريبيه لموظف له عدة وظائف بالشركه؟
7:كيف ان اهمية البرامج التدريبيه تقاس يمصطلحات الدولار؟
8:بعض الشركات لها سياسه انتقائيه مطابقه للعروض الخارجيه لمنع الموظفين من من مغادرة الشركه ما هي ايجابيات وسلبيات هذه السياسه؟
9:يقول احد المراقبين ان لمساواه الخارجيه يجب ان تكون دائما هي الشاغل الرئيسي في التعويض مشيرا الى انها تستقطب افضل العاملين وتمنعهم من المغادره هل توافق ؟ولماذا؟
10:يقول احد المراقبين ان المشكله في استخدام الاجر كحافز يشكل سلاح تحفيزي قوي بيحث يجعل الاداره تفقد بسهوله السيطره على الموقف وضح ذلك؟
11:ان ربط الاجر بالاداء يؤدي الى زيادة الحافز الفردي للموظفين وتحسين التعاون في الوقت نفسه وضح ذلك؟
12:ما هي افضل السياسات لمنع العنف في مواقع العمل؟
13:ما هي اثار التغييرات الديمغرافيه المتوقعه على ادارة الموارد البشريه؟
14:وضح كيف يكون التكامل بين تخطيط الموارد البشريه مع التخطيط الاستراتيجي؟
15:بعض الناس يعتقد ان ادارة الموارد البشريه هي مساحه محفوظه لاولئك الذين لا يستطيعون فعل اي شيء اخر ماذا تعتقد عن بروز هذا الشعور؟ وهل هناك اساس واقعي له؟
16:كثير من مديري الموارد البشريه يدعون انهم يحبون عملهم لانهم يحبون التعامل مع الناس هل تعتقد ان محبة الناس هو اهم عنصر لكي تكون مدير ناجح ؟
17:كيف يمكن انجاز تنظيم جيد وبالتالي حسن تخطيط الموارد البشريه في ضوء تغير العوامل البيئيه؟
18:هل تعتقد ان اغلبية عمليات تخطيط الموارد البشريه يجري على اساس الاهداف التنظيميه ام يذهب الى اكثر من ذلك؟
19:الموظفون لديهم اثار سلبيه بشان سياسة التوظيف من الخارج بدلا من تشجيع وتحفيز الموظفين الحاليين وبطبيعة الحال يشعر الموظفون بانه يجب دائما اعطاء الاولويه لهم بدلا من البحث في الخارج,هل تعتقد ان هذا الراي هو في المصلحه العليا للمنظمه؟
20:النظريه الاساسيه لادارة الاجور هي لدفع اجور العاملين بما يتناسب مع مساهماتهم ,ماذا يجب على المنظمه ان تفعل اذا كانت مساهمة فرد لديها في عمله ليس كباقي الموظفين في نفس مجاله؟
21:تخيل ان شركة صناعات تحويليه صغيره قررت الاستثمار في نظام تخطيط الموارد البشريه ,وهذا النظام هو نظام معلومات محوسب يساعد على تحسين الكفاءه من خلال اتمتة العمل مثل الحاجه لتخطيط الموارد,وترتيب الموارد,والعمل على جدولة الورشه.الشركه تامل من النظام الجديد ان تنمو بسرعه .اي من وظائف الموارد البشريه محتمل ان تتاثر بهذا التغيير ؟وكيف يمكن لادارة الموارد البشريه ان تساعد المنظمه للقيام بهذا التغيير بنجاح؟
21:لكل من المهن التاليه اختار نوعين من الاختبارات تعتقد انها مهمه في عملية اختيار الموظفين بالنسبه للمهن التاليه:
-سائق باص عام في داخل المدينه
-بائع التامين
-عضو في فريق لبيع معدات تكنولوجيه صناعيه معقده
شكرا جزيلا واسف على الاطاله
وارجو الرد باسرع وقت
السلام عليكم
عندي بعض اللاسئله اتمنى مساعدتي في الاجابه عليها من الخبراء(حتى لو الاجابات باللغه العربيه ما مشكله)
ارجوكم ساعدوني فانا طالب وليس عندي الخبره الكافيه(واحتاجها خلال 3ايام لانها عباره... (مشاركات: 2)
اخواني واخواتي سلام الله عليكم بدون فرز
انا جديده بوسطكم
واريد منكم طلب
كتاب التسويق مدخل استراتيجي
للدكتور احمد شاكر العسكري
واكون شاكره لكم وفي انتظاركم (مشاركات: 1)
السلام عليكم
مطلوب مني اعمل بحث عن قياس الرضا الوظيفي في القطاع الصحي الخاص
اتمني اذا احد عنده اي شي يفيدني بخصوص هالموضوع مايبخل علينا
وله كل الشكر
في امان الله (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا خريجه أداره مستشفيات ولدي بحث تخرج عن الموارد البشريه ممكن تفيدوني كيف أعمله:):) (مشاركات: 8)
السلام عليكم
انا طالبه محاسبه عندي تدريب عملي
واستلمت جزء الموارد البشريه
وراح نروح لشركه او بنك ونسال المديره اسئله
دكتورتنا تقول لاتسألونها اساله مباشره لانها راح تكذب علينا وماراح... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي