الموضوع: طللب مساعده عاجله
طللب مساعده عاجله
1:يعتقد الكثيرون ان الاداره العليا تعطي قليلا من الاهميه للموارد البشريه بالمقارنه مع التسويق والتمويل والانتاج ,فماذا ستفعل لتغيير هذا المفهوم؟
2:هل الوصف الوظيفي يعتبر ضروري؟وماذا يحصل لو قرررت الشركه عدم استخدام اي وصف وظيفي ؟
3:هل يتم اختيار المتقدم للوظيفه على اساس القدره ام على اساس المصلحه الشخصيه ,كيف تقيم ذلك؟
4:هل يرغب صاحب العمل دائما في زيادة عدد الموظفين الجدد في الشركه؟لماذا؟لماذا لا؟
5:ما هو راايك باعتقاد المديرين ان اداء التدريب يكون على حساب يكون على حساب مهمات اكثر اهميه منه وهو مضيعه للوقت يجب التعامل معه؟
6:كيف يمكن تحديد الاحتياجات التدريبيه لموظف له عدة وظائف بالشركه؟
7:كيف ان اهمية البرامج التدريبيه تقاس يمصطلحات الدولار؟
8:بعض الشركات لها سياسه انتقائيه مطابقه للعروض الخارجيه لمنع الموظفين من من مغادرة الشركه ما هي ايجابيات وسلبيات هذه السياسه؟
9:يقول احد المراقبين ان لمساواه الخارجيه يجب ان تكون دائما هي الشاغل الرئيسي في التعويض مشيرا الى انها تستقطب افضل العاملين وتمنعهم من المغادره هل توافق ؟ولماذا؟
10:يقول احد المراقبين ان المشكله في استخدام الاجر كحافز يشكل سلاح تحفيزي قوي بيحث يجعل الاداره تفقد بسهوله السيطره على الموقف وضح ذلك؟
11:ان ربط الاجر بالاداء يؤدي الى زيادة الحافز الفردي للموظفين وتحسين التعاون في الوقت نفسه وضح ذلك؟
12:ما هي افضل السياسات لمنع العنف في مواقع العمل؟
13:ما هي اثار التغييرات الديمغرافيه المتوقعه على ادارة الموارد البشريه؟
14:وضح كيف يكون التكامل بين تخطيط الموارد البشريه مع التخطيط الاستراتيجي؟
15:بعض الناس يعتقد ان ادارة الموارد البشريه هي مساحه محفوظه لاولئك الذين لا يستطيعون فعل اي شيء اخر ماذا تعتقد عن بروز هذا الشعور؟ وهل هناك اساس واقعي له؟
16:كثير من مديري الموارد البشريه يدعون انهم يحبون عملهم لانهم يحبون التعامل مع الناس هل تعتقد ان محبة الناس هو اهم عنصر لكي تكون مدير ناجح ؟
17:كيف يمكن انجاز تنظيم جيد وبالتالي حسن تخطيط الموارد البشريه في ضوء تغير العوامل البيئيه؟
18:هل تعتقد ان اغلبية عمليات تخطيط الموارد البشريه يجري على اساس الاهداف التنظيميه ام يذهب الى اكثر من ذلك؟
19:الموظفون لديهم اثار سلبيه بشان سياسة التوظيف من الخارج بدلا من تشجيع وتحفيز الموظفين الحاليين وبطبيعة الحال يشعر الموظفون بانه يجب دائما اعطاء الاولويه لهم بدلا من البحث في الخارج,هل تعتقد ان هذا الراي هو في المصلحه العليا للمنظمه؟
20:النظريه الاساسيه لادارة الاجور هي لدفع اجور العاملين بما يتناسب مع مساهماتهم ,ماذا يجب على المنظمه ان تفعل اذا كانت مساهمة فرد لديها في عمله ليس كباقي الموظفين في نفس مجاله؟
21:تخيل ان شركة صناعات تحويليه صغيره قررت الاستثمار في نظام تخطيط الموارد البشريه ,وهذا النظام هو نظام معلومات محوسب يساعد على تحسين الكفاءه من خلال اتمتة العمل مثل الحاجه لتخطيط الموارد,وترتيب الموارد,والعمل على جدولة الورشه.الشركه تامل من النظام الجديد ان تنمو بسرعه .اي من وظائف الموارد البشريه محتمل ان تتاثر بهذا التغيير ؟وكيف يمكن لادارة الموارد البشريه ان تساعد المنظمه للقيام بهذا التغيير بنجاح؟
21:لكل من المهن التاليه اختار نوعين من الاختبارات تعتقد انها مهمه في عملية اختيار الموظفين بالنسبه للمهن التاليه:
-سائق باص عام في داخل المدينه
-بائع التامين
-عضو في فريق لبيع معدات تكنولوجيه صناعيه معقده
شكرا جزيلا واسف على الاطاله
وارجو الرد باسرع وقت
السلام عليكم
عندي بعض اللاسئله اتمنى مساعدتي في الاجابه عليها من الخبراء(حتى لو الاجابات باللغه العربيه ما مشكله)
ارجوكم ساعدوني فانا طالب وليس عندي الخبره الكافيه(واحتاجها خلال 3ايام لانها عباره... (مشاركات: 2)
اخواني واخواتي سلام الله عليكم بدون فرز
انا جديده بوسطكم
واريد منكم طلب
كتاب التسويق مدخل استراتيجي
للدكتور احمد شاكر العسكري
واكون شاكره لكم وفي انتظاركم (مشاركات: 1)
السلام عليكم
مطلوب مني اعمل بحث عن قياس الرضا الوظيفي في القطاع الصحي الخاص
اتمني اذا احد عنده اي شي يفيدني بخصوص هالموضوع مايبخل علينا
وله كل الشكر
في امان الله (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا خريجه أداره مستشفيات ولدي بحث تخرج عن الموارد البشريه ممكن تفيدوني كيف أعمله:):) (مشاركات: 8)
السلام عليكم
انا طالبه محاسبه عندي تدريب عملي
واستلمت جزء الموارد البشريه
وراح نروح لشركه او بنك ونسال المديره اسئله
دكتورتنا تقول لاتسألونها اساله مباشره لانها راح تكذب علينا وماراح... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)