النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: ما هي العوامل المؤثرة في الصدق الخارجي والصدق الداخلي للبحوث الادارية.

#1
الصورة الرمزية عبد القادر
عبد القادر غير متواجد حالياً مدير عام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
9

هام ما هي العوامل المؤثرة في الصدق الخارجي والصدق الداخلي للبحوث الادارية.

ما هي العوامل المؤثرة في الصدق الخارجي والصدق الداخلي للبحوث الادارية.
احتاج الى اجابة هذا السؤال اخوتي الفضلاء لأنه من الأسئلة التي تتكرر في امتحان مناهج البحث
وأرجو التسهيل في عرض المادة حتي يمكن استيعابها
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

رد: ما هي العوامل المؤثرة في الصدق الخارجي والصدق الداخلي للبحوث الادارية.

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
هذا السؤال من الأسئلة الهامة جداً في البحث العلمي ولنحدد أولا المقصود بالصدق الداخلي والصدق الخارجي :
الصدق الداخلي للبحوث : يقصد به درجو خلو البحث من المتؤثرات الخارجية (الدخلية) ويزداد الصدق الداخلي للبحث كلما ضبطنا المتغيرات الجارجية (الدخيلة) لأننا بذلك نقلل من عوامل الخطأ التي ثؤثر على بناء البحث.
بينما الصدق الخارجي للبحوث يعني :
الدرجة التي نستطيع بها تعميم النتائج على المجتمع الأكبر ويزداد الصدق الخارجي لبحث بازدياد قدرتنا على تطبيق النتائج على المجتمع الذي حصلنا منه على العينة . ويكون الصدق الخارجي للبحث مرتفعا اذا كان تعميم النتائج على المجتمع شاملاً نسبياً
ويكون الصدق الخارجي للبحث منخفضاً اذا كان تعميم النتائج غير ممكن خارج إطار البحث.
وهناك عدد من العوامل التي تؤثر على الصدق الداخلي والخارجي للبحث
أولاً العوامل التي تؤثر على الصدق الداخلي للبحث :
1.الفترة الزمنية للبحث :
قد يستغرق اجراء البحث فترة زمنية طويلة وقد يحدث في اثناء هذه الفترة بعض الاحداث التي تؤثر على المتغير التابع وللتوضيح اليك المثال التالي :
حدد الباحث مشكلته في أثر استخدام برنامج تدريبي معين على تحسين اداء العاملين بقسم المبيعات وقام باجراء اختبارات قبلية وحدد مدة البخث في 15 اسبوع يتم بعدها اجراء اختبارات بعدية لقياس اثر البرنامج التدريبي
وفي أثناء ذلك التحق احد العاملين (أحد افراد العينة ببرنامج تدريبي خارجي يساعد على تحسين اداء العاملين بالمبيعات
هنا سيؤثر هذا البرنامج الخارجي على نتائج الاختبار البعدي وباتالي فلن تكوت النتيجة صادقة
2.النضج
ويقصد بها المتغيرات الداخلية التي تحدث في الفرد نتيجة لمرور الزمن وقد يتأثر بعض أفاد العينة بهذا العامل نتيجة لعوامل النضج النفسية والبيولوجية
3.اجراء الاختبار
يستخدم بعض الباحثين اختبارا بعديا يتكون من نفس الاسئلة التي وردت بالاختبار القبلي لقياس التحسن في اكتساب مهارة ما الا أن هذا التحسن قد يكون راجعا الى ألفة الافراد للاسئلة وخبرتهم بها من الاختبار القبلي ويقل اثر هذا العامل كلما زادت لفترة بين الاختبارين
4.ادوات البحث
لابد من ان تكون ادوات البحث المستخدمة جيدة بصورة كبيرة حتى لا تؤثر على صدق النتائج فاذا ما استخدم الباحث اختبارا قبليا سهلا واختبارا بعديا صعبا لن تكون النتائج صادقة كذلك اذا استخدام اسئلة المقال في احد الاختبارين واستخدم الاختيار من متعدد للاختبار الاخر
5.الانحدار الاحصائي
ويقصدبه ميل الدرجات المتطرفة الى التحرك نحو وسط التوزيع وسبب هذه الظاهرة الخطأ في القياس الذي يزداد في الدرجات المتطرفة عنه في الدرجات المتوسطة

6.التسرب
لسبب و لآخر قد يتسرب احد افراد العينة مما يؤدي الى اختلاف في النتائج وبالتالي يؤدي الى التأثير السلبي على الصدق الداخلي للبحث
7.اسلوب اختيار العينة
قد يختار الباحث افراد عينت من المتطوعين وبالتالي يؤثر ذلك على بناء البحث وافضل وسيلة للتحكم في هذا العامل هو الاعتماد على الاختيار العشوائي أوالتعيين العشوائي أو كليهما
ثانياً : العوامل المؤثرة على الصدق الخارجي للبحث :
1.مجتمع البحث :
يتصف أفراد عينة البحث ببعض الخصائص العمرية او عوامل الجنس أو الخبرات والمهارات ولا يمكن تعميم النتائج الا اذا كانت خصائص العينة مماثلة تماما لخصائص المجتمع الذي اختيرت منه وهذا العامل من العوامل الصعبة التحقيق والتي تحتاج من الباحث جهدا كبيرا والا كانت نتائج البحث غير صادقة
2.ظروف البحث:
للبحث مجموعو من الطروف التي يتم من خلالها وبالتالي لا يمكن تعميم نتائج البحث الا اذا توفرت نفس الظروف التي اجري من خلالها البحث

إقرأ أيضا...
العوامل المؤثرة في تعلم المفهوم

يتضمن تعليم المفهوم الإجراءات التالية : 1_ المثيرات: وتتكون من الشواهد الايجابية "الأمثلة الإيجابية"، والشواهد السلبية "الأمثلة السلبية". 2_ الاستجابات: وتأخذ في الموقف التعليمي/التعلمي شكلين :... (مشاركات: 1)


العوامل المؤثرة في تصنيف الهيكل التنظيمي

العوامل المؤثرة في تصنيف الهيكل التنظيمي الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات.... (مشاركات: 2)


العوامل المؤثرة في السلوك التنظيمي

العوامل المؤثرة في السلوك التنظيمي: · البيئة الخارجية: إن البيئة المؤثرة في أي منظمةتشمل عوامل وأحداث ومنظمات خارج حدودها (عوامل سياسية، قانونية، اجتماعية، تقنية)، وقد تكون هذه العوامل بسيطة... (مشاركات: 0)


العوامل المؤثرة في تحديد مستوي الاجور

العوامل القانونية : تضع قوانين العمل قيودا على المنظمة ، من حيث الحد الأقصى لساعات العمل ، ومعدلات العمل الإضافي ، والحد الأدنى للأجور ، وفي كثير من الأحيان تثير هذه القوانين جدلاً كبيراً حول... (مشاركات: 0)


العوامل المؤثرة في تحديد مستوي الاجور

العوامل القانونية : تضع قوانين العمل قيودا على المنظمة ، من حيث الحد الأقصى لساعات العمل ، ومعدلات العمل الإضافي ، والحد الأدنى للأجور ، وفي كثير من الأحيان تثير هذه القوانين جدلاً كبيراً حول... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس محاسبة الفنادق وشركات السياحة والسفر

برنامج تدريبي متخصص في محاسبة الفنادق وشركات السياحة والسفر يشرح النظام المحاسبي للفندق او شركة السياحة والسفر والدفاتر والسجلات المحاسبية والقوائم المالية والحسابات الختامية وقائمة الدخل الشامملة والميزانية العمومية.


دبلوم مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT

دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال


برنامج تصميم وادارة فريق المبيعات عالية الآداء

الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.


دبلوم الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا

برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال


دورة تدريب المدربين TOT

تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.


أحدث الملفات والنماذج