ما هي العوامل المؤثرة في الصدق الخارجي والصدق الداخلي للبحوث الادارية.
احتاج الى اجابة هذا السؤال اخوتي الفضلاء لأنه من الأسئلة التي تتكرر في امتحان مناهج البحث
وأرجو التسهيل في عرض المادة حتي يمكن استيعابها
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ما هي العوامل المؤثرة في الصدق الخارجي والصدق الداخلي للبحوث الادارية.
احتاج الى اجابة هذا السؤال اخوتي الفضلاء لأنه من الأسئلة التي تتكرر في امتحان مناهج البحث
وأرجو التسهيل في عرض المادة حتي يمكن استيعابها
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
هذا السؤال من الأسئلة الهامة جداً في البحث العلمي ولنحدد أولا المقصود بالصدق الداخلي والصدق الخارجي :
الصدق الداخلي للبحوث : يقصد به درجو خلو البحث من المتؤثرات الخارجية (الدخلية) ويزداد الصدق الداخلي للبحث كلما ضبطنا المتغيرات الجارجية (الدخيلة) لأننا بذلك نقلل من عوامل الخطأ التي ثؤثر على بناء البحث.
بينما الصدق الخارجي للبحوث يعني :
الدرجة التي نستطيع بها تعميم النتائج على المجتمع الأكبر ويزداد الصدق الخارجي لبحث بازدياد قدرتنا على تطبيق النتائج على المجتمع الذي حصلنا منه على العينة . ويكون الصدق الخارجي للبحث مرتفعا اذا كان تعميم النتائج على المجتمع شاملاً نسبياً
ويكون الصدق الخارجي للبحث منخفضاً اذا كان تعميم النتائج غير ممكن خارج إطار البحث.
وهناك عدد من العوامل التي تؤثر على الصدق الداخلي والخارجي للبحث
أولاً العوامل التي تؤثر على الصدق الداخلي للبحث :
1.الفترة الزمنية للبحث :
قد يستغرق اجراء البحث فترة زمنية طويلة وقد يحدث في اثناء هذه الفترة بعض الاحداث التي تؤثر على المتغير التابع وللتوضيح اليك المثال التالي :
حدد الباحث مشكلته في أثر استخدام برنامج تدريبي معين على تحسين اداء العاملين بقسم المبيعات وقام باجراء اختبارات قبلية وحدد مدة البخث في 15 اسبوع يتم بعدها اجراء اختبارات بعدية لقياس اثر البرنامج التدريبي
وفي أثناء ذلك التحق احد العاملين (أحد افراد العينة ببرنامج تدريبي خارجي يساعد على تحسين اداء العاملين بالمبيعات
هنا سيؤثر هذا البرنامج الخارجي على نتائج الاختبار البعدي وباتالي فلن تكوت النتيجة صادقة
2.النضج
ويقصد بها المتغيرات الداخلية التي تحدث في الفرد نتيجة لمرور الزمن وقد يتأثر بعض أفاد العينة بهذا العامل نتيجة لعوامل النضج النفسية والبيولوجية
3.اجراء الاختبار
يستخدم بعض الباحثين اختبارا بعديا يتكون من نفس الاسئلة التي وردت بالاختبار القبلي لقياس التحسن في اكتساب مهارة ما الا أن هذا التحسن قد يكون راجعا الى ألفة الافراد للاسئلة وخبرتهم بها من الاختبار القبلي ويقل اثر هذا العامل كلما زادت لفترة بين الاختبارين
4.ادوات البحث
لابد من ان تكون ادوات البحث المستخدمة جيدة بصورة كبيرة حتى لا تؤثر على صدق النتائج فاذا ما استخدم الباحث اختبارا قبليا سهلا واختبارا بعديا صعبا لن تكون النتائج صادقة كذلك اذا استخدام اسئلة المقال في احد الاختبارين واستخدم الاختيار من متعدد للاختبار الاخر
5.الانحدار الاحصائي
ويقصدبه ميل الدرجات المتطرفة الى التحرك نحو وسط التوزيع وسبب هذه الظاهرة الخطأ في القياس الذي يزداد في الدرجات المتطرفة عنه في الدرجات المتوسطة
6.التسرب
لسبب و لآخر قد يتسرب احد افراد العينة مما يؤدي الى اختلاف في النتائج وبالتالي يؤدي الى التأثير السلبي على الصدق الداخلي للبحث
7.اسلوب اختيار العينة
قد يختار الباحث افراد عينت من المتطوعين وبالتالي يؤثر ذلك على بناء البحث وافضل وسيلة للتحكم في هذا العامل هو الاعتماد على الاختيار العشوائي أوالتعيين العشوائي أو كليهما
ثانياً : العوامل المؤثرة على الصدق الخارجي للبحث :
1.مجتمع البحث :
يتصف أفراد عينة البحث ببعض الخصائص العمرية او عوامل الجنس أو الخبرات والمهارات ولا يمكن تعميم النتائج الا اذا كانت خصائص العينة مماثلة تماما لخصائص المجتمع الذي اختيرت منه وهذا العامل من العوامل الصعبة التحقيق والتي تحتاج من الباحث جهدا كبيرا والا كانت نتائج البحث غير صادقة
2.ظروف البحث:
للبحث مجموعو من الطروف التي يتم من خلالها وبالتالي لا يمكن تعميم نتائج البحث الا اذا توفرت نفس الظروف التي اجري من خلالها البحث
يتضمن تعليم المفهوم الإجراءات التالية : 1_ المثيرات: وتتكون من الشواهد الايجابية "الأمثلة الإيجابية"، والشواهد السلبية "الأمثلة السلبية". 2_ الاستجابات: وتأخذ في الموقف التعليمي/التعلمي شكلين :... (مشاركات: 1)
العوامل المؤثرة في تصنيف الهيكل التنظيمي الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات.... (مشاركات: 2)
العوامل المؤثرة في السلوك التنظيمي: · البيئة الخارجية: إن البيئة المؤثرة في أي منظمةتشمل عوامل وأحداث ومنظمات خارج حدودها (عوامل سياسية، قانونية، اجتماعية، تقنية)، وقد تكون هذه العوامل بسيطة... (مشاركات: 0)
العوامل القانونية : تضع قوانين العمل قيودا على المنظمة ، من حيث الحد الأقصى لساعات العمل ، ومعدلات العمل الإضافي ، والحد الأدنى للأجور ، وفي كثير من الأحيان تثير هذه القوانين جدلاً كبيراً حول... (مشاركات: 0)
العوامل القانونية : تضع قوانين العمل قيودا على المنظمة ، من حيث الحد الأقصى لساعات العمل ، ومعدلات العمل الإضافي ، والحد الأدنى للأجور ، وفي كثير من الأحيان تثير هذه القوانين جدلاً كبيراً حول... (مشاركات: 0)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك