من الغريب أن تتخذ قراراً قد يكون خطأً وأنت تصر عليه لمجرد أنك وجدت غيرك يفعل هذا
وقد يكون بإمكانك تغييره ولكن تأبى ذلك لمجرد مسايرة الركب
مرفق عرض يوضح كيف تصنع القرارات الروتينية
مشرف باب التدريب والتطوير
من الغريب أن تتخذ قراراً قد يكون خطأً وأنت تصر عليه لمجرد أنك وجدت غيرك يفعل هذا
وقد يكون بإمكانك تغييره ولكن تأبى ذلك لمجرد مسايرة الركب
مرفق عرض يوضح كيف تصنع القرارات الروتينية
مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
شكرا لك اخي احمد وبارك بجهودك
مبدع
شكرا ً جزيلا ً أستاذ أحمد
عسانا وإياكم ننتفع بما جاء فيه.
شكراً أخي أحمد
بالفعل نحن فقط من نصنع قيودنا
ولو صنعها غيرنا فنحن من نربط أنفسنا بها
وللأسف هذا هو أصل الفساد والسبب في عدم التغيير
والكل يقول المثل الشعبي " حط راسك بين الرؤوس وقول يا قطّاع الرؤوس"
و " وغيرك كان أشطر " وووو
مثال معبر لحالة محزنة مشكور أخانا العزيز
مشرف باب التدريب والتطوير
شكر الله لك أخى فارس على المشاركات والردودالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة فارس النفيعي
مشرف باب التدريب والتطوير
شكراً لك أخى أتمنى لك كل الفائدة
مشرف باب التدريب والتطوير
شكراً أخى على المشاركة
أتفق معك تماماً فى هذا الرأى
مشرف باب التدريب والتطوير
نعم أخى العزيز هذا هو حال الكثير منا إلا من رحم بى
شكر الله لك
جزاك الله خيرا علي هذا الموضوع الشيق والروتيني والمعروض بشكل جيد
سأل احد الشباب أحد الاثرياء الكبار : كيف صنعت ثروتك؟ رد الثري : لقد ولدت في عائلة فقيرة جدا. وكنا في غالب الايام لا نجد ما نأكله الا أنني قررت أن أغير هذا الوضع للافضل . الشاب : وماذا فعلت ؟... (مشاركات: 2)
من اطرف القوانين والممنوعات في الصين مثلاً كل عائلة تنجب أكثر من طفل واحد تعاقب بالسجن أو الغرامة !! وفي الصين ايضاً يمنع على الأغبياء.. دخول الجامعة!!؟ في ايرلندا ممنوع شرب الكحول.. أمام... (مشاركات: 18)
ماده علمية مميزة تتحدث عن النجاح وتشرح لك كيف أن التخطيط هو اول اسس النجاح اذا لم تخطط في حياتك فأنت تجعل الاخرين يصنعون لك حياتك للأستاذ أسامة بن عبد الرؤوف الجامع media/KayFah.rm (مشاركات: 8)
كيف تصنع القرارات باحترافية كلنا صانعوا قرارات بل نصنع القرارات مئات المرات في اليوم الواحد !! حين يرن جرس المنبه في الصباح تتخذ قراراً بإغلاقه وقراراً بالقيام من النوم وقرارً بغسل وجهك... (مشاركات: 4)
كيف تصنع التغيير؟ بقلم الاستاذ محمد قازان هل من الطبيعي أن يذهب الواحد منا إلى العمل كل يوم في بيئة لا يطيقها؟ يعمل الكثير من الناس للحصول على المال للاستعانة به على تكاليف الحياة ويذهبون كل... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
رد مع اقتباس