الموضوع: كيفية عمل ميزانية تقريبية للتدريب وكيفية عمل موازنة لها ؟
رد: كيفية عمل ميزانية تقريبية للتدريب وكيفية عمل موازنة لها ؟
[QUOTE=abuelkhir;103110]جزاك الله خيرا يا استاذ احمد على المعلومات القيمة
بعض التعليقات التى اود الاستفسار عنها من سيادتكم
اولا: الموازنة التزايدية الغرض الرئيسي منها هو زيادة نسب ومعايير بنودها - بعض المنظمات تطلب عند القيام بعمل موازنة تقريبية للتدريب تتطلب نقص النسب فى البنود عن النسب الحالية اذا الى اى موازنة تندرج التزايدية ام الصفر
ثانيا : ارجو منك عزيزي احمد شاهين توضيح كلا من الاتجاه التحليل و التحليل النسبي بطريقة اعمق اذا تكرمت
ثالثا : رفق نموذج يوضح بنود موازنة التدريب
وشكرا على الافادة ولك منا كل الشكر والتقدير جعلك الله عونا وفائدة للامة كلها وفقك الله الى كل خير[/QUOTE]
وجزاك كل الخير أخى الكريم
أولاً: بالنسبة للموازنة التزايدية تعنى تزايد القيمة النقدية للموازنة على أساس ارتفاع الأسعار من عام إلى عام مثل زيادة سعر اليوم التدريبى أو أجور المدربين ومستلزمات التدريب ...ألخ
وهنا نتكلم عن الموازنة المالية المرصودة للتدريب كمبالغ وفق المعايير العالمية المعروفة للتدريب وبصرف النظر عن البنود المدرجة فى الموازنة
ثانياً: تحليل الإتجاهات أو الإتجاه التحليلى هى آلية للتحليل تعنى مقارنة النسب التمويلية بموازنة التدريب بين الوضع السابق أو الحالى والوضع المستقبلى الذى يتم التخطيط له فى ضوء بعض التوقعات مثل ارتفاع أو انخفاض سعر أى عنصر من عناصر بنود الموازنة فيتم التغيير فى هذه البنود ارتفاعاً أو انخفاضاً حسب القدرات المالية للمنظمة.
وآلية تحليل الأتجاهات هى آلية للتحليل تعتمد على التنبؤ واستقراء المستقبل بعد دراسة الواقع الحالى والتنبؤ بما سيكون عليه فى المستقبل ولابد من الأخذ فى الإعتبار عامل الوقت فى التحليل حيث من الأهمية بمكان دراسة الوقت الحالى وظروفه والفترة التى يتم التنبؤ عنها والمؤشرات التى يتوقع أن تؤثر فيها.
ومؤشر تحليل الإتجاهات له ثلاث صور حسب كل بند من بنود الموازنة وهى:
• اتجاه صعودى(Uptrend)
• اتجاه نزولى(Downtrend)
• اتجاه عرضى(Sideways trend)
التحليل النسبى : يعنى دراسة وضع الموازنة بشكل عام ومقارنتها إجمالاً بين الوضع القائم والوضع المستقبلى المخطط له وتغيير الموازنة المرصودة بالزيادة أو النقصان بنسبة إجمالية وليس حسب البنود وذلك حسب نتيجة المقارنة بين الوضع الحالى والمتوقع ولأبد أيضاً من الأخذ فى الإعتبار عامل الوقت والفترة الزمنية التى يتم فيها التنبؤ
ثالثاً: بنود موازنة التدريب تشمل العناصر التى تغطى العملية التدريبية مثل
- البرامج التدريبية
- المصروفات اللوجستية
- المشروعات الإستثنائية كتجهيز أماكن أو قاعات للتدريب
- أجور المدربين
- أى مصروفات أخرى تخص العملية التدريبية
ولا يوجد نموذج ثابت لها وإنما تعد حسب حالة كل شركة
في المرفقات
ملف اكسيل يحتوي على مثال عملي لعمل ميزانية عمومية عن سنة مالية منتهية (مشاركات: 47)
السلام عليكم
ارجو مساعدتى فى عمل خطة عمل ( *business plan) لمركز تدريب جديد متخصص فى دورات الكمبيوتر فى مدينة من المدن الجديدة
وجزاكم الله خير (مشاركات: 2)
خدمة التوظيف للمنشآت - كيفية اضافة شاغر والبحث عن طالب عمل (فيديو)
تمكنك هذه الخدمة في توظيف السعودين من خلال اضافة الشواغر والبحث عن طالبي العمل.
وتشمل هذه الخدمة:
- بيانات المنشأة ومسؤول... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مرحبا اخواني واخواتي
هذه مرة انزل موضوع جديد في منتداكم
ارجوا مساعدتي في كيفية عمل نموذج استلام ملف
مثلا الملف يخرج من قسم القانوني الى الادارة
اريد... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يتناول الموضوعات التي تؤهل المستشار العقاري المحترف على فهم طبيعة السوق العقاري والتسويق العقاري والمبيعات العقارية والتمويل العقاري وتسعير المنتج العقاري والايجار والرهن العقاري.
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة