النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: اين تقع ادارة الموارد البشرية على الهرم التنظيمي للشركة

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

اين تقع ادارة الموارد البشرية على الهرم التنظيمي للشركة

أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية

إن أي منظمة بغض النظر عن حجمها و شكل عملها تحتاج إلى تخصيص جزء من جهود إدارتها لموارد البشرية ، ذلك الجزء الذي يمكن أن يتخذ أشكال شتى ، اعتمادا على العوامل المشار إليها سابقا و شكل الهيكل التنظيمي للمنظمة ، حيث أن سلطة اتخاذ القرار في المنظمة و التي يشار إليها بالمركزية أو اللامركزية و شكل توزيع النشاطات فيها يؤثر بشكل كبير في أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية ، و التي يمكن أن تتمثل فيما يلي :

أ ـ الشكل القائم على الأقسام :

يشيع استخدام هذا الشكل في المنظمات الكبيرة التي تتعدد فيها وحدات الأعمال, علاوة على تمتع إدارة الموارد البشرية بجميع الأدوار الإستراتجية والاستثمارية والإدارية التشغيلية ذات الطبيعة التنفيذية .

وفي هذا النوع من المنظمات ترتبط إدارة الموارد البشرية بالإدارة العليا من خلال نائب الرئيس للموارد البشرية ، الذي ترتبط فيه بالمستوى الأدنى مجموعة من الأقسام هي :

1 ـ قسم التوظيف : فمهمة هذا القسم ليس اتخاذ قرار التوظيف وإنما تنسيق الجهود مع الإدارة العليا للموارد البشرية التي بدورها تحاول الإدارة العليا في نوع الموارد البشرية المطلوبة وضع المرشحين لأشغال الوظائف الشاغرة , علاوة على ذلك فإن هذا القسم يجمع المعلومات من الأقسام الوظيفية الأخرى في المنظمة وبالتالي يحدد إجراءات التوظيف التي يعتمدها .

2 ـ قسم التدريب والتطوير : يركز هذا القسم على النشاطات المتعلقة بنقل المهارات للعاملين , أو تطوير المهارات القائمة لغرض إعداد الفرد لموقع إدارية على فبعد تحديد الاحتياجات التدريبية من قبل إدارة الموارد البشرية وبالتشاور مع الإدارة فيما تبدأ أعمال القسم في اختيار أسلوب التدريب المناسب .

ويمكن تحديد مهام هذا القسم في :

- دراسة وتحديد الاحتياجات التدريبية لكافة العاملين من عمال ومشرفين .

- إعداد البرامج التدريبية داخل المؤسسة .





- لاتصال بجهات أو أجهزة التدريب خارج المنشأة العاملين لحضور برامج التي تعدها هذه الأجهزة .

- إمساك السجلات وإعداد الإحصائيات بالتدريب .

- تزويد العاملين الجدد بالمعومات اللازمة عن المنشأة والإدارات .

- تقييم سياسة التدريب الداخلي و الخارجي .

3 ـ قسم المزايا و المكافآت : يتمثل عمله الأساسي في :

- تحديد أجور ومكافآت ومزايا العاملين وإداراتها مع اللم أن مستوى الدفع يجب أن يكون عادلا ومقبولا وقائما على أساس الفروق الوظيفية بين عمل أخر .

ومن أهم أعماله كذلك :

- توصيف وتحليل الوظائف وتقييمها .

- أعداد مرتبات وأخور العاملين بطريقة عادلة بناء على تقديم الوظائف .

- إعداد البيانات الخاصة بالعلاوات والحوافز .

- مسك السجلات والإحصاءات الخاصة بالأجور المرتبات.

حيث تعتبر هذه الأقسام الأهم ، مع إمكانية وجود بعض الأقسام الأخرى مثل : فسم العلاقات , قسم البحوث والتخطيط .... الخ ، إذا استدعت الضرورة ذلك .































ب – الشكل القائم على المركزية :

يعتمد اتجاه المنظمة للمركزية أو اللامركزية على فلسفتها وكفاءتها وكفاءة الوظيفية الإستراتجية فيها , وفي الشكل القائم على المركزية تكون القرارات الجوهرية وصناعة الإستراتجيات والسياسات محصورة في قمة الهرم التنظيمي للمنظمة ولما كانت إدارة الموارد البشرية وخاصة تلك المتعلقة بالتخطيط والتوظيف والتدريب من القرارات الإستراتجية نظرا لما تتضمنه من كلف وخاطر فإن سلطة اتخاذها تستند إلى الإدارة العليا للمنظمة وتتنوع بقية القرارات الخاصة بالموارد البشرية على الإدارات الوظيفية الأخرى , لذا فإن هذا الشكل من التنظيم يضفي الدور التنفيذي على إدارة الموارد البشرية .

ويشيع استخدام هذا الشكل من التنظيم في المنظمات التي تتميز بكثافة رأس المال فيها

مسؤول الأفراد مسؤول الأفراد مسؤول الأفراد مسؤول الأفراد

المصدر : عبد الرحيم الهيتي ، إدارة الموارد البشرية ، دار الحامد للنشر ، 1999 ، ص 50 .

وبغض النظر عن نوع البناء التنظيمي المستخدم في المنظمة فإن تحديد شكل تنظيم إدارة الموارد البشرية يخضع لتأثير العوامل التي تم الإشارة إليها سابقا من جهة , وأهداف إدارة الموارد البشرية من جهة أخرى .





حيث تشير الاتجاهات العامة اليوم والمتوقعة في المستقبل بأن إدارة الموارد البشرية تتجه إلى :

1- توسع في وظائفها ونشاطاتها.

2- زيادة مشاركة العاملين في صنع القرارات.

3- زيادة درجة المخاطرة في توظيف الموارد البشرية.

فمثل هذه الاتجاهات تحتم على إدارة المنظمات النظر بعمق أكثر إلى دور إدارة الموارد البشرية فيها و بالتالي تختار شكل التنظيم الذي يتناسب مع الدور أولا و تحقيق أهداف المنظمة و الفرد والمجتمع ثانيا .
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية abed44
abed44 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7

رد: اين تقع ادارة الموارد البشرية على الهرم التنظيمي للشركة

thanks for you for this information

#3
الصورة الرمزية مثقفة
مثقفة غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
22

رد: اين تقع ادارة الموارد البشرية على الهرم التنظيمي للشركة

تسلم على هذه المعلومات الهامة

#4
الصورة الرمزية فهد بن عمر
فهد بن عمر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
376

رد: اين تقع ادارة الموارد البشرية على الهرم التنظيمي للشركة

الاخ محمد اسماعيل
اشكرك على المجهود الرائع وبارك الله فيك .

#5
الصورة الرمزية علي منصور
علي منصور غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
616

رد: اين تقع ادارة الموارد البشرية على الهرم التنظيمي للشركة

جزاك الله خيرا علي هذا المجهود والمعلومات القيمه

#6
الصورة الرمزية deyamag
deyamag غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
393

رد: اين تقع ادارة الموارد البشرية على الهرم التنظيمي للشركة

شكراً لك جهدك المتميز .............

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
مدير موارد بشرية
المشاركات
199

رد: اين تقع ادارة الموارد البشرية على الهرم التنظيمي للشركة

مشاركات رائعة ... وأنا مع نظرية التمتين .. بكل قووووه تحياتي للجميع

#8
الصورة الرمزية eman f
eman f غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
طالبة
المشاركات
1

رد: اين تقع ادارة الموارد البشرية على الهرم التنظيمي للشركة

هل يجب علي الرد لكي يتم قراءة الموضوع؟

#9
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
علاقات عامة
المشاركات
19

رد: اين تقع ادارة الموارد البشرية على الهرم التنظيمي للشركة

الله يعطيكم العااااااااافية

إقرأ أيضا...
كيف يؤثر الوصف الوظيفي على كافة انشطة ادارة الموارد البشرية

يعتبر تحليل الوظائف بمثابة الركيزة الأساسية التي تعتمد عليها إدارة الأفراد في الممارسة السلمية لمختلف وظائفها الأساسية ويتضح ذلك من الاستخدامات الآتية: (1) تخطيط القوى العاملة .. فوجود نظام متكامل... (مشاركات: 9)


العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية

العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)


ادارة الموارد البشرية وموقعها على الهيكل التنظيمي للشركات الحدبثة

أولا: تعريف إدارة الموارد البشرية لقد اختلفت وجهات نظر المديرين في الحياة العملية في تحديد مفهوم موحد ومتفق عليه لإدارة الموارد البشرية ويمكن التمييز بين وجهتي نظر أساسيتين هما: ... (مشاركات: 7)


الطيور على أشكالها تقع

بسم الله الرحمان الرحيم السلام عليكم ذات يوم كانت احدى دوريات الشرطة تقوم بعملها المعتاد واذا هم بشخصين رجل و مرءة يمارسان الجنس في مكان عام عند إجراء التحقيق كشف أن علاقتهم... (مشاركات: 2)


حاجة الموارد البشرية للتأقلم التنظيمي

تعتبر الموارد البشرية هي حجر الزاوية في العملية الإدارية والإنتاجية والخدمية وهي من أهم الأصول للمنظمات.. ونتيجة للتوسع الكبير في أعمال المنظمات وزيادة حدة المنافسة وانتشار المعرفة - التي هي في الأصل... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج مهارات التواصل الفعالة في بيئة العمل

برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل


دورة إدارة المخازن والمستودعات

دورة تدريبية مهمة جدا للعاملين في مجال ادارة المستودعات والمخازن حيث تساعدك تلك الدورة على فهم الاساليب الحديثة في ادارة المخازن ويعرفك بالمهارات الحديثة في ادارة المخازن كذلك احدث الممارسات في مجال مراقبة المخزون.


دورة استراتيجيات تسعير المنتجات والخدمات

برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين


دورة فن التعامل مع المرضى

دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.


برنامج الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية

برنامج تدريبي يشرح الممارسات الصحية في مستودعات المواد الغذائية ويعزز وعي المتدربين بالاشتراطات الصحية كدرجات الحرارة ونسبة الرطوبة المناسبة واشتراطات المباني والارضيات وطرق مكافحة الحشرات وادارة النفايات وتطبيق الممارسات الحديثة في ادارة مستودعات المواد الغذائية.


أحدث الملفات والنماذج