مرحبا للجميع.. أنا عضوةجديدة في عالم الموارد البشرية وماعندي أي خبرة وأتمنى تساعدوني وأدري انكم مارح تقصرون معاي..
بخصوص إجازات العمال كيف ممكن أحسبها هل هذي السنة احسبها 21 يوم والسنة اللي فاتت 15 يوم .. أو حتى السنوات اللي فاتت احسبها 21 يوم .. حسب نظام العمل السعودي
وهل ممكن تسوونها لي على شكل معادلة في الأكسل أسرع لي وأكون شااااكرة لكم
مرفق نموذجين على اكسل لحساب الاجازات:
1. اسمه hol لحساب ارصدة الاجازات وادخال الاجازات المستنفذه على نفس الصفحة يدوياً
2. اسمه HOLiday لحساب ارصدة الاجازات وادخال الاجازات المستنفذه على صفحات الاشهر
ياريت تساعدوني بعمل ملف اكسل شي محتاجته ضروووري جدا الإجازات متوهقة فيها .. ابي ملف اكسل لموظف جديد لم يأخذ إجازات بحيث احط له تاريخ التعيين فقط ويطلع لي مستحقاته من الإجازة سواء كانت 30 يوم أو 21 يوم .. وأبي كمان معادلة للذين اخذوا إجازات من قبل بحيث اني احط تاريخ آخر إجازة وتاريخ اللي بيطلع فيه الموظف إجازته ويحسب لي كم يوم مستحقاته ؟؟ سواء 30 يوم إذا عقده سنة و 21 يوم إذا عقده سنتين وفي 2009 أما ماقبل عام 2009 فأبيه يحسبها لي 15 يوم .. ممكن تساعدوني والله متوهقة جدا والإجازات موقفة عندي زللآن ماعرفت اشتغل عليها .. ولكم جزييييل الشكر
الى : mooneyes2007 لا يوجد شئ صعب وكل شاء ممكن باذن الله لكن ارجو توضيح المطلوب : من يحصل على 15 يوم اجازة ومن يحصل على 30 يوم اجازة ومن يحصل على 21 يوم اجازة نرجو التوضيح و ان شاء الله ننفذ برنامج حسب المطلوب - تحياتى للجميع بالتوفيق
التعديل الأخير تم بواسطة رضا محمد على احمد ; 13/7/2009 الساعة 00:24
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته و اللهم صل على محمد وعلى آله وصحبه أجمعين
اخواني و اخواتي الكرام أقدم لكم الجزء الثاني و الأخير من الأعداد الكاملة لعام 2009 من المجلة... (مشاركات: 0)
نشرت مجلة أريبيان بزنس قائمتها السنوية لأغنى 50 شخصية عربية للعام 2009، وتأخذ هذه اللائحة أبعادا مختلفة كونها تأتي بعد مفاعيل الأزمة العالمية التي أثرت على مختلف القطاعات الاقتصادية، كما أدت إلى... (مشاركات: 12)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.