السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بداية اتقدم لكم بالشكر الجزيل على الموقع المفيد جدا ..
اتمنى من ذوي الاختصاص مساعدتي في طلبي حيث بحثت كثيرا ولم اجد الا بعض النماذج التي صعب علي استيضاحها بمفردي ..
احتاج لمعرفة انواع المعدلات المستخدمة في الموارد البشرية (مجال عملي) ..
مثلا معدل الغياب .. معدل الدوران .. بحيث تكون لدي بيانات متوفرة على الدوام وبطرق تعتمد على العلم الصحيح ..
وساكون شاكرة جدا في حال تم ايضاح تلك المعدلات بامثلة ..
احترامي وتقديري ،،
رد: انواع المعادلات المستخدمة في الموارد البشرية
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
المعدلات المذكورة موجودة بالفعل في الحاسبة الادارية بالمنتدى
كل مع عليك اختيار المعدل المطلوب حسابه
ووضع البيانات لتقوم الحاسبة الادارية باحتساب المعدل المطلوب واعطاءك تقرير بذلك
لحساب معدل الدوران https://www.hrdiscussion.com/turnover-calc.html
لحساب العائد على الاستثمار في الرواتب ROI
https://www.hrdiscussion.com/page.php?do=roi
لحساب معادل الدوام الكامل ؛ للعاملين دوام جزئي (FTE)
https://www.hrdiscussion.com/page.php?do=fte
لحساب معدل استنزاف العمالة
https://www.hrdiscussion.com/page.php?do=attrition
Dear,
Available at any time.
Send me on :
manunderthetree at hotmail.com
BR
Wael
تحت التمرين
اذا فتحت على الرابط تظهر لي نافذة المنتدى تفيد بعدم وجود الصلاحيات والامتيازات الكافيه لذلك
أرجوا افادتي للأهمية
اذا فتحت على الرابط تظهر لي نافذة المنتدى تفيد بعدم وجود الصلاحيات والامتيازات الكافيه لذلك
أرجوا افادتي للأهمية
اواجــــــــــــــــه نفس المشكلة
تحت التمرين
ارجو الايضاح !!!
عماد بكري, لا تملك تصريح بدخول هذه الصفحة. قد يكون هذا أحد الأسباب التالية وربما بسبب آخر:
- حسابك قد لا يكون فيه إمتيازات كافية لدخول هذه الصفحة. هل تحاول تعديل رسالة عضو آخر, دخول ميزات إدارية أو نظام متميز آخر؟
- إذا كنت تحاول المشاركة, ربما قامت الإدارة بحظر حسابك, أو لا يزال حسابك بإنتظار موافقة الإدارة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته كثيرا ما ترد اسئلة الى المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية تطلب تحديد الاجراءات التي تقوم بها ادارة الموارد البشرية بالشركات أو الاجراءات التي يقوم بها مسئولي... (مشاركات: 123)
أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:- 1- إجراءات التوظيف الداخلي 2 – إجراءات التوظيف الخارجي (الاستقدام) 3 - إجراءات الإجازات 4 – إجراءات الانقطاع عن العمل 5 –... (مشاركات: 8)
(مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الإجراءات المستخدمة في الموارد البشرية أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:- 1. إجراءات التوظيف 2. إجراءات الإجازات 3. ... (مشاركات: 3)
نا مل من الجميع المشاركة في مناقشة أهم الإجراءات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية هي كالتالي:- إجراءات التوظيف الداخلي- الخارجي إجراءات الاستقطاب والاختيار (مشاركات: 5)
برنامج يشرح مفاهيم التسويق الالكتروني وتطبيقاتها في مجال تسويق الخدمات الفندقية والسياحية يتناول التسويق عن طريق المحتوى وكيف تتصدر نتائج البحث في جوجل وتهيئة موقعك الالكتروني SEO وتحليلات جوجل والتسويق من خلال شبكات التواصل الاجتماعي
أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.
برنامج متخصص في المحاسبة الالكترونية للمصانع باستخدام الاكسل المحاسبى وكويك بوكس المكتبى QuickBooks Desktop وسيج 50 بيتش ترى Sage 50 Peachtree يشرح للمتدربين حساب التكاليف لكل امر انتاجى وتقييم وجرد المخزون الكترونياً وحساب الايرادات والمصروفات على مستوى الصنف وحساب الارباح الشهرية وإدارة حسابات الشركة والمصروفات النثرية والعمومية الخاصة وحسابات الموردين، الموظفين، البنوك، والحسابات العامة وتحويل كل المعاملات اليومية لنشاطك إلى قيود محاسبية وترحيل العمليات إلى الحسابات تلقائيا بدون أن يقوم المحاسب بتسجيل القيود مرة أخرى والتقارير التحليلية للمصروفات لكل بند والمقارنات شهريا او ربع سنويا او سنويا
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس
