ما هى العلاقة بين عدد الموظفين فى المنشاة وخطة البرامج التدريبية او الموازنة التدريبية ؟
مع العلم ان عدد الموظفين لدينا حوالى 238 موظف / عامل
ما هى العلاقة بين عدد الموظفين فى المنشاة وخطة البرامج التدريبية او الموازنة التدريبية ؟
مع العلم ان عدد الموظفين لدينا حوالى 238 موظف / عامل
لابد مبدائيا من تقييم الموظفين وتحديد نقاط القوة والضعف لكل منهم
من ثم تحديد الاحتياجات التدريبيه اللازمه لكل منهم وبما يتطلبه طبيعه العمل
عمل خطه تدريبيه بحسب الاولويه التنفيذ وتقييم اثر التدريب على الاداء
قبل تحديد العلاقة يجب تحديد الفرق بين الخطة التدريبية والموازنة التدريبية
الخطة التدريبية : تصور كامل لدى المعنيين في المنشأه عن جميع الإحتياجات التدريبية للموظفين العاملين فيها خلال فترة زمنية معينة والناتجة عن تحديد وتقييم نقاط القوة والضعف لكل موظف على حده .
الموازنة التدريبية : المبلغ المالي المرصود من قبل المعنيين في المنشأه خلال فترة زمنية معينة لتلبية تلك الإحتياجات التدريبة .
بشكل عام العلاقة طردية " كلما زاد عدد الموظفين في المنشأه زادت موازنة التدريبية "
ولكن هناك العديد من الأمور الأخرى التي يمكن أخذها بعين الأعتبار عن تحديد الخطة التدريبية وموازنة التدريب منها :
1. المنشأه وطبيعة عملها : هناك العديد من المنشأت التي تقوم بأعمال فنية وتقنية تتطلب دورات تدريبية فنية متخصصة مرتفعة التكاليف نسبيا ، وهنا كلما زاد عدد الموظفين الفنيين المتخصصين في المنشأة زادت الحاجة الى موازنة تدريبية مرتفعة .
2. الطريقة المتبعة في التدريب : هل هو تدريب داخلي ( الإستعانة بخبرات من داخل المنشأه ) ، أم تدريب خارجي ( الإستعانة بخبرات من خارج المنشأه )
شكرا
أهلاً بك أخت هبة
أولاً : المعنى الصحيح لكلمة خطة تدريب تعنى الخطة الزمنية أو الجدول الزمنى المعد لتنفيذ البرامج التدريبية لتغطية الإحتياجات التدريبية
ثانياً : معنى كلمة موازنة تدريبية هى المبالغ المرصودة لتلبية الإحتياجات التدريبية
وهناك علاقة بين عدد الموظفين بالشركة والتدريب وتكمن فى تحديد موازنة التدريب وكما حددناها من قبل فإن الموازنة تحدد كنسبة من إجمالى مرتبات العاملين السنوية وقد شرحناها من قبل
برجاء مراجعة الرابط
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
والعلاقة المباشرة بين عدد الموظفين بالمنشأة والتدريب تكمن فى تحديد الشرائح المستهدفة بالتدريب والعدد المستهدف لكل شريحة لأن لكل شريحة المستوى التدريبى المناسب لها والتى تختلف عن الشرائح الأخرى وهى تفيد فى تحديد الموازمة المطلوبة لتدريب هذه الشرائح أما الخطة كما عرفناها فتعنى الجدول الزمنى لتنفيذ البرامج التدريبية والعلاقة الوحيدة بين عدد الموظفين والخطة التدريبية هو كيفية توزيع البرامج على جدول زمنى حسب أعداد المرشحين للتدريب بحيث تكون الفترة الزمنية كافية لتنفيذ هذه الخطة.
التعديل الأخير تم بواسطة Ahmed Shaheen ; 12/12/2010 الساعة 10:56
السادة الاعضاء الكرام
اولا : احب ان اشكر حضراتكم جزيل الشكر على هذه المعلومات القيمة مع تمنياتى لكم بالمزيد والمزيد من التقدم والتطور.
فهمت جيدا ونحن نكاد ننفذ ذلك من خلال اننا اولا نحدد هدف عام للبرامج التدريبية المختارة لدينا وذلك يكون مستوحى من تقييمات اداء العاملين نهاية كل عام والتى تحدد نقاط القوة والضعف لدى الموظفين وايضا يوجد بها جزء خاص بتطوير اداء العاملين عن طريق التدريب ثم يحدد كل قسم على حده ما يحتاجه من البرامج التى تغزى نقاط الضعف هذه , ثم بالنهاية نعد الجدول الزمنى لذلك وهو ما نسميه خطة التدريب والتى يوجد بها برامج تتم داخليا وبرامج تتم خارجيا ونعد لها موازنة تقريبية بعد تحديد الميزانية من خلال الادارة العليا بالمنشاه.
اريد صيغة ل يمنح لشركة باللغة الانجليزية , و ما هى الشروط و المتطلبات لذلك فى انتظار ردودكم على وجه السرعة و شكرا (مشاركات: 0)
السلام عليكم ارجوبيان الفرق بين القسم والشعبة والوحدة لاني في طور اعداد هيكل تنظيمي ولكني لا اعرف بالضبط المؤهلات التي يجب ان تتوفر لكي ننشيء قسم او شعبة او وحدة حتى يتم تكوين هيكل تنظيمي على اساس... (مشاركات: 0)
اريد منكم حوار كامل واجابة (مشاركات: 0)
تقديم النصح والمشورة الاختصاصية وإجراء البحوث حول ممارسات الموارد البشرية والتوصية بخدمات الموارد البشرية الفاعلة في مجال الصحة والرفاهية وخلق التوازن ما بين العمل والحياة الشخصية والتنوع الثقافي... (مشاركات: 0)
اريد الحصول على شهادة في ادارة الموارد البشرية ولكن بحسب عملي لايوجد لدي وقت واريد ان احصل عليها من خلال الانترنت ارجو من يعرف بهذا الخصوص ان يدلني على طريق واكون شاكرا ومقدأ للجميع (مشاركات: 7)
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator
دورة الاخراج التليفزيوني هي برنامج تدريبي متخصص يؤهلك لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.