النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: كيف تواجه النقد؟ ومهارات توجيه النقد

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير عام مركز صياغة الذهب والمجوهرات
المشاركات
498

كيف تواجه النقد؟ ومهارات توجيه النقد

هل سبق ان انتقدك شخص وتورطت معه في الدفاع القوي عن نفسك لابعاد التهمه فوجدت نفسك تقع في فخ المتهم ذلك الشرك الذي كنت تحاول الابتعاد عنه؟
اواخذت تضاد كل تهمه له بمايماثلها لتصدها غير انك كنت تزيد من دافعيته لمواصله قذف التهم وتفتح شهيته ليرشقك بالمزيد ممايحمله من قذائف كلاميه؟
هل وجدت نفسك يوما محرج في توجيه النقد لشخص ما كمديرك او زوجك اومرؤسيك مثلا؟
اعتقد انك تستطيع وبسهوله الخروج من تلك المآزق لوتعلمت كيف تواجه النقد؟ وماهي مهارات توجيه النقد؟
وهذا ماسأحاول عرضه هنا...
اولا:كيف تواجه النقد؟
1- لاترد النقد بالمثل وذلك حتى تكسر الاطار الناري الذي يحاول الناقد وضعك فيه ،فمثلا لوانتقدك شخص لتأخرك عن موعد معه فلاتحاول ان تبحث عن موقف مماثل له في التاخر عن المواعيد حتى تهاجمه وذلك لانك بذلك ستزيد الهوه بينكما وتبعد المسافه دون فائده.
2-اجلس باسترخاء وهدوء واستمع له جيدا وحلل ماقاله فهنالك ثلاثه احتمالات:
اولا:ان يكون صادق في نقده وكلامه صحيح عندها اشكره ولاتخجل من ان تبين له انه على حق ووضح له اسباب تورطك في الامر ومن الجيد ان تطلب منه اقتراح لحل المشكله.
ثانيا:ان يكون مبالغ في نقده فجزء منه صحيح والجزء الاخر غير صحيح عندها اقبل الصحيح وارفض ماعداه وحجم نقده واجعله في اطار مايستحق ،فلو قال مثلا انك تصرفت بشكل سيء فحدد ذلك وقل تقصد تصرفت بشكل سيءفي موقف محدد ولظرف محدد ولست سيء في كل شيء.
ثالثا:ان لايكون نقده ليس في محله( نقدا في المظهر والحركه او القول- نقد في الافكار المطروحه والتقليل من شأنها وتسفيهها-نقد للتجريح والمساس بالذات) عندها ضعه في مأزق بأن تجعله يفرغ مالديه واسمع له ثم قم بتعديل وتحوير هجومه عليك شخصيا الى الهجوم على المشكله وان استمر فيمكنك ان قول له اناادرك معنى كلامك ولكني ارى الامور من زاويه اخرى اوهذه مساله شخصيه وانا وحدي المسؤل عنها.
ثانيا:مهارات توجيه النقد
القاعده العامه في النقد يجب ان تنطلق من حديث رسول الله صلى الله عليه وسلم(احب لاخيك ماتحب لنفسك) واكره لأخيك ماتكرهه لنفسك ..فلانتتقد الناس بماتكره ان ينتقدك فيه الناس..
1-حدد السلوك( الفعل) الذي تنتقده فلا يكن اسلوبك فضفاضا في الاتهامات.
2-حدد موضع السلوك الذي تنتقد فيه ذلك السلوك ولايكن تقدك ضبابي مشوش.
3-انتقد المجهول بدل من مواجهه الشخص فقد كان رسول الله صلى الله عليه وسلم حين يرى ماينكره في اصحابه يصعد المنبر ويقول (مابال اقوام يفعلون كذا ولايفعلون كذا)دون ان يحدد شخص معين.
4- اجعل نفسك في موقع الصديق وليس في موقع العدو وذلك عن طريق استخدام لغه حانيه وابداء الاستعداد لتقديم المساعده ومديد العون واجعل هدفك النفع والصالح العام
5- اختر الوقت المناسب والوقت المناسب مراعيا الحاله النفسيه والجسديه لمن تنتقده فمن غير المناسب ان تنتقد شخص في وقت يكون فيه بذل قصارى جهده اوزوج لتوه قد دخل المنزل او موظف على وشك الانصراف من العمل.
6-استخدم ساندوتش النقد فأبدأ بتركيزك على الايجابيات ثم ضع نقدك واختم بتكرار الايجابيات.
7-لاتطيل ولاتسهب في نقدك وليكن نقدك كوهج كاميرا يسلط الضوء بشكل سريع ثم يعود كل شيء الى هدوءه.
8-اجعل نيتك الاصلاح لنيل رضا الله.

#2
الصورة الرمزية mooty
mooty غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
92

رد: كيف تواجه النقد؟ ومهارات توجيه النقد

شكرا سيدى الفاضل ونتطلب المزيد

#3
الصورة الرمزية حجازي
حجازي غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
مدير اداري
المشاركات
2,453

رد: كيف تواجه النقد؟ ومهارات توجيه النقد

معلومات قيمة واسلوب جميل في الانتقاد ورد الانتقاد بارك الله فيكم .

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
العلاقات العامة وشئون الموظفين
المشاركات
55

رد: كيف تواجه النقد؟ ومهارات توجيه النقد

كلام جميل من شخص مبدع
جزاك الله خير على الموضوع منكم نستفيد

#5
الصورة الرمزية noonyy
noonyy غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
29

رد: كيف تواجه النقد؟ ومهارات توجيه النقد

كيف تواجه النقد؟  ومهارات  توجيه النقدمشكووووووووووور
على مجهودك الرائعكيف تواجه النقد؟  ومهارات  توجيه النقد

إقرأ أيضا...
نموذج برنامج توجيه وإرشاد للموظفين الجدد

في المرفقات نموذج برنامج توجيه وإرشاد للموظفين الجدد (مشاركات: 4)


خصص لحظات كل يوم للتفكير في شخص يستحق منك توجيه الشكر اليه

خصص لحظات كل يوم للتفكير في شخص يستحق منك توجيه الشكر اليه ان هذه الفكرة البسيطة والتي لن تستغرق اكثر من عدة ثواني لإكمالها تعتبر واحدة من اهم العادات التي امارسها فدائما احاول ان اتذكر ان ابدأ... (مشاركات: 2)


اساليب توجيه وقيادة الموارد البشرية

القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما سيكون... (مشاركات: 4)


توجيه شخصية الطفل القائد

يراقب الآباء دائماً الجوانب الفذة في شخصية أطفالهم، فما إن يجدوا بعض الصفات التي تؤهل الطفل إلى أن يكون قائداً حتى يبدؤوا بتنميتها وتشجيعه على ذلك وعلى الآباء أن يدركوا من البداية ويعملوا على... (مشاركات: 0)


فن توجيه اسئلة المقابلات

فن توجيه أسئلة المقابلات محمد مصطفى محمد قوصيني معهد الادارة و القيادة في بريطانيا 00962795164831 مقابلة الموظف المتقدم للوظيفة ليس الغرض منة تقييم شكل وانما هو فى الاساس تقييم مهارات وافكار... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس التغذية المناعية

برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا


دبلوم اعداد الاخصائي النفسي الرياضي

كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.


دورة ادارة المخازن والمستودعات الطبية

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم المخازن بالمستشفيات والمستودعات الطبية والمنشآت الصحية


دبلومة نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019

برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات


دبلومة كبير مراجعين : نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ايزو 45001

برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية


أحدث الملفات والنماذج