الموضوع: أرجو المساعدة يا اخواني
أرجو المساعدة يا اخواني
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخواني الكرام أنا أقوم بالتحضير لإطروحة الماجستير و التي هي بعنوان
الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية
ولقد قمت بتجميع المراجع بشكل جيد عن هذا الموضوع ولكن من يومين طلب مني الدكتور المشرف على أطروحتي أن أقوم بتصميم استمارات لقياس مدى تطبيق هذا المفهوم واختيار احدى المؤسسات العامة لقياس مدى تطبيق هذا المفهوم لديها . وأنا الأن حائر ما هي الاستمارات التي يجب علي تصميمها وما هي المعلومات التي يجب أن تحتويها و ما هو العدد المقبول منها و ما إلى ذلك فأرجو منكم مساعدتي و ارشادي لكيفية تصميم مثل تلك الاستمارات وأكون لكم من الشاكرين
أخوكم The-cure
رد: أرجو المساعدة يا اخواني
أخي الكريم
استعن بالدراسات السابقة فليس عليك أن تخترع أداة بل هناك أدوات في دراسات سابقة طورها أنت بجهدك بالتعديل والتبديل حتى تلائم موضوعك مع الإشارة إلى رجوعك إليها حفظاً لحقوقهم ومراعاة لذمتك كباحث، وبالتوفيق إن شاء الله تعالى
رد: أرجو المساعدة يا اخواني
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخي الفاضل
أنا ان شاء الله حاضر ....
أولا ماذا هي الافتراضية التي تعمل على قياسها ؟
ما هي استفساراتك او اسألة البحث؟
و عليه نستطيع اعداد استمارة لقياس ما تريد قياسه و صياغتها بالاسلوب السليم لضمان بيانات
صحيحة و ذات جدوى
موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية .
رد: أرجو المساعدة يا اخواني
أخوي الكريمين شكرا جزيلا لكما لتجاوبكما معي
أخي الكريم الدرباسي
المطلوب بالضبط مني هو القيام تصميم استمارة أو استمارتين
الأولى تقيس مدى فعالية قسم ادارة الموارد البشرية في المؤسسة المختارة وهل يقوم هذا القسم بأداء مهامه بالشكل الجيد وما مدى ذلك
أما الاستمارة الثانية فالمطلوب منها تبيان هل يقوم قسم الموارد البشرية أو الادارة بشكل عام في هذه الشركة بتطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية وما مدى ذلك
المشكلة التي تواجهيني نوعية الأسئلة في كل استمارة والمشكلة الأكبر هي عدد النسخ من كل استمارة حيث أنه المطلوب مني فقط العمل على مؤسسة حكومية واحدة فكيف أستطيع ملئ عدة نسخ من كل استمارة لكي أقوم بتحليل تلك النسخ على البرامج الاحصائية و من سيملئ كل نسخة ................ فما أرجوه أن تساعدني في تصميم هاتين الاستمارتين لتحقيق هدفين
الأول أن هاتين الاستمارتين تحويان المعلومات الكافية لتبيان مدى فاعلية هذا القسم في الشركة و الهدف الثاني أن تكون هاتين الاستمارتين قابلتين للتكرار من أجل عمل عدة نسخ لاجراء التحليل الاحصائي على البرنامج الاحصائي ................ وأكون لك من الشاكرين
أخوك The-cure
كيف يمكن ان نؤصل ثقافة الاتصال من خلال التدريب فى مجتمعنا ..؟؟ (مشاركات: 1)
السلام عليكم
إخواني أرجو مساعدتي بوضع الوصف الوظيفي للوظائف التالية
1- موظف صحة البيئة
2- رئيس قسم الرخص
3-رئيس قسم المراقبة
أرجو مساعدتي و شكرا لكم (مشاركات: 5)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ...................
مطلوب مني بحث أشرح فيه كيفية تأسيس قسم أو ادارة خاصة لتكنولوجيا المعلومات (IT) أو الحاسب الآلي أو الكمبيوتر في شركة ما وأن أذكر فيه مكونات هذا... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخواني الكرام لدي مسأل ما اعرفت حلها وارجومنكم مساعدتي
مطلوب مني اعداد تقرير عن كيفية انشاء قسم تكنولوجيا المعلومات في شركة ما بحيث يشمل التصميم الوظيفي للقسم ووضع... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أخواني الكرام أنا أقوم بالتحضير لإطروحة الماجستير و التي هي بعنوان
الادارة الاستراتيجية للموارد البشرية
ولقد قمت بتجميع المراجع بشكل جيد عن هذا الموضوع ولكن من... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.