أرجو منكم إعطائي معلومات عن هذه المذكرة ... والتي سأقدمها قريبا في اختصاص تسيير الموارد البشرية
حضوركم يزيدني شرفا
أرجو منكم إعطائي معلومات عن هذه المذكرة ... والتي سأقدمها قريبا في اختصاص تسيير الموارد البشرية
حضوركم يزيدني شرفا
السلام عليكم و رحمة الله بعد التحية ،، كلفت مؤخرا ً بشركة التي أعمل بها بعد هضم لحقي مدة 4 سنوات بإجازات الموظفين ، و الحمد لله على كل حال . لذا أرجوا من أصحاب العلم و المعرفة تصميم... (مشاركات: 6)
بسم الله الرحمن الرحيم إخواني أعضاء المنتدى السلام عليكم ورحمة الله الله وبركاته وبعد عندي بحث بعنوان(العلاقات مع الموظفين داخل إدارة الافراد(المجتمع المحيط)) فبودي من كل اخ ان يدعمني... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني واخواتي في المنتدى عندي بحث لازم اقدمه عن الحوافز والخدمات في الموارد البشرية مو اقل من 15 صفحه:confused::confused::confused: من مقدمه واهداف وغيره يعني شرح... (مشاركات: 3)
السلام عليكم بسم الله الرحمن الرحيم ممكن من عندا فكر على علافة الاثراء الوظيفي بالرضا العاملين يساعدني لانه لم اجد علاقة مباشرة بينهما وشكرا (مشاركات: 0)
السلام عليكم ارجو من لديه المقدرة على مساعدا في موضوع الاثراء الوظيفى واثره على رضاء العاملين اي وجود علافة بين المتغيرين وشكرا \ (مشاركات: 0)
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات