الموضوع: مصادر القوة القياديه
مصادر القوة القياديه
تتنوع مصادر القوة القيادية وتتباين من حيث المدى والأثر . يختار كل منا مصدر القوة الملائم له اعتقاداً منه في سلامته وفي ملائمة المصدر لمهارته وخبراته وتجاربه السابقة . وعلى ذلك لن يكون هناك نمط أو مصدر قيادي واحد مثالي متفق عليه من الجميع ولن يكون هناك لون قيادي مستقر عليه من الكافة
إلا أن هذا التنوع لم يعف الكتاب والمفكرين والمحاسبين من الاعتراف بوجود مصادر رئيسية للقوة القيادية يتعذر بدونها أن يصبح القائد مؤثراً ويستحيل بالافتقار إليها أن يصبح القائد موهوباً
ومصادر بناء الشخصية القيادية متعددة وتعد بمثابة نقطة ارتكاز أو تجمع حقيقة تلتف حولها باقي المهارات والقدرات القيادية الأخرى والصفات التي تجمع بين هذه المصادر هي ارتباطها بشخصية القائد ، صعوبة تفويضها للآخرين مع القدرة على نقلها وتعليمها ، وصعوبة انهيارها أو نسيانها أو فقدها أو تآكلها بمرور الوقت أو بفعل التقدم التكنولوجي
وهناك ثلاثة أسئلة رئيسية يتعين علينا الإجابة عليها وهي
هل يمكنك أن تكون قائداً مؤثراً ؟
هل تتوفر لديك مكونات القوة القيادية بما يؤهلك لأن تصبح قائداً موهوباً أو ملهماً ؟
هل هناك مصادر أخرى للشخصية القيادية ترى أهميتها كمصدر رئيسي للتأثير في الآخرين أو لمسته خلال حياتك العملية لقيادات مؤثرة أو موهوبة ؟
إن التعريف الشائع للقيادة هو " القدرة على التأثير على الآخرين بالقيام بعمل ما أو بالامتناع عن القيام بعمل ما " ، ولن يكون ذلك ممكناً ما لم تتوفر لدى القائد العناصر الرئيسية للشخصية القيادية ، وكيف يمكن للماء أن يتبخر قبل أن يصل إلى نقطة الغليان
فإلى كل من يقوم عملاً يمثل إضافة حقيقية إلى الأفكار والأعمال التي تسعى إلي تشكيل العقلية القيادية العربية والتي في معظمها تتطلع إلى عودة القائد المنظر أو الموهوب وإلى كل من يعنيه تربية النشئ ويأمل في أن يكون الجيل القادم من الأئمة والقديسين أو من العلماء والثائرين المؤثرين فكراً وعملاً .. إلى هؤلاء وغيرهم نطرح سؤال : ما هي الشخصية القياديـة ؟ .. هل هي القادرة على إحداث التأثير في مجريات الأمور سلباً وإيجاباً ؟ هل هي القادرة على السيطرة على انفعالاتها ومشاعرها وكلماتها وطاقاتها ؟ .. أم تلك التي لديها القدرة على استشعار الفرص بالمستقبل والانتقال من حيز التخيل إلى حيز الواقع ؟ .. أم أنها تلك التي تمكنت برغم القيود والمعوقات من إحداث نقطة تحول في مسارها ، مما جعل المشكلات التي واجهتها يوماً هي نفسها الفرص التي طورت البشرية ؟ .. إنها كل هذا أو بعضاً منه ، أضف إليه أو أنقص منه .. فأنت إما قائداً أو تابعاً .. والاختيار لك
رد: مصادر القوة القياديه
طرح مميز و مفيد ، شكرا جزيلا و نتمنى لك التوفيق .
رد: مصادر القوة القياديه
دراسة جميلة ومفيدة
شكراً على مشاركتك
استخدم مصادر القوة الخمسة *
يمتلك كل موظف خمسة مصادر للقوة يستطيع أن ينطلق من خلالها, واستناداً إلى ذلك, عندما يستعد لأخذ المبادرة, قم بتقييم ما لديك من مصادر القوة الممكنة وقم باستخدامها... (مشاركات: 5)
بعث الله محمداً صلى الله عليه وسلم بهذا الدين القويم الذي أكمله، وهذه الشريعة السمحة التي أتمها ورضيها لعباده المؤمنين، وجعلهم أمة وسطاً، فكانت الوسطية لهذه الأمة خصيصة من بين سائر الأمم ميزها الله... (مشاركات: 5)
بحث في مقياس التسويق السنة الثانية علوم تجارية تحت عنوان القوة البيعية (مشاركات: 2)
نقاط اعجبني بعضها و البعض الآخر لايتناسب مع اخلاقنا
اريد من الجميع المشاركة في اثراء هذا الموضوع (مشاركات: 0)
يمتلك كل موظف خمسة مصادر للقوة يستطيع أن ينطلق من خلالها, واستناداً إلى ذلك, عندما يستعد لأخذ المبادرة, قم بتقييم ما لديك من مصادر القوة الممكنة وقم باستخدامها لصالحك.
1. الشخصية كمصدر للقوة. وهي... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.