One of the HR management’s jobs is to evaluating and watching the performance of employees to make sure that the policies and determined objectives are met. No to mention, that productivity level and quality is associated with the performance and how employees follow standards, rules and set plan. However employee relation is considered one of the important factors affecting the performance, and reflecting the level of knowledge and integrity of the employees and staff.
There is no doubt that human as resource is an important factor to complete the process of productivity successfully and according to pre-determined plans and procedures. And employees are affected and influenced by many factors around them, whether within the atmosphere of work (or organization), or whether outside (home and social life). Emotions influence people, regardless for better or worse, and the energy and morale of most people are driven by such emotions, despite the level of influence because every person reacts differently against emotions. Being said so, the effort and productivity, and the expressions and conducts will be influenced once the employee is “not in mood”, and such reactions might be extended to the work place and it affects the employee relation.
Therefore, the HR Manager must ensure that the state of employee relations is also measured regularly and any remedial action taken as soon as possible to prevent, in the first instance, or, to limit the length of any industrial disputes. The [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] of the current state of employee relations may be made by use of specific [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] (KPIs) or by the conduct of an [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] audit.
The state of employee relations can be measured by: · the level of absenteeism - · the level of employee morale - · the level of employee participation in the decision-making process - · the level of productivity - · the number and length of industrial disputes - · the level of staff turnover -
Glossary:
- Evaluation: A process involving the assessment of the performance of the organization, and individual employee or a work-team.
- Key performance indicators: Criteria used to assess the extent to which the goals or objectives of an organization or an employee have been achieved.
- Employee relation: The regulations and strategies which regulate the relationship between management and employees with respect to wages and working conditions.
تحليل الأداء = Performance Analysis = Performance Analysis
دراسة متأنية لأداء الموظفين لتحديد نقاط القوة وتنميتها وتحديد نقاط الضعف ومعالجتها بأحد الأساليب التالية :
• تحديث الأجهزة والمعدات ... (مشاركات: 13)
There are various methods to ensure the effective day-to-day and even long-term process in an organization. Change is inevitable and managers always look for ways to see things through. The... (مشاركات: 0)
Hi all
can someone help me in completing performance appraisal form.
am now searching for strengths and weaknesses questions.
for example
quick learner (مشاركات: 2)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي يشرح المنهج الدولي المعتمد لشهادة FMAA يساعدك هذا البرنامج في الاستعداد لدخول امتحان الشهادة الدولية كما يعزز من مهاراتك المالية والمحاسبية ويساعدك في اكتساب الخبرات العملية المتقدمة. ويعزز من فرصتك للحصول على وظائف متميزة وترقيات لمناصب اعلى.
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.