شكرااااااااااااااا جزيلااااااااااااااااااااا اااااااااااا
شكرااااااااااااااا جزيلااااااااااااااااااااا اااااااااااا
أتمنى أن لا أكون قد أطلت في العودة لاتمام الجملة وربما ينتطر الجميع أن أقول أني أريد المزيد من ما قاله ستيفن كوفي وطبعا هذا صحيح جدا إلا أني تعمدت الانصراف والعودة حتى ينتبه الجميع معي إلى أننا ننساق دوما وراء أفكار في أذهاننا قبل أن تكتمل الصورة لدينا ساطرح سؤالا للتفكير.. هل ماقيل عن الخطأ جائز بأن يقال عن الصواب أي
هل يجب أن ننطر للأسباب التي دفعت إلى الصواب أكثر من النطر للصواب في حد ذاته ربما سأعود..أرجوا التفاعل
أحكامنا وانطباعاتنا المسبقة قد تكون صحيحة ولديها مايبررها في كثير من الأحيان لأنها بنت الواقع ولأنها تتغذى بالحدس لهذا نأمر بالأخد بالمظاهر تجاه كل السلوكات الحسنة -إذا رأيتم الرجل يعتاد المسجد فاشهدوا له بالايمان-
ولكن قد تكون خاطئة مما يوجب دوما التريث والتفكير خاصة عندما يتعلق الأمر بسلوكات تبدوا لأول الأمر سيئة ويعلمنا ديننا أن نتوخى الأعذار -التمس لأخيك سبعين عذر..الحديث -ويعلمنا حسن الظن بالناس لأن الله يحسن ظنه بالعباد وهو ربهم الذي يعرف السر وأخفى ..ربما سأعود
جميل أن ننظر للأشياء وللأخطاء بنظرة الطبيب المعالج وأن لا نستبق الحكم حتى نتبين أسبابه ، ويعلمنا ديننا أشياء كثيرة من ذلك ففي صورة الحجرات فقط نقرأ قوله تعالى:-إذا جاءكم فاسق بنبأ فتبينوا أن تصيبوا قوما بجهالة فتصبحوا على ما فعلتم نادمين..ونقرأ قوله:ياأيها الذين آمنوا اجتنبوا كثيرا من الظن إن بعض الظن اثم كما نقرأ جملة من الآداب التي تصب في المعنى نفسه ..ولكن..
لانزال نستبق الأحكام ونتشاجر قبل أن نستفهم شيء ونتخاصم مع اصدقاءنا الذين عرفناهم منذ أمد بعيد لمجرد أنه ظهر لنا كذا أو كذا ونحرم على أنفسنا دخول بيوت أقاربنا ونقطع الرحم التي أمر الله أن توصل فقط لمجرد سوء فهم او سوء تفاهم أو لأنه لم يتم استدعانا لزفاف ولم يخبروننا بأمر لانعلم حيثياته ولاصدقه.. سأعود
تسبقنا دوما نظرة الجلاد بل أحيانا بنظرة أكبر من ذلك بكثير تصل إلى أن ننصب أنفسنا أوصياء على الناس وكأنه فينا من دخل الجنة وفينا من يجلس بقاعة الانتظارمع العلم أن ديننا يوصينا بالتريث والحلم والرفق والسماحة في التعامل تجاه كل الأشياء حت التي تبين الخطأ فيها – ما دخل الرفق على شيء إلا زانه وما انتزع من شي إلا شانه – والأحاديث في هذا الباب وفي السماحة والتعقل والتماس الأعذار وتتبع الأسباب كثيرة وتنقل لنا السيرة الطاهرة وأخبار الصحابة الكثير من الأمور تجاه التعامل مع الأخطاء البائنة كموقف الرسول صلى الله عليه وسلم من بول الأعرابي بالمسجد ولكن مع ذلك نركب رؤوسنا ولا نتعظ بشيء...أردت من كل هذا الكلام ان أنبه لشيء آخر..انتطر زبذة الموضوع
ألا ترون إخوتي أنه لدينا دين عظيم يعلمنا من الأدب الصغير- من أدب دخول المرحاض- إلى أقوى الآداب وأكبرها كالأدب مع الله....يشدد علينا في التريث تجاه التعامل مع الأخطاء البائنة فما بالك بغيرها من المجهول سببها ..وتحدث لنا مواقف كثيرة حين نبتعد عن ديننا ولا نتبع تعاليمه وآدابه وندرك حماقتنا ورفعة تعاليمنا الدينية ولكن سرعان ما ننسى ونتغاضى عن كل الأشياء..في حين نستورد تلك التدريبات من غيرنا وننتظر مجيء ستيفن كوفي وغيره كي يعلموننا فنيات التعامل – وليس عيبا فالحكمة ضالة المؤمن حيث ما وجدها فهو أحق بها ولكن كان يفترض بأمة تمتلك العديد من المآثر والشواهد وأكبر رصيد تدريبي وتعلمي أن تكون السباقة لذلك وان تخلد المواقف وتكون أكثر انتباها لها وقد أعجبني في هذا المقام كتاب استمتع بحياتك للدكتور محمد العريفي والذي ينقل فيه مهارات في التعامل مع الناس من وحي تجربته الشخصية والسيرة النبوية للرسول الكريم صلى الله عليه وسلم على غرار ماكتبه دايل كنرييجي وبالمناسبة الكتاب موجود في المنتدى وقابل للتحميل نفعني الله وإياكم بكل خير وجزا الله صاحب الكتاب وفريق المنتدى جزيل العطاء آمـــــــين
أكتشف قاعدة 10/90 سوف تغير حياتك (أو على الأقل أسلوب ردود أفعالك تجاه الأحداث من حولك) ما هي القاعدة ؟ §10% من أحداث حياتك خارجة عن إراداتك. (مشاركات: 2)
هامش للخطأ ؟ محمد مصطفى قوصيني معهد الادارة و القايدة في بريطانيا 00962795164831 يقول تاركنتون في كتابه ماذا علمني الفشل عن النجاح: “معظم المنظمات اليوم تستخدم برامج تقييم... (مشاركات: 7)
خلق الله الإنسان من طين، أي من عنصر مادي مليء بالشوائب والقاذورات. ولكنه – سبحان – نفخ في هذا الطين من روحه، وبهذا صار الإنسان مخلوقاً ذا تركيبة فريدة، فهو يجمع بين أنقى ما يمكن تصوره، (نفخة من روح... (مشاركات: 2)
يعتبر ستيفن كوفي أنجح عملاق تجاري أمريكي في استخدامه الوسائل النفسية والروحية؛ لتشجيع المدراء ـ والقراء أيضًا ـ ولتحسين أدائهم والانتقال إلى مراحل أفضل في حياتهم، وقد رفع "كوفي" لواء الفكرة القائلة... (مشاركات: 0)
الموظف : سيدي المدير .. راتبي هذا الاسبوع ناقص 250 دولار فما السبب المدير : هذا خطأ غير مقصود الموظف : وما ذنبي ... كيف أتحمل خطأ غيري المدير : تذكر الشهر الماضي عندما استلمت راتبك زائدا 250... (مشاركات: 1)
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.