النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: رفع أداء العاملين فى مشروعك

#1
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

رفع أداء العاملين فى مشروعك

إن الخطوات التالية ستساعد مالك المشروع الصغير على رفع كفاءة وفاعلية العاملين لديه . كما أنها تحفز العاملين على الأداء فى وظائفهم وتبنى رابطة بين مصلحتهم الشخصية ومصلحة العمل .
الخطوة الأولى : ساعد موظفيك على الإجتهاد :
رفع أداء العاملين فى مشروعك
إرتفع بالعاملين لديك عن مستواهم الطبيعى الذى به يؤدوا عملهم فى حدود المطلوب منهم فقط . إجعلهم يروا الصورة الأكبر ودور كل منهم فيها . إن الكل يريد أن يكون أفضل وذو قدرات أعلى, ولكن يرفض أن يفرض عليه ذلك. إجعل العاملين لديك يشعروا أنك تساعدهم على الترقى للمستوى الأعلى بإجادة وبذل أقصى طاقاتهم فى العمل . يتم ذلك إذا حددت أهداف للأداء الفردى تفوق المطالبات المحددة لوظيفة كل منهم .والأكثر من ذلك إذا شرحت لهم كيف يؤدى ما يقوموا به من عمل لإضافه قيمة للمنشأة وكيف يؤثر على عمل الآخرين . هذا يشعرهم بأهمية ما يقوموا به من عمل ويحاول كل منهم بذل المزيد من الجهد بل وإبتكارالطرق والوسائل للتحسين والزيادة فى إنتاجهم.
الخطوة الثانية : ضع معايير واضحة :
ما هى معايير الأداء لوظيفة معينة ؟ وضح وعرفها وكن محددا فيما يخص النتائج التى تميز الأداء المتميز والنتائج التى تشير الى الأداء الغير مقبول . الكثير من الأشخاص لا يهمها ذلك ولكن كيف يمكن التحكم فى شيئ غير محدد ؟ ولكن هذا هو التحدى الذى يواجهه مالك المشروع أو المدير . لتحسين الأداء عليك أن تكون قادرا على تحديد المعيار لعمل ذلك.
الأفضل أن تعقد جلسة مناقشة مع العاملين وتستمع بانتباه لما يقولوه . شجع كل موظف أن يضع بنفسه المعايير التى يراها مناسبة لقياس الأداء والتى يراها واقعية وضع ذلك مكتوبا على ورق.
الخطوة الثالثة : حدد نطاق المسئولية لكل موظف :
تأكد أن كل فرد يفهم جيدا من المسئول عن كل نشاط للوظيفة . وعندما يعرف كل موظف دوره فى علاقته بالأدوار الأخرى ليقلل الإرتباك ويعطى كل منهم إحساس أفضل بكيفية التعامل مع زملاؤه لتغطية أهدافهم الفردية أيضا.
الخطوة الرابعة : شجع العاملين لديك على مستوى الأداء الأفضل :
إن كل موظف يريد أن يكون له دور فى رفع التوقعات من أدائه . كلما استطاع الموظف المشاركة فى مدخلات الأداء المتوقع كلما تعامل مع المعايير الجديدة.
رفع أداء العاملين فى مشروعك
الخطوة الخامسة : سجل مقترحات العاملين التى اتفقتم عليه :
ضع قائمة مكتوبة لمعايير الأداء لتغطية المطلوب وتغطية ما يزيد عن المطلوب الذى إتفقتم عليه فى الإجتماع التى تمت فيه المناقشة . تذكر : أن الهدف هو تنمية العاملين أكثر والإرتفاع بمستواهم ولكن تأكد من قدرتهم على الوصول لهذا الهدف . سجل أيضا التوقعات من كل أداء دون مغالاه. إعطى نسخة من هذا المستند لكل موظف واحتفظ بواحدة لك.
الخطوة السادسة : قرر ما هى الإجراءات :
بمجرد أن وضعت المعايير ، راجع المهمات لكل وظيفة .عرف وناقش كل منطقة تكون لدى الموظف المهارات والمؤهلات التى تناسبها . ضع خطة للتفويض على أساس كفاءة وخبرة كل موظف ثم دع كل موظف يعرف أن مجرد البدأ فى المشروع وإكتساب الخبرة فى معرفة تعقيدات الوظيفة ، ستتم مراجعة التوقعات الضرورية والتى إتفقتم عليها, بذلك تخلق بيئة آمنة يصبح كل موظف أمينا معك فيما يخص النجاح والجهد المبذول لتحقيقه. بمعنى آخر أنت ترسل رسالة مفادها " يمكنك أن تكون إنسانا ".
الخطوة السابعة : لاحظ وتابع :
خذ وقتك فى ملاحظة كيف تسير الأمور على الطريق المحدد . لا تنتظر لنهاية المشروع لتراجع ما نفذه موظفيك . يجب أن تتابع الخطوات التى تنفذ أثناء تقدم العمل لإتخاذ ما يلزم.
الخطوة الثامنة : كن واضحا بخصوص المكافآت :
دع الموظفين يعرفوا ما الذى يتوقع عندما ينجز المطلوب فقط أو ما يزيد عليه طبقا للمعايير التى تحددت سابقا . كن واضحا لنظام المكافآت والحوافز. إن المدير الذكى يعرف أن النجاح حتى لوكلفه بعض المصاريف سيكون كبيرا لو تحفز الموظفين وبذلوا أقصى مالديهم .
المصدر : د. نبيهه جابر

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
استاذ دكتور
المشاركات
386

رد: رفع أداء العاملين فى مشروعك

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
هذا الموضوع ضرورى جدا للشباب الذى لديه مشروع جديد ويريد ان يرفع كفائة العاملين معهم
وكذلك للذى لديه مشروع ووجد الاحباط فى النتائج المرجوة فقد يكون الفشل فى عدم اتباع مثل هذه الخطوات
فشكرا مرة اخرى
والسلام عليكم ورحمه الله وبركاته
مع تحيات
أ.د./ أحمد عبيده

#3
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

رد: رفع أداء العاملين فى مشروعك

اشكرك استاذ عبيدة على المداخلة الطيبة

#4
الصورة الرمزية خطوةخطوة
خطوةخطوة غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
18

رد: رفع أداء العاملين فى مشروعك

اشكرك أستاذة ماجدة على هذا النقل الموفق والذي يجب ان يستفيد منة كل صاحب منشئة لرفع معنويت العملين تحت ايدارتة ومنشئتة

#5
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

رد: رفع أداء العاملين فى مشروعك

واشكرك خطوة خطوة لقراءتك الموضوع

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
44

رد: رفع أداء العاملين فى مشروعك

ما شاء الله أسولوب رائع فى الطرح والفكره ننتظر المزيد مع تمنياتى للجميع بالتوقيق

#7
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

رد: رفع أداء العاملين فى مشروعك

اشكــــــــــــــــــــــ ـــــــــــرك

إقرأ أيضا...
تقييم أداء العاملين

تقييم أداء العاملين Employees Performance Appraisal أ.وائل محمد جبريل 1- المقدمة : تعد عملية قياس و تقويم الأداء من العمليات المهمة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية , فعن طريق القياس و... (مشاركات: 27)


تقييم أداء العاملين

يحتاج الفرد على تقييم ادائه ليتمكن من تقييم جهوده وأعماله. وليضع خطة العلاج لنقاط الضعف لديه كما تحتاج المؤسسات الى برامج تقييم الاداء لتحقيق العدالة والمساواة بين العاملين/ الأفراد/... (مشاركات: 100)


نموذج تقييم أداء العاملين في قسم السكرتارية

في المرفقات نموذج لتقييم أداء العاملين من فئة السكرتارية في المؤسسة (مشاركات: 19)


دراسة أثر التكنولوجيا على أداء العاملين

الاخوة الكرام ،، بعد السلام عليكم فهذا عنوان بحث تخرجي الذي أنوي تقديمه غير أني لا زلت محتاراً في كيفية البدء به .. فأرجو ممن له خبرة في هذا الموضوع أن لا يبخل علي .. وله مني خالص الدعاء (مشاركات: 4)


قياس وتقييم أداء العاملين

تعبر عملية تقييم الأداء للعاملين عن عملية قياس وتحليل أداء العمل خلال الوظائف التي يشغلونها وتحديد مدى الإيجابية في مستوى أدائهم العمل الموكلين به ، ويشكل هذا التقييم عاملاً مهماً جداً في مسيرة تقدم... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا

برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال


دبلوم معايير سباهي CBAHI السعودية للمراكز والمجمعات الطبية الخارجية

برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)


دبلوم التغذية العلاجية - Clinical Nutrition

دبلوم التغذية العلاجية هو برنامج تدريبي يشرح مفاهيم التغذية العلاجية والتحاليل الخاصة بتقييم الحالة الغذائية وكيفية وضع خطة غذائية ونظام البدائل الغذائية وتخطيط النظام الغذائي والتعامل الغذائي مع مشكلات السمنة والنحافة ويشرح ادوية التخسيس المنتشرة واثارها الجانبية وأجهزة التخسيس واستخدام الاعشاب وخطط تغذية الرياضيين وتغذية الحالات الخاصة مثل مرضى السكر ومقاومة الانسولين ومرضى الضغط المرتفع والحوامل والمرضعات والمراهقين والبالغين والمسنين.


دبلومة إعداد الموازنات كأساس للرقابة وتقييم الأداء

دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.


دبلومة المحاسب المالي المحترف - PFA Diploma

أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.


أحدث الملفات والنماذج