الموضوع: تخطيط المسار الوظيفي
تخطيط المسار الوظيفي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...
أختكم في الله عضوة جديدة في هذا المنتدى والذي أرى فيه مدرسة متنقلة في المعلومات الخاصة بالموارد البشرية.
كلنا يعلم أن دارة الموراد البشرية تعتمد على الوظيفة وهي أهم ركن فيها وإدارة الموارد البشرية هي المسؤولة عن تحقيق التوافق والتطابق بين الإفراد من جهةوبين الوظائف والنمو الوظيفي من جهة نتيجة الثورة العلمية التي يشهدها العالم يوما لذا فقد برزت أهمية تخطيط المسار الوظيفي وتطويره لوضع الشخص المناسب في المكان المناسب ...
ومن هذا المنطلق أتمنى مساعدتي في هذا الأمر...
ماهي المعلومات أو النقاط الهامة التي يجب مراعاتها في مجال تخطيط وتطوير المسار الوظيفي.
رد: تخطيط المسار الوظيفي
هناك ادوار ونقاط لابد أن يقوم بها القائمون على أركان الوظيفة عند التخطيط لبناء وتطوير المسار الوظيفي، وهذه النقاط وهي:
أولاً : دور الفرد :
§ أن يقتنع بمسئوليته عن تنمية مساره الوظيفي.
§ القيام بتقييم اهتماماته ومهاراته.
§ البحث عن المعلومات الوظيفية وكذا الموارد التي تمكنه من أداء وظيفته.
§ صياغة الأهداف ووضع الخطط الوظيفية.
§ البحث عن فرص التوظيف الممكنة.
§ التصرف في ضوء خطط وظيفية حقيقية.
ثانياً : دور المدير :
§ توفير معلومات مرتدة فورية عن مستويات أداء الفرد.
§ تخصيص مهام تنموية للأفراد وتقديم الدعم اللازم لهم.
§ المشاركة في مناقشات تنمية المسار الوظيفي.
§ دعم وتأييد خطة تنمية وتطوير الموظفين.
ثالثاً : دور المنظمة :
§ نشر رسالة المنظمة ورؤيتها والإجراءات التي تتبعها على جميع الموظفين.
§ توفير فرص التدريب والتطوير.
§ توفير المعلومات عن المسار الوظيفي.
§ تقديم تشكيلة متنوعة من الخيارات الوظيفية.
أخواني أعضاء المنتدى العربي للموارد البشرية
يسعدني أن أرفق لكم رسالة ماجستير حول تخطيط المسار الوظيفي - منقولة لفائدة الجميع -
لا تنسوا صاحبها ومن نشرها من الدعاء
والله من وراء القصد
أخوكم... (مشاركات: 25)
الحالة العملية المرفقة عبارة عن حالة مقدمة ضمن متطلبات الحصول على درجة الماجستير بالجزائر
للدارسة فائزة بوراس
الموارد البشرية.
المطلب الأول: ماهية تخطيط الموارد البشرية
1 - تعريف تخطيط... (مشاركات: 7)
تخطيط وتنمية المسار الوظيفي – دورة تدريبية القاهرة
مقدم الدورة : أكاديمية السادات للعلوم الادارية – القاهرة
موضوعات الدورة
o ماهية التخطيط وتطوير المسار الوظيفي
o توصيف وتحليل وتقييم... (مشاركات: 17)
الفصل السـادس – المسار الوظيفي
المسار الوظيفي
Career Path
الفصل السادس (مشاركات: 9)
شملت هذه الدراسة تحليلا للعناصر المؤثرة في المسار الوظيفي للمدراء في الجامعة
الإسلامية بغزة، حيث تم توزيع استبانة على جميع المدراء في الجامعة الإسلامية، والبالغ عددهم
26 مديرا، وقد استخدم الباح ثان... (مشاركات: 0)
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها