الموضوع: دورة اساليب إدارة الموارد البشرية
دورة اساليب إدارة الموارد البشرية
اساليب إدارة الموارد البشرية
أهداف البرنامج:
(1) تعريف المشاركين بمفهوم إدارة الموارد البشرية ومكوناته.
(2) تعريف المشاركين بالعلاقات الترابطية (التداخلات) بين مفهومي إدارة وتنمية الموارد البشرية.
(3) تعريف المشاركين بمفاهيم ومضامين الوظيفة من حيث: التصميم، التحليل، الوصف، التصنيف، التقييم.
(4) تنمية مهارات المشاركين في مجال تقييم الأداء الفردي.
(5) توضيح مفهوم وأهداف تخطيط الموارد البشرية.
(6) تعزيز قدرة المشاركين على تطبيق عملية تخطيط الموارد البشرية.
(7) تزويد المشاركين بالمعارف اللازمة حول برامج الرعاية الوظيفية.
(8) إكساب المشاركات معرفة بالوسائل المناسبة لتحفيز العالمين.
المشاركون:
البرنامج التدريبي موجه إلى مدراء الموارد البشرية، مدراء التطوير والتخطيط والدراسات والأبحاث، مدراء الإدارات الرئيسية ومن في مستواهم .
المحتويات:
تصميم الوظائف
- تحليل الوظائف
- وصف الوظائف
- تصنيف الوظائف
- تقييم الوظائف
- تخطيط الموارد البشرية (برامج التطوير الإداري، دوران العمل، المسار الإحلالي، الترقية)
- تحديد مراحل عملية تخطيط الموارد البشرية
- فحص وتنفيذ عمليات الاستقطاب والاختيار والتعيين
- مجالات استخدام الأمثل للموارد البشرية
- الثقافة المؤسسية
- أخلاقيات العمل
- أهداف ومراحل وإجراءات عملية تقييم الأداء الفردي
أساليب التدريب:
- المحاضرة القصيرة
- النقاش و الحوار
- العمل ضمن مجموعات
- التمارين الجماعية
ارجو من الله ان تكون نالت اعجاب سيادتكم
والله ولي التوفيق
لمزيد من المعلومات يرجي الاتصال او زيارة موقعنا
محمد أنور
منسق التسويق
( METC ) مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات
MOB يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)44
T : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)20
FAX : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)19
E-MAIL : (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
::WEB :::Modern Expert For Training &Consultation
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما سيكون... (مشاركات: 4)
كثيرون هم الذين تطرقوا إلى تعريف القيادة سواء كانوا علماء أم قادة ظهروا في التاريخ ،لكن القيادة لم تكن في كل هذه التعاريف موضوعا قابلا للجدل بقدر ما كانت موضوعا يستدعي الرصد المستمر و الدراسة و... (مشاركات: 2)
إدارة الموارد البشرية
المقدمة :-
صمّم منهج ادارة الموارد البشرية ليتواءم مع المتطلبات العملية الخاصة بكل المديرين فى كل الفروع و الذين يشرفون على العديد من العاملين و يتوقف حسن اداء اداراتهم... (مشاركات: 0)
هذه دورة مهمة لمديري الموارد البشرية وخاصة المبتدئين منهم علي أمل أن يتم تفتيح الموضوعات الواردة بها (مشاركات: 7)
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
دورة ادارة الجودة الشاملة في المستشفيات هي برنامج تدريبي مخصص للعاملين في ادارات الجودة بالمستشفيات والمؤسسات الصحية، حيث يؤهلك للإلمام بمفاهيم الجودة الشاملة وادارة القوة البشرية بالمستشفى وبناء فريق الجودة وادارة الجودة وعلاقتها بسلامة المرضى مع شرح لمنهجيات تحسين الجودة.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
دبلوم المعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.