الموضوع: دورة اساليب إدارة الموارد البشرية
دورة اساليب إدارة الموارد البشرية
اساليب إدارة الموارد البشرية
أهداف البرنامج:
(1) تعريف المشاركين بمفهوم إدارة الموارد البشرية ومكوناته.
(2) تعريف المشاركين بالعلاقات الترابطية (التداخلات) بين مفهومي إدارة وتنمية الموارد البشرية.
(3) تعريف المشاركين بمفاهيم ومضامين الوظيفة من حيث: التصميم، التحليل، الوصف، التصنيف، التقييم.
(4) تنمية مهارات المشاركين في مجال تقييم الأداء الفردي.
(5) توضيح مفهوم وأهداف تخطيط الموارد البشرية.
(6) تعزيز قدرة المشاركين على تطبيق عملية تخطيط الموارد البشرية.
(7) تزويد المشاركين بالمعارف اللازمة حول برامج الرعاية الوظيفية.
(8) إكساب المشاركات معرفة بالوسائل المناسبة لتحفيز العالمين.
المشاركون:
البرنامج التدريبي موجه إلى مدراء الموارد البشرية، مدراء التطوير والتخطيط والدراسات والأبحاث، مدراء الإدارات الرئيسية ومن في مستواهم .
المحتويات:
تصميم الوظائف
- تحليل الوظائف
- وصف الوظائف
- تصنيف الوظائف
- تقييم الوظائف
- تخطيط الموارد البشرية (برامج التطوير الإداري، دوران العمل، المسار الإحلالي، الترقية)
- تحديد مراحل عملية تخطيط الموارد البشرية
- فحص وتنفيذ عمليات الاستقطاب والاختيار والتعيين
- مجالات استخدام الأمثل للموارد البشرية
- الثقافة المؤسسية
- أخلاقيات العمل
- أهداف ومراحل وإجراءات عملية تقييم الأداء الفردي
أساليب التدريب:
- المحاضرة القصيرة
- النقاش و الحوار
- العمل ضمن مجموعات
- التمارين الجماعية
ارجو من الله ان تكون نالت اعجاب سيادتكم
والله ولي التوفيق
لمزيد من المعلومات يرجي الاتصال او زيارة موقعنا
محمد أنور
منسق التسويق
( METC ) مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات
MOB يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)44
T : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)20
FAX : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)19
E-MAIL : (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
::WEB :::Modern Expert For Training &Consultation
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما سيكون... (مشاركات: 4)
كثيرون هم الذين تطرقوا إلى تعريف القيادة سواء كانوا علماء أم قادة ظهروا في التاريخ ،لكن القيادة لم تكن في كل هذه التعاريف موضوعا قابلا للجدل بقدر ما كانت موضوعا يستدعي الرصد المستمر و الدراسة و... (مشاركات: 2)
إدارة الموارد البشرية
المقدمة :-
صمّم منهج ادارة الموارد البشرية ليتواءم مع المتطلبات العملية الخاصة بكل المديرين فى كل الفروع و الذين يشرفون على العديد من العاملين و يتوقف حسن اداء اداراتهم... (مشاركات: 0)
هذه دورة مهمة لمديري الموارد البشرية وخاصة المبتدئين منهم علي أمل أن يتم تفتيح الموضوعات الواردة بها (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية