الموضوع: دورة اساليب إدارة الموارد البشرية
دورة اساليب إدارة الموارد البشرية
اساليب إدارة الموارد البشرية
أهداف البرنامج:
(1) تعريف المشاركين بمفهوم إدارة الموارد البشرية ومكوناته.
(2) تعريف المشاركين بالعلاقات الترابطية (التداخلات) بين مفهومي إدارة وتنمية الموارد البشرية.
(3) تعريف المشاركين بمفاهيم ومضامين الوظيفة من حيث: التصميم، التحليل، الوصف، التصنيف، التقييم.
(4) تنمية مهارات المشاركين في مجال تقييم الأداء الفردي.
(5) توضيح مفهوم وأهداف تخطيط الموارد البشرية.
(6) تعزيز قدرة المشاركين على تطبيق عملية تخطيط الموارد البشرية.
(7) تزويد المشاركين بالمعارف اللازمة حول برامج الرعاية الوظيفية.
(8) إكساب المشاركات معرفة بالوسائل المناسبة لتحفيز العالمين.
المشاركون:
البرنامج التدريبي موجه إلى مدراء الموارد البشرية، مدراء التطوير والتخطيط والدراسات والأبحاث، مدراء الإدارات الرئيسية ومن في مستواهم .
المحتويات:
تصميم الوظائف
- تحليل الوظائف
- وصف الوظائف
- تصنيف الوظائف
- تقييم الوظائف
- تخطيط الموارد البشرية (برامج التطوير الإداري، دوران العمل، المسار الإحلالي، الترقية)
- تحديد مراحل عملية تخطيط الموارد البشرية
- فحص وتنفيذ عمليات الاستقطاب والاختيار والتعيين
- مجالات استخدام الأمثل للموارد البشرية
- الثقافة المؤسسية
- أخلاقيات العمل
- أهداف ومراحل وإجراءات عملية تقييم الأداء الفردي
أساليب التدريب:
- المحاضرة القصيرة
- النقاش و الحوار
- العمل ضمن مجموعات
- التمارين الجماعية
ارجو من الله ان تكون نالت اعجاب سيادتكم
والله ولي التوفيق
لمزيد من المعلومات يرجي الاتصال او زيارة موقعنا
محمد أنور
منسق التسويق
( METC ) مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات
MOB يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)44
T : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)20
FAX : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)19
E-MAIL : (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
::WEB :::Modern Expert For Training &Consultation
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما سيكون... (مشاركات: 4)
كثيرون هم الذين تطرقوا إلى تعريف القيادة سواء كانوا علماء أم قادة ظهروا في التاريخ ،لكن القيادة لم تكن في كل هذه التعاريف موضوعا قابلا للجدل بقدر ما كانت موضوعا يستدعي الرصد المستمر و الدراسة و... (مشاركات: 2)
إدارة الموارد البشرية
المقدمة :-
صمّم منهج ادارة الموارد البشرية ليتواءم مع المتطلبات العملية الخاصة بكل المديرين فى كل الفروع و الذين يشرفون على العديد من العاملين و يتوقف حسن اداء اداراتهم... (مشاركات: 0)
هذه دورة مهمة لمديري الموارد البشرية وخاصة المبتدئين منهم علي أمل أن يتم تفتيح الموضوعات الواردة بها (مشاركات: 7)
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر