الموضوع: دورة اساليب إدارة الموارد البشرية
دورة اساليب إدارة الموارد البشرية
اساليب إدارة الموارد البشرية
أهداف البرنامج:
(1) تعريف المشاركين بمفهوم إدارة الموارد البشرية ومكوناته.
(2) تعريف المشاركين بالعلاقات الترابطية (التداخلات) بين مفهومي إدارة وتنمية الموارد البشرية.
(3) تعريف المشاركين بمفاهيم ومضامين الوظيفة من حيث: التصميم، التحليل، الوصف، التصنيف، التقييم.
(4) تنمية مهارات المشاركين في مجال تقييم الأداء الفردي.
(5) توضيح مفهوم وأهداف تخطيط الموارد البشرية.
(6) تعزيز قدرة المشاركين على تطبيق عملية تخطيط الموارد البشرية.
(7) تزويد المشاركين بالمعارف اللازمة حول برامج الرعاية الوظيفية.
(8) إكساب المشاركات معرفة بالوسائل المناسبة لتحفيز العالمين.
المشاركون:
البرنامج التدريبي موجه إلى مدراء الموارد البشرية، مدراء التطوير والتخطيط والدراسات والأبحاث، مدراء الإدارات الرئيسية ومن في مستواهم .
المحتويات:
تصميم الوظائف
- تحليل الوظائف
- وصف الوظائف
- تصنيف الوظائف
- تقييم الوظائف
- تخطيط الموارد البشرية (برامج التطوير الإداري، دوران العمل، المسار الإحلالي، الترقية)
- تحديد مراحل عملية تخطيط الموارد البشرية
- فحص وتنفيذ عمليات الاستقطاب والاختيار والتعيين
- مجالات استخدام الأمثل للموارد البشرية
- الثقافة المؤسسية
- أخلاقيات العمل
- أهداف ومراحل وإجراءات عملية تقييم الأداء الفردي
أساليب التدريب:
- المحاضرة القصيرة
- النقاش و الحوار
- العمل ضمن مجموعات
- التمارين الجماعية
ارجو من الله ان تكون نالت اعجاب سيادتكم
والله ولي التوفيق
لمزيد من المعلومات يرجي الاتصال او زيارة موقعنا
محمد أنور
منسق التسويق
( METC ) مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات
MOB يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)44
T : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)20
FAX : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)19
E-MAIL : (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
::WEB :::Modern Expert For Training &Consultation
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
القيادة الحكيمة هي التي تكون قادرة على قيادة الآخرين من أجل تحقيق إنجازات متميزة وهذا النوع من القيادة يكون له السبق في فهم الوضع الحالي وما يؤثر عليه من مستجدات كما أنها تكون قادرة على فهم ما سيكون... (مشاركات: 4)
كثيرون هم الذين تطرقوا إلى تعريف القيادة سواء كانوا علماء أم قادة ظهروا في التاريخ ،لكن القيادة لم تكن في كل هذه التعاريف موضوعا قابلا للجدل بقدر ما كانت موضوعا يستدعي الرصد المستمر و الدراسة و... (مشاركات: 2)
إدارة الموارد البشرية
المقدمة :-
صمّم منهج ادارة الموارد البشرية ليتواءم مع المتطلبات العملية الخاصة بكل المديرين فى كل الفروع و الذين يشرفون على العديد من العاملين و يتوقف حسن اداء اداراتهم... (مشاركات: 0)
هذه دورة مهمة لمديري الموارد البشرية وخاصة المبتدئين منهم علي أمل أن يتم تفتيح الموضوعات الواردة بها (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
هذا البرنامج يزود المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتحسين الاداء وتحقيق التميز في مجال إدارة المواد والمشتريات بقطاع الرعاية الصحية، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات والمبادئ المتعلقة بالاستدامة والجودة في عمليات التوريد والتخزين والتوزيع.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي