نرجو منكم توفيرها لنا وعن وصف وظيفي لها المسمى واكون شاكرة لكم
نرجو منكم توفيرها لنا وعن وصف وظيفي لها المسمى واكون شاكرة لكم
قائمة بالمهام والمسئوليات الأساسية والتي تتم دورياًالاجتماعاتأولاً : الاجتماعات:
· الإجراءات :-
1- جمع البنود المُقترحة للمناقشة من الإدارات المذكورة أعلاه قبل ميعاد الاجتماع بيوم واحد أسبوعياً –حال انعقاده بشكل أسبوعي- ووضعها في أجندة اجتماع وتسليم نسخة للسادة المعنيين بالاجتماع، وتجهيز قاعة الاجتماعات بوسائل العرض اللازمة والإشراف على نظافتها وأسس الضيافة بها.
2- تسجيل الأحداث Minutes of Meeting.
3- كتابة محضر الاجتماع حسب النموذج المُخصص لذلك (بالرقم المسلسل والتاريخ).
4- عرض المحضر على Chairman، وبعد اكتمال التوقيعات :-
أ*. يتم تسليم صورة من المحضر لكل إدارة مع التوقيع باستلام نسخة من الجميع على إحدى الصور ومن ثمّ حفظها بملف المُتابعة .
ب*. يتم حفظ أصل المحضر بملف "الاجتماعات" .
5- مُتابعة تنفيذ أي تكليف صدر لأي جهة خلال الاجتماع.
وتكون حسب التوجيهات والمناسبات التي ستدعي عقدها، أو طلب ألإدارات وموافقة المدير العام .
ثالثاً : الاجتماعات الطارئة :-
وإجرائتها نفس إجراءات الاجتماعات أعلاه .
1- مُتابعة استلام التقارير الأسبوعية واليومية والموسمية.
2- مُتابعة المهام التي تم التكليف بها من خلال :-
*أ) المهام التي لم تنتهي من اجتماعات سابقة (أسبوعية- طارئة) .
*ب) المهام التي يتم التكليف بها خلال الاجتماعات الأحدث .
*ج) مُتابعة الإدارات المعنية بتنفيذ التعاميم والقرارات الصادرة والإشراف على ذلك .
*د) مُتابعة جميع المُراسلات التي تم إرسال صورة منها "لرئيس التنسيق والمُتابعة" والتي تكون مُرسلة ممن له حق التكليف بالمتابعة.
*ه) مُتابعة أي موضوع يتم التكليف به من قِبل المُدير المباشر.
*و) التأكد من مُطابقة أي خطاب وارد لأسس الجودة (ورق الشركة الرسمي- تاريخ تقديم المُستند أعلى الصفحة- اسم الإدارة واسم مديرها وتوقيعه) .
*ز) التأكد من أن جميع الطلبات النظامية والإجراءات تتم في النموذج المُخصص لها والمُعتمد من الأيزو .
*ح) التنسيق مع السكرتارية بخصوص أي عمل يتطلب مشاركة الإدارات مع بعضها البعض.
*ط) كتابة المذكرات والتقارير والتخطيط للإجتماعات وإثبات وقائعها، فضلاً عن الاجتهاد في مهارات الإتصال اللفظي والغير لفظي.
ي) مراجعة تقارير الإدارات ومطابقتها مع الخطة الموضوعة والوقوف على مدى مطابقة تقدم العمل بالتقارير مع المدة المُحددة بالجدول الزمني ورفع تقرير دوري بالإنجاز المبكر أو التأخير مع مخاطبة اإدارة المعنية وسؤالها عن الأسباب.
هذا ما حضرني الآن فقط وأعلم أنه جزء بسيط جداً وقد يكون أقل أهمية من المهام الأخرى، وبإذن الله سوف أقوم بحصرها لك بطريقة مهنية محترفة ودقيقة وبإذن الله تفي بالغرض.
مشكوووووووور على هذا الوصف الوظيفي وجزاك اللله خيرا
اشكرك جزيل الشكر موضوع مهم جدا
بارك الله فيكم على الوصف ... وجزيتم خيرا
تحية وشكر على كل الجهود المبدولة مع مزيد من التقدم
الف شكـــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ر على الموضوع
طيب جدا وانا احتاج اللى جميع الاوصاف الوظيفية الادارية
مليون شكر لكم أخواني وبارك الله فكيم على الجهود الطيبة
شكرا جزيلا على هذا المجهود الرائع وبارك الله فيكم.
المسمي الوظيفي \ الدرجة الوظيفية :رئيسة الممرضات \ الممرضة المسئولة القسم:وحدة الجراحة الذكورية المكان:مستشفى .............................................. يقدم التقرير ل:مدير خدمات التمريض ... (مشاركات: 4)
في المرفقات ملف وورد يستخدم كنموذج بطاقة وصف وظيفي النموذج نسخة فارغة تستطيع بمجرد ملئه انشاء بطاقة وصف وظيفي نموذجية (مشاركات: 20)
يعقد المركز الدولى للتدريب والاستشارات مجموعة من الدورات التدريبية خلال صيف 2009 فى جميع انحاء العالم المركز الدولى للتدريب والاستشارات كريقك نحو التميز بادر وسجل معنا مع تحيات ادارة التسويق ... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته · احتاج الى بطاقة وصف وظيفي للوظائف التالية · · مدير ادارة التوجيه الاسري · - رئيس قسم الاستشارات والتوجيه الاسري · -... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، إخوتي واخواتي ، أبحث عن استبيان لتقييم العمل والآداء والرضى الوظيفي في قسم التنسيق والمتابعة ، حيث أن المكتب مسئول عن متابعة وتنسيق المعاملات الواردة إليه. ... (مشاركات: 0)
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك